+ 48 22 845 52 53
szkolenia@jgt.pl
Zobacz listę szkoleń

„Zetki” w zespole. Jak zrozumieć, współpracować i efektywnie zarządzać pracownikami z pokolenia Z

Szkolenie
Czas szkolenia

Szkolenie z zarządzania pokoleniem Z obejmuje m.in. zagadnienia: różnice pokoleniowe a zarządzanie zespołem, sposoby zarządzania pokoleniem Z, wykorzystanie modelu NVC, motywowanie i rozwój potencjału młodych pracowników, współpraca międzypokoleniowa.

Opis szkolenia Program Wykładowca Certyfikat Miejsce Cena i faktura Rezerwacja noclegu

Masz pytania do tego szkolenia?
Skontaktuj się z nami:

22 845 52 53
szkolenia@jgt.pl
Pobierz pełne informacje
512 kb

Opis szkolenia

Różnice pokoleniowe mogą prowadzić do napięć, jednak pozwalają także budować harmonijne i produktywne zespoły. Aby było to możliwe, niezbędne są odpowiednie narzędzia, zrozumienie wartości i aspiracji najmłodszych pracowników oraz właściwe kompetencje komunikacyjne.

Szkolenie ma na celu wsparcie menedżerów w efektywnym zarządzaniu młodym pokoleniem pracowników – pokoleniem Z. Uczestnicy dowiedzą się, jak zindywidualizować swoje podejście menedżerskie, efektywnie motywować oraz rozwijać młode talenty, jednocześnie dbając o dobrą atmosferę w zespole i osiąganie celów biznesowych.

Cele szkolenia

  • Zrozumienie specyfiki pokolenia Z oraz jego wpływu na środowisko pracy.
  • Wypracowanie indywidualnych strategii komunikacyjnych i motywacyjnych w pracy z młodym pokoleniem.
  • Zdobycie umiejętności budowania asertywnych postaw i wykorzystania narzędzi NVC: komunikacji bez przemocy (ang. non-violent communication) w zarządzaniu zespołem.
  • Przełamanie barier komunikacyjnych i pokoleniowych w celu stworzenia współpracujących zespołów.
  • Poznanie modelów osobowości DISC oraz diagnoza własnej osobowości.

Korzyści z udziału w szkoleniu

  • Większa pewność siebie w zarządzaniu i motywowaniu młodych pracowników.
  • Lepsze zrozumienie różnic pokoleniowych, co pozwoli na bardziej efektywną współpracę.
  • Zwiększenie skuteczności komunikacji i budowania relacji w zespole.
  • Umiejętność asertywnego zarządzania zespołem w oparciu o model postaw „Ja jestem OK – Ty jesteś OK” .
  • Umiejętność zastosowania modelu zarządzania sytuacyjnego w praktyce.
  • Praktyczne wykorzystanie modelu NVC w budowaniu otwartej komunikacji z pracownikami z pokolenia Z.

Uczestnicy nabędą wiedzę o:

  • Charakterystycznych cechach pracowników z pokolenia Z oraz wyzwaniach w pracy z nimi.
  • Kluczowych kompetencjach menedżerskich wspierających współpracę z młodym pokoleniem.
  • Różnicach indywidualnych w oddziaływaniu na różne typy osobowości pracowników.
  • Psychologicznych podstawach efektywnej komunikacji interpersonalnej w zespołach wielopokoleniowych.
  • Różnych stylach komunikacyjnych oraz ich wpływie na budowanie zaangażowania.

Uczestnicy nabędą umiejętności:

  • Stosowania technik NVC do rozwiązywania konfliktów i poprawy komunikacji.
  • Zbudowania postawy asertywnej opartej na modelu „Ja jestem OK – Ty jesteś OK”.
  • Dopasowania stylu zarządzania do indywidualnych potrzeb młodych pracowników.
  • Rozpoznawania i przeciwdziałania próbom manipulacji lub wywierania presji.

