Szkolenie z feedbacku dla menedżerów. Techniki udzielania informacji zwrotnej
Masz pytania do tego szkolenia?
Skontaktuj się z nami:
Opis szkolenia
Feedback to jedno z podstawowych narzędzi pracy liderów. Udzielanie informacji zwrotnej kojarzy się jednak często z dyskomfortem po obu stronach. Tymczasem, stosując odpowiednie techniki, łatwo go uniknąć i dodatkowo wiele zyskać. Konstruktywna i umiejętnie przekazana informacja zwrotna może przyczyniać się do budowania motywacji i zaangażowania w zespołach. Zarówno feedback, jak i feedforward, są ważnym czynnikiem rozwoju pracowników. Zapraszamy na szkolenie, które wyposaży uczestników w narzędzia pozwalające na efektywne wykorzystanie feedbacku w codziennej pracy.
Cele szkolenia
- praktyczny trening umiejętności komunikacyjnych
- wzmocnienie umiejętności udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej
- lepsze zrozumienie i opanowanie emocji pojawiających się podczas trudnych rozmów
- nabycie praktycznych umiejętności i wiedzy dot. feedbacku i feedforward w pracy z innymi
- wymiana doświadczeń i dobrych praktyk między uczestnikami w obszarze udzielania i przyjmowania feedbacku
Korzyści z udziału w szkoleniu
- zmniejszenie dyskomfortu związanego z przekazywaniem oraz przyjmowaniem informacji zwrotnej
- nabycie umiejętności wykorzystania konkretnych technik udzielania feedbacku
- poznanie kluczowych zasad związanych z przygotowaniem się do udzielania feedbacku (jakie czynniki brać pod uwagę, kiedy jest dogodny czas i miejsce na sesję informacji zwrotnej)
- rozwój umiejętności motywowania oraz rozwijania pracowników poprzez doceniającą informację zwrotną oraz feedforward
Adresaci szkolenia
Wszystkie osoby, które chcą wzmocnić umiejętność przekazywania i otrzymywania informacji zwrotnej, a w szczególności: liderzy i menedżerowie, czyli osoby zarządzające zespołami.
Metody szkoleniowe
- ćwiczenia aktywizujące
- rozmowy i ćwiczenia w parach/podgrupach
- case studies i symulacje
- dyskusja moderowana na forum
- miniwykłady
Program
- Wprowadzenie do warsztatu, zapoznanie uczestników, oczekiwania, kontrakt
- Moc feedbacku w pracy lidera – jak z niej skorzystać
- Bariery i czynniki wspierające efektywny feedback
- Feedback jako narzędzie rozwoju i zaproszenie do dialogu
- Feedback jako element procesu komunikacji
- Rola feedbacku w procesie komunikacji
- Wpływ stylu komunikacji oraz ról przyjmowanych w procesie komunikacji na nawykowy sposób udzielania i reagowania na informację zwrotną, np. na podstawie tzw. trójkąta dramatycznego i/lub analizy transakcyjnej
- Umiejętność udzielania informacji zwrotnej a asertywność
- Emocje przy udzielaniu informacji zwrotnej
- Rola emocji w procesie komunikacji, oddzielanie faktów od interpretacji
- Wpływ bezpieczeństwa psychologicznego na gotowość do przyjmowania i udzielania informacji zwrotnej, omówienie znaczenia intencji w procesie udzielania feedbacku
- Ja i moje emocje: sposoby radzenia sobie z własnymi emocjami i stresem
- Ja i emocje drugiej strony: reagowanie na trudne emocje czy opór drugiej strony
- Feedback: łatwo powiedzieć, lecz jak to zrobić. Praktyczne sposoby udzielania informacji zwrotnej
- Różne modele udzielania asertywnej i konstruktywnej informacji zwrotnej – np. komunikat typu „JA”, metoda 4 kroków Porozumienia bez przemocy wg Marshalla Rosenberga (NVC), metoda FUKO
- Feedback oparty na mocnych stronach – docenianie i wyrażanie uznania
- Feedforward – omówienie i praktyczne zastosowanie informacji rozwojowych ukierunkowanych na przyszłość, wykorzystanie pytań coachingowych
- Kiedy udzielać informację zwrotną. Informacja zwrotna „na gorąco” a oceny okresowe
- Przyjmowanie feedbacku
- Po co prosić o feedback
- Jak słuchać, by usłyszeć. Aktywne słuchanie i pauza jako narzędzia wspierające przyjmowanie informacji zwrotnej, techniki aktywnego słuchania
- Runda podsumowująca, opracowanie indywidualnego planu działań
Wykładowca
Trenerka biznesu, certyfikowana konsultantka badania odporności psychicznej MTQ Plus, autorka tekstów, mówczyni.
Z wykształcenia lingwistka, przez kilkanaście lat pracowała w świecie mediów. Obecnie jako certyfikowana trenerka biznesu wspiera organizacje w rozwijaniu osobistych kompetencji przyszłości. Podczas warsztatów tworzy przestrzeń do nauki poprzez działanie, wymianę doświadczeń i pracę na mocnych stronach. Swoich klientów wspiera m.in. w rozwoju kompetencji komunikacyjnych, we wzmacnianiu odporności na stres i dobrostanu. Do pracy trenerskiej wplata m.in. wiedzę i know-how zdobyte w pracy menadżerskiej, w Szkole Trenerów Grupy TROP, w czasie studiów z Porozumienia bez przemocy wg Marshalla Rosenberga (NVC), kursu Mindfulness-Based Stress Reduction, programu wzmacniania odporności psychicznej Self-Help Plus Światowej Organizacji Zdrowia, certyfikacji w zakresie diagnozy odporności psychicznej MTQ Plus, a także kursu pozytywnej neuroplastyczności mózgu Ricka Hansona.
