+ 48 22 845 52 53
szkolenia@jgt.pl
Zobacz listę szkoleń

Zarządzanie zapasami w logistyce magazynowej 4.0 – optymalizacja kosztów i nowoczesne technologie. Szkolenie 3-dniowe

Szkolenie ONLINE lub WARSZAWA
Czas szkolenia 3 dni

Szkolenie z zarządzania zapasami obejmuje m.in. następujące zagadnienia: podstawy nowoczesnej gospodarki magazynowej i zarządzania zapasami, metody zarządzania zapasem i procesami magazynowymi, digitalizacja i nowe technologie w logistyce magazynowej 4.0.

Opis szkolenia Program Wykładowca Certyfikat Miejsce Cena i faktura Rezerwacja noclegu

Masz pytania do tego szkolenia?
Skontaktuj się z nami:

22 845 52 53
szkolenia@jgt.pl
Pobierz pełne informacje
512 kb

Dostępne terminy

Termin: 16-18.11.2026 (pon.-śr.)
Godziny: 10.00-16.00, 9.00-15.00, 9.00-15.00
ONLINE
w trakcie rektrutacji
2 190,00 zł
cena netto / 1 os.
Zapisz się
Warszawa
w trakcie rektrutacji
2 490,00 zł
cena netto / 1 os.
Zapisz się

Opis szkolenia

Szkolenie koncentruje się na rozwijaniu praktycznych kompetencji w obszarze efektywnego zarządzania gospodarką magazynową w warunkach zmieniających się łańcuchów dostaw. Uczestnicy