Adresaci szkolenia

Szkolenie skierowane jest do menedżerów na wszystkich szczeblach zarządzania, którzy pracują z młodym pokoleniem pracowników i chcą pogłębić swoje umiejętności w zakresie komunikacji oraz motywowania zespołu.

Metody szkoleniowe

miniwykład prowadzącego, ćwiczenia indywidualne i grupowe, dyskusja, symulacje sytuacyjne, kwestionariusze.

Program

  1. Różnice pokoleniowe a zarządzanie zespołem
  • Analiza różnic pokoleniowych i ich wpływ na funkcjonowanie zespołu
  • Wpływ pracowników z pokolenia Z na dynamikę zespołu
  • Diagnoza trudności i wyzwań w pracy z młodymi pracownikami
  1. Asertywność jako kluczowa kompetencja menedżera
  • Zastosowanie modelu postaw „Ja jestem OK – Ty jesteś OK” w zarządzaniu zespołem
  • Asertywność w relacjach z młodymi pracownikami
  • Wypracowanie asertywnych strategii komunikacyjnych i motywacyjnych
  • Kwestionariusz Asertywności
  • Ćwiczenie praktyczne: scenki negocjacyjne i zastosowanie modelu w sytuacjach konfliktowych
  1. Różnice indywidualne w zarządzaniu pracownikami z pokolenia Z
  • Zastosowanie indywidualnego podejścia do różnych typów osobowości najmłodszych pracowników
  • Zrozumienie potrzeby zindywidualizowanego podejścia menedżera do pracownika
  • Diagnoza własnej osobowości
  • Zbadanie własnego stylu pracy, potencjałów i deficytów w podejściu do pracowników z pokolenia Z
  • Model DISC: zastosowanie wiedzy o różnicach osobowości do zindywidualizowania podejścia do pracowników
  • Kwestionariusz osobowości NEO-FFI: analiza własnych cech osobowości i ich potencjałów i deficytów
  1. Wykorzystanie modelu NVC w pracy z osobami z pokolenia Z
  • Wprowadzenie do modelu NVC (Porozumienie bez Przemocy)
  • Rozpoznawanie potrzeb i wartości młodych pracowników w procesie komunikacji
  • Praktyczne zastosowanie NVC w komunikacji z pracownikami
  • Praca w grupach: studium przypadku i analiza komunikacji opartej na modelu NVC
  • Ćwiczenia w parach: symulacje komunikacji NVC
  1. Motywowanie i rozwój potencjału młodych pracowników
  • Omówienie różnic w podejściu menedżera do poszczególnych etapów rozwoju młodego pracownika
  • Zwinność osobista i jej wpływ na rozwój pracowników pokolenia Z
  • Stosowanie zarządzania sytuacyjnego w praktyce menedżerskiej
  • Model zarządzania sytuacyjnego: symulacje dostosowania stylu zarządzania do etapu rozwoju pracownika
  • Studium przypadków: analiza sytuacji z życia zawodowego i poszukiwanie rozwiązań z wykorzystaniem technik omówionych podczas szkolenia
  1. Współpraca międzypokoleniowa – budowanie mostów
  • Wykorzystanie różnorodności pokoleniowej w zespole
  • Otwarta komunikacja jako podstawa efektywnej współpracy
  • Delegowanie zadań i przekazywanie feedbacku w zależności od pokolenia
  • Ćwiczenia komunikacyjne: praktyczne zastosowanie otwartej komunikacji
  • Praca w grupach: wypracowanie strategii współpracy międzypokoleniowej
  1. Odpowiedzi na pytania uczestników, dyskusje, podsumowanie szkolenia

Wykładowca

Psycholog, trener biznesu, wykładowca akademicki, coach ICF, menedżer MBA. Z wykształcenia psycholog biznesu i filozof. Ukończył Uniwersytet Papieski w Krakowie oraz Uniwersytet Gdański, specjalizując się w psychologii klinicznej. Absolwent programu podyplomowego MBA Wyższej Szkoły Bankowej oraz Uniwersytetu w Northampton.

Obecnie certyfikuje się jako terapeuta poznawczo-behawioralny w Wyższej Szkole Biznesu National Louis University.

