Równość i jawność wynagrodzeń. Wymogi dyrektywy, obowiązki pracodawców + Warsztaty z wartościowania stanowisk pracy

DZIEŃ I

1. Przegląd zapisów dyrektywy i wynikających z tego obowiązków pracodawcy

• • Wyjaśnienie pojęć z dyrektywy
  • Zakres stosowania
  • Których pracodawców dotyczy dyrektywa i w jakim zakresie
  • Terminy wprowadzania
    
    

2. Rekrutacja – obowiązki wobec kandydatów do pracy

• • Prawo do informacji o wynagrodzeniu przed zatrudnieniem
  • Dostępność informacji dla kandydata
  • Przejrzystość ustalania wynagrodzeń oraz polityka wzrostu wynagrodzeń
    
    

3. Sprawozdawczość w zakresie luki płacowej

• • Omówienie zakresów jakie należy raportować. (średnia, mediana, kwartyl)
  • Przedstawianie organom państwowym informacji dotyczących działań w zakresie zwalczania negatywnych działań związanych z nierównością płacową
  • Zróżnicowanie sprawozdawczości w zależności od liczby zatrudnionych
    
    

4. Zwiększenie ochrony prawnej i odszkodowania

• • Ochrona praw pracowników
  • Odszkodowania lub zadośćuczynienie dla pracowników
  • Zasada równości wynagrodzeń – dowody wykonywania takiej samej pracy / o takiej samej wartości
  • Dyskryminacja pośrednia i bezpośrednia
    
    

5. Rekomendacje, co do dokumentacji dotyczącej pracy

• • Kompletowanie dokumentacji
  • Przekazywanie informacji
  • Wartościowanie pracy
    
    

6. Kryteria porównywania (wartościowania) pracy i faktyczny zakres ich identyfikacji

• • Wartościowanie pracy wg założeń dyrektywy
  • Umiejętności zawodowe (Zintegrowana Strategia Umiejętności 2030, Krajowe Standardy Klasyfikacji Zawodowych, Klasyfikacja zawodów i specjalności)
  • Kompetencje miękkie (Międzynarodowa Organizacja Pracy)
  • Kryteria niedyskryminujące pod względem płci pracowników (ilość i jakość świadczonej pracy przez pracownika, wymiar etatu)
    
    

7. Zakres i sposób prowadzenia „projektu opisywania i wartościowania stanowisk pracy”

• • Przykład schematów wartościowania
  • Omówienie instrukcji dostosowania systemu płacowego do dyrektywy
    
    

8. Obowiązki pracodawcy w procesie wartościowania, pozwalające spełnić wymogi dyrektywy

• • Identyfikacja problemów związanych z luką płacową (nierównościami płacowymi) oraz obowiązkowa współpraca w celu rozwiązania problemów z przedstawicielami pracowników
  • Obowiązek oceny systemu wynagrodzeń z przedstawicielami pracowników (obowiązkowe elementy oceny)
    
    

9. Podsumowanie 1 dnia szkolenia. Pytania uczestników – sesja Q&A
   
   

DZIEŃ II

1. Omówienie różnych metod wartościowania na rynku pracy

• • Metody analityczno punktowe wartościowania
  • Metody klasyfikacyjne wartościowania
  • Kryteria wyboru najlepszej metody
    
    

2. Wartościowanie stanowisk – czego oczekują strony zaangażowane w proces

• • Pracodawca
  • Organizacje związkowe
  • Przedstawiciel pracowników u pracodawcy
    
    

3. Z kim współpracować celem dobrego wartościowania
   
   
4. Dobór metody wartościowania stanowisk pracy

• • Metoda rangowa (klasyfikacyjna)
  • Metoda klasyfikacji (stopniowa, gradacyjna)
  • Metoda Heya
  • Metoda porównywania czynników (factor comparison)
  • Metoda punktowa
    
    

5. Proces wartościowania na potrzeby dyrektywy

• • Ustalenie celu wartościowania
  • Wybór metody
  • Zebranie informacji o stanowiskach
  • Ocenianie stanowisk wg kryteriów
  • Zsumowanie punktów i porównanie stanowisk
  • Przydział do grup wynagrodzeń
  • Weryfikacja i zatwierdzanie
  • Komunikacja i wdrożenie
  • Monitowanie i aktualizacja
    
    

6. Praca warsztatowa uczestników

• • Opis wybranego stanowiska pracy
  • Wartościowanie wybranych stanowisk pracy
  • Matryca kompetencji
  • Taryfikator i kategorie zaszeregowania
  • Stworzenie grup pracowników wykonujących pracę o porównywalnej wartości
    
    

7. Ścieżki kariery zawodowej w ramach Wartościowania Stanowisk Pracy
   
   
8. Podsumowanie szkolenia. Pytania uczestników – sesja Q&A

Audytor z zakresu prawa pracy i jakości. Doktor nauk o zdrowiu, absolwentka Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, ukończyła studia podyplomowe na kierunku BHP i ergonomia na Politechnice Warszawskiej, a także studia podyplomowe z Kontroli wewnętrznej oraz Zarządzania Zasobami Ludzkimi na Uniwersytecie Warszawskim.

Wieloletnie doświadczenie zawodowe zdobyła w firmach o profilu produkcyjnym, służbie zdrowia w działach kadrowo-płacowych i organizacyjnych na stanowiskach menedżerskich. Pracowała m.in. na stanowiskach kierowniczych w Polskim Centrum Badań i Certyfikacji, MSWiA, Instytucie Matki i Dziecka, firmie Drosed S.A., Arkadia Sp. z o.o.

Obecnie od ponad 6 lat prowadzi własną działalność gospodarczą. W swojej codziennej pracy zajmuje się w szczególności szkoleniami oraz przeprowadzaniem audytów. Na przestrzeni ostatnich 25 lat przeprowadziła ponad 1000 szkoleń, w większości związanych z prawem pracy i BHP. Prowadzi również wykłady na uczelniach wyższych.