Certyfikat

Imienny certyfikat ukończenia szkolenia
Uczestnicy szkolenia otrzymują imienny certyfikat J.G.Training potwierdzający udział oraz zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności. Dokument stanowi wiarygodne potwierdzenie podniesienia kwalifikacji zawodowych i może być wartościowym uzupełnieniem CV oraz dokumentacji rozwoju pracownika.
Miejsce
- ONLINE
- stacjonarnie (w sali szkoleniowej)
| Wiele szkoleń realizujemy jednocześnie stacjonarnie oraz online – Uczestnik wybiera dogodną dla siebie formę szkolenia. Zarówno osoby uczestniczące online jak i obecne na sali szkoleniowej, mają możliwość zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki. Nie nagrywamy szkoleń. |
SZKOLENIE STACJONARNE:
Informację o dokładnym miejscu szkolenia wysyłamy wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia.
Szkolenia odbywają się w Warszawie, w Centrum Szkoleniowym Golden Floor, w dwóch lokalizacjach:
- w budynku Atlas Tower, Aleje Jerozolimskie 123a (przy Placu Zawiszy)
LUB - w budynku, w którym mieści się Hotel Presidential (naprzeciwko Dworca Centralnego), Al. Jerozolimskie 65/79, wejście przez Centrum LIM
Obie lokalizacje znajdują się w centrum Warszawy, z dogodnym dojazdem komunikacją publiczną, w bliskiej odległości od dworca PKP Warszawa Centralna i Warszawa Zachodnia.
SZKOLENIE ONLINE:
Najczęściej na Platformie ZOOM. Link dostępowy do szkolenia dostarczymy w wiadomości e-mail z wyprzedzeniem 1-dniowym.
W przypadku formy ONLINE Każdy uczestnik łączy się ze swojego miejsca pracy / zamieszkania. Wymagania: komputer / tablet z dostępem do Internetu, wyposażony w mikrofon, opcjonalnie słuchawki.
Cena i faktura
Cena szkolenia obejmuje:
- dla szkolenia stacjonarnego: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć)
- dla szkolenia online: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby w czasie rzeczywistym, z możliwością aktywnego udziału i zadawania pytań, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć), zapewnienie platformy szkoleniowej, wcześniejsze przetestowanie połączenia oraz pomoc techniczna – jeśli jest taka potrzeba.
Rabaty
Rabat 5% dla każdego uczestnika, przy zgłoszeniu więcej niż 1 osoby z jednej organizacji, na to samo szkolenie, w tym samym terminie.
Podatek VAT 23% lub usługa zwolniona
Do podanej ceny netto doliczany jest VAT 23%. Jeśli Zamawiający finansuje szkolenie ze środków publicznych, wówczas szkolenie podlega zwolnieniu z VAT. (W celu zastosowania stawki VAT „zwolnione” na fakturze, wymagane jest oświadczenie Zamawiającego o finansowaniu szkolenia ze środków publicznych, chyba że Zamawiający jest instytucją publiczną.)
Sposób płatności
Płatność może być dokonana po zrealizowanej usłudze, gdy zgłaszającym jest instytucja publiczna, a także w przypadku innych zgłaszających, o ile taka forma płatności zostanie zaakceptowana przez Organizatora. Organizator akceptuje wydłużone terminy płatności. Prosimy o wskazanie preferowanej formy płatności na formularzu zgłoszeniowym.
Faktura
Faktura zostanie wystawiona w systemie KSEF w ciągu 1-3 dni po zakończeniu szkolenia, a w przypadku płatności przed szkoleniem – po zarejestrowaniu wpłaty na rachunku Organizatora. Osoby prywatne (bez NIP) otrzymają fakturę wysłaną w wiadomości e-mail (poza systemem KSEF).
Cena szkolenia nie obejmuje noclegu
Osoby zainteresowane noclegiem mogą skorzystać z naszej pomocy przy dokonaniu rezerwacji, poniżej informacje o dostępnych możliwościach.
Szczegółowe informacje na temat zasad realizacji usługi znajdują się w Regulaminie
Rezerwacja noclegu
Ważne:
|
Poniżej lista hoteli, z którymi współpracujemy i w których możemy dla Państwa dokonać rezerwacji noclegu.
Hotele o różnym standardzie należące do grupy Louvre Hotels. Ceny minimalne w 2026 roku (są uzależnione od sezonu):
Golden Tulip Warszawa Centrum**** ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 582 75 00, https://warsaw-centre.goldentulip.com/pl/
- styczeń-luty oraz lipiec-sierpień: od 400 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 495 zł (dwójka ze śniadaniem)
- marzec-czerwiec oraz wrzesień-grudzień: od 500 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 595 zł (dwójka ze śniadaniem)
tel. +48 22 582 72 00, www.campanile-warszawa.pl/pl
- styczeń-luty oraz lipiec-sierpień: od 330 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 385 zł (dwójka ze śniadaniem)
- marzec-czerwiec oraz wrzesień-grudzień: od 400 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 455 zł (dwójka ze śniadaniem)
Premiere Classe Warszawa Centrum*, ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 624 08 00, www.premiere-classe-warszawa.pl/pl
- styczeń-grudzień: od 280 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 315 zł (dwójka ze śniadaniem)
Sprawdź, co o nas mówią