Przez kilkanaście lat pracował na stanowiskach menedżerskich w branży HoReCa.

Jako wykładowca akademicki, prowadzi zajęcia z zakresu psychologii organizacji i zarządzania, przywództwa i motywacji oraz zachowań konsumenckich. Zrealizował setki godzin szkoleń.

Specjalizuje się w rozwijaniu kompetencji miękkich menedżerów oraz wdrażaniu narzędzi psychologii biznesu w organizacjach.

Autor licznych publikacji popularnonaukowych, panelista konferencji naukowych i biznesowych oraz twórca webinarów i podcastów z zakresu psychologii biznesu.

Certyfikat

Imienny certyfikat ukończenia szkolenia

Uczestnicy szkolenia otrzymują imienny certyfikat J.G.Training potwierdzający udział oraz zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności. Dokument stanowi wiarygodne potwierdzenie podniesienia kwalifikacji zawodowych i może być wartościowym uzupełnieniem CV oraz dokumentacji rozwoju pracownika.

Miejsce

Forma realizacji szkolenia wskazana jest na górze strony, bezpośrednio pod terminem szkolenia. Szkolenie może być realizowane:

  • ONLINE
  • stacjonarnie (w sali szkoleniowej)

Wiele szkoleń realizujemy jednocześnie stacjonarnie oraz online – Uczestnik wybiera dogodną dla siebie formę szkolenia.

Zarówno osoby uczestniczące online jak i obecne na sali szkoleniowej, mają możliwość zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki.

Nie nagrywamy szkoleń.

SZKOLENIE STACJONARNE:
Informację o dokładnym miejscu szkolenia wysyłamy wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia.

Szkolenia odbywają się w Warszawie, w Centrum Szkoleniowym Golden Floor, w dwóch lokalizacjach:
  • w budynku Atlas Tower, Aleje Jerozolimskie 123a (przy Placu Zawiszy)
    LUB
  • w budynku, w którym mieści się Hotel Presidential (naprzeciwko Dworca Centralnego), Al. Jerozolimskie 65/79, wejście przez Centrum LIM

Obie lokalizacje znajdują się w centrum Warszawy, z dogodnym dojazdem komunikacją publiczną, w bliskiej odległości od dworca PKP Warszawa Centralna i Warszawa Zachodnia.

SZKOLENIE ONLINE:
Najczęściej na Platformie ZOOM. Link dostępowy do szkolenia dostarczymy w wiadomości e-mail z wyprzedzeniem 1-dniowym.

W przypadku formy ONLINE Każdy uczestnik łączy się ze swojego miejsca pracy / zamieszkania. Wymagania: komputer / tablet z dostępem do Internetu, wyposażony w mikrofon, opcjonalnie słuchawki.

Cena i faktura

Cena szkolenia podana jest na górze strony, obok przycisku ZAPISZ SIĘ

Cena szkolenia obejmuje:
  • dla szkolenia stacjonarnego: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć) 

  • dla szkolenia online: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby w czasie rzeczywistym, z możliwością aktywnego udziału i zadawania pytań, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć), zapewnienie platformy szkoleniowej, wcześniejsze przetestowanie połączenia oraz pomoc techniczna – jeśli jest taka potrzeba.

Rabaty
Rabat 5% dla każdego uczestnika, przy zgłoszeniu więcej niż 1 osoby z jednej organizacji, na to samo szkolenie, w tym samym terminie.

Podatek VAT 23% lub usługa zwolniona
Do podanej ceny netto doliczany jest VAT 23%. Jeśli Zamawiający finansuje szkolenie ze środków publicznych, wówczas szkolenie podlega zwolnieniu z VAT. (W celu zastosowania stawki VAT „zwolnione” na fakturze, wymagane jest oświadczenie Zamawiającego o finansowaniu szkolenia ze środków publicznych, chyba że Zamawiający jest instytucją publiczną.)

Sposób płatności
Płatność może być dokonana po zrealizowanej usłudze, gdy zgłaszającym jest instytucja publiczna, a także w przypadku innych zgłaszających, o ile taka forma płatności zostanie zaakceptowana przez Organizatora. Organizator akceptuje wydłużone terminy płatności. Prosimy o wskazanie preferowanej formy płatności na formularzu zgłoszeniowym.

Faktura
Faktura zostanie wystawiona w systemie KSEF w ciągu 1-3 dni po zakończeniu szkolenia, a w przypadku płatności przed szkoleniem – po zarejestrowaniu wpłaty na rachunku Organizatora. Osoby prywatne (bez NIP) otrzymają fakturę wysłaną w wiadomości e-mail (poza systemem KSEF).

Cena szkolenia nie obejmuje noclegu
Osoby zainteresowane noclegiem mogą skorzystać z naszej pomocy przy dokonaniu rezerwacji, poniżej informacje o dostępnych możliwościach.

Szczegółowe informacje na temat zasad realizacji usługi znajdują się w Regulaminie

Rezerwacja noclegu

Jeśli są Państwo zainteresowani zarezerwowaniem noclegu korzystając z naszego pośrednictwa – prosimy o kontakt: szkolenia@jgt.pl

Ważne:
  • Ceny noclegów w hotelach mogą się zmieniać w zależności od terminu i wolnych miejsc w hotelu.
  • Nie możemy zagwarantować, że w danym terminie hotel dysponuje wolnymi pokojami.
  • Nie możemy zagwarantować, że zawsze jest możliwość zarezerwowania noclegu wg podanych poniżej cen minimalnych. Im wcześniej dokonamy rezerwacji, tym łatwiej o miejsce w hotelu i uzyskanie minimalnej ceny.
  • Po dokonaniu rezerwacji cena nie ulegnie zmianie.
  • Rezerwacja może zostać przez Państwa anulowana do ostatniego dnia roboczego poprzedzającego przyjazd.

Poniżej lista hoteli, z którymi współpracujemy i w których możemy dla Państwa dokonać rezerwacji noclegu.
Hotele o różnym standardzie należące do grupy Louvre Hotels. Ceny minimalne w 2026 roku (są uzależnione od sezonu):

Golden Tulip Warszawa Centrum**** ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 582 75 00, https://warsaw-centre.goldentulip.com/pl/

  • styczeń-luty oraz lipiec-sierpień: od 400 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 495 zł (dwójka ze śniadaniem)
  • marzec-czerwiec oraz wrzesień-grudzień: od 500 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 595 zł (dwójka ze śniadaniem)

Campanile Warszawa Centrum***, ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 582 72 00, www.campanile-warszawa.pl/pl

  • styczeń-luty oraz lipiec-sierpień: od 330 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 385 zł (dwójka ze śniadaniem)
  • marzec-czerwiec oraz wrzesień-grudzień: od 400 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 455 zł (dwójka ze śniadaniem)

Premiere Classe Warszawa Centrum*, ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 624 08 00, www.premiere-classe-warszawa.pl/pl

  • styczeń-grudzień: od 280 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 315 zł (dwójka ze śniadaniem)

Inni klienci oglądali również:

Sprawdź, co o nas mówią

Opinie naszych klientów

Prowadząca szkolenie posiada ogromną wiedzę i umiejętność łatwego jej przekazania. Organizacja i wskazówki dotyczące dołączenia online oraz organizacyjne były najlepsze, z jakimi do tej pory miałam styczność :)
Uczestnik szkolenia z Analityki HR
Szkolenie pod każdym absolutnie względem zorganizowanie profesjonalnie. Serdecznie Państwu gratuluję. To był czas wykorzystany niezwykle efektywnie. Z pewnością będziemy wracać.
Uczestnik szkolenia z umów w zamówieniach publicznych
Dobrze, że szkolenie było możliwe w formie hybrydowej i przy tej ilości uczestników absolutnie nie było to odczuwalne. Będąc online miałam uczucie bycia z wszystkimi w sali.
Uczestnik szkolenia z odporności psychicznej
Wyjaśnienie, jak wiedzę można wykorzystać w praktyce, w bieżącej pracy, na co zwrócić uwagę i jak drobna zmiana poszczególnego zapisu w treści może zmienić kontekst, co ma wpływ na możliwość korzystania z praw lub niepełnienie wszystkich przesłanek.
Uczestni szkolenia z gwarancji bankowej.
Bardzo innowacyjne metody zastosowane w trakcie szkolenia. Zaimponował mi prowadzący wykorzystaniem sztucznej inteligencji do prowadzenia zajęć (odpowiadania na pytania).
Uczestnik szkolenia: Podpis elektroniczny i dokumenty elektroniczne
Wiele przykładów z życia wziętych. Przekazywanie wiedzy w sposób jasny i przyjazny bez zbędnego i niezrozumiałego żargonu prawniczego.
Uczestnik szkolenia z oceny oddziaływania na środowisko
Wiedza prowadzących: potrafili odpowiedzieć na każde pytanie, stwierdzam ogromne doświadczenie w branży. Często na szkoleniach mogłam usłyszeć: trudne pytanie, muszę sprawdzić, a tu odpowiedź na miejscu i potwierdzona praktyką.
Uczestnik szkolenia z suplementów diety
Podobało mi się to, że szkolenie było warsztatowe oraz poziom wiedzy wykładowcy, w tym: przykłady z pracy, doświadczenia, podanie odpowiedniej literatury oraz przydatnych narzędzi pracy. Bardzo wartościowe szkolenie.
Uczestnik szkolenia z zarządzania projektem budowlanym
Prowadzący i jego przygotowanie, sposób prowadzenia i przykłady, które przytaczał. Najlepsze szkolenie na jakim byłam!
Uczestnik szkolenia Prosty język w komunikacji formalnej
Szkolenie bardzo mi się podobało, informacje przedstawione w trakcie szkolenia były bardzo przydatne, prowadzący w sposób sprawny i interesujący prowadził szkolenie.
Uczestnik szkolenia Aplikacja e-Kontrole w Systemie CST 2021
Entuzjazm, wiedza i doświadczenie wykładowcy, którym mnie zaraził ;) i zainspirował do pogłębiania wiedzy:)
Uczestnik szkolenia z emisji głosu
Każdy element szkolenia był przemyślany i dopracowany. Holistyczne, interakcyjne szkolenie, którego właśnie było mi trzeba! Przydatne materiały, z których można skorzystać po warsztatach są idealne. Dziękuję!
Uczestnik szkolenia z emisji głosu
Prowadząca szkolenie - super wiedza, przekaz, chylę czoła - mało jest takich prowadzących.
Uczestnik szkolenia z Prawa ochrony środowiska
Merytoryczne przygotowanie i umiejętność prezentowania wiedzy przez prowadzącą. Świetna mówczyni!
Uczestnik szkolenia z Prawa ochrony środowiska
Mała grupa uczestników, co pozwoliło na bardzo aktywne uczestniczenie oraz możliwość przepracowania wielu własnych sytuacji. Ogrom wiedzy prowadzącej, ale jeszcze bardziej doceniam prosty sposób przekazania wiedzy, który był dostosowany do odbiorów. Ważne dla mnie było również to, że mogliśmy swobodnie zadawać pytania, czuliśmy się ze sobą komfortowo.
Uczestnik szkolenia z zarządzania stresem
Wiedza i doświadczenie prowadzącego: przedstawiał inspirujące przykłady, szkolenie przebiegało w bardzo miłej atmosferze.  
Uczestnik szkolenia z Design Thinking
W szkoleniu najbardziej podobało mi się poczucie humoru wykładowcy i sposób przekazywania informacji, uświadomienie, że wykorzystanie excela jest ważne i pomocne, poza tym sposoby komunikacji w projekcie, raportowanie.
Uczestnik szkolenia z zarządzania projektem budowlanym
Sposób prowadzenia szkolenia i rozległa wiedza prowadzącej, a także jej znajomość innych dziecin, które mają wpływ na to, jak zachowują się ludzie. Przykłady z życie wzięte.  
Uczestnik szkolenia z przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji
Wszechstronny zakres szkolenia. Nawiązywanie do doświadczeń spoza Polski. Płynność wypowiedzi i wartkie tempo prowadzenia zajęć.
Uczestnik szkolenia z suplementów diety
Merytoryczne podejście do szkolenia, podawanie przykładów, tłumaczenie wszystkich zagadnień.
Uczestnik szkolenia z rozporządzeń REACH i CLP
Indywidualne podejście do grupy szkoleniowej, otwartość na problemy i pytania słuchaczy, przygotowanie wykładowcy.
Uczestnik szkolenia KPO a pomoc publiczna
Podobała mi się Pani prowadząca. Włączała wszystkich uczestników szkolenia i super się sprawdzała metoda hybrydowa szkolenia. Przekazane zostało dużo ciekawych i nowych dla mnie treści. Fajne ćwiczenia relaksacyjne/oddechowe. Przedstawiono dużo praktycznych rad.
Uczestnik szkolenia z Zarządzania czasem
Energia i werwa prowadzącej, dzięki czemu temat nie był nudny, lecz wręcz wciągający.
Uczestnik szkolenia z pochodzenia i statusu celnego towarów
Prowadząca dawała dużo przykładów z życia. Mówiła dużo o zagadnieniu ochrony środowiska, co daje też poszerzenie horyzontów, co przy szkoleniach online jest rzadkością.
Uczestnik szkolenia z KOBIZE
Bardzo dobra wiedza prowadzącego, otwartość na pytania i udzielanie wyczerpujących odpowiedzi, przekazywanie informacji w bardzo ciekawy sposób (pomimo trudności tematu).
Uczestnik szkolenia z pomocy publicznej
Dokładne omówienie tematu na przykładach i kompendium wiedzy w materiałach do wykorzystania na przyszłość.
Uczestnik szkolenia z Eksportu i importu
Szkoleniowiec miał bardzo otwarte podejście do nas, był podekscytowany na różnorodność naszych pytań i odpowiadał logicznie, czasami dodawał przykład z życia. Atmosfera na szkoleniu pozwalała na poczucie bezpieczeństwa i dawała dużo możliwości do zadawania pytań bez strachu, że ktoś się krzywo spojrzy albo coś skrytykuje. Duże brawa dla prowadzącego za pełne zaangażowanie i sposób prowadzenia szkolenia.
Uczestnik szkolenia z ochrony sygnalistów
Prowadząca to kopalnia wiedzy! Najlepszy szkoleniowiec jakiego poznałam dotychczas.
Uczestnik szkolenia z systemu CST2021 i aplikacji SL2021
Doświadczenie prowadzącej, także od strony wglądu w logikę postępowania instytucji zarządzających. Łatwy kontakt i praktyczne podejście przy szerokiej znajomości aktualnych wytycznych.
Uczestnik szkolenia z systemu CST2021 i aplikacji SL2021
Szkolenie prowadzone dynamicznie, prowadząca odpowiadała szczegółowo na pytania, zachęcała do interakcji, tematyka szkolenia bardzo na czasie. Zwłaszcza, że dużo osób w nowym systemie będzie pracować, a w związku z tym, iż jego funkcjonalność różni się od poprzedniego konieczne jest konkretne i rzeczowe przeszkolenie/wdrożenie. Nie tylko ślizganie się po temacie. Tu była przekazana solidna dawka wiedzy, która - już widzę - będzie bardzo pomocna, zwłaszcza na początku realizacji bardzo dużego projektu.
Uczestnik szkolenia z systemu CST2021 i aplikacji SL2021
Szkolenie obejmowało duży zakres materiału, kompleksowo potraktowany temat, bardzo przydatna wiedza.
Uczestnik szkolenia z operatów szacunkowych
Przejrzystość w przekazywaniu informacji, możliwość zadawania pytań, sposób prowadzenia szkolenia przez prowadzącą. Dziękuję
Uczestnik szkolenia z rozporządzeń REACH i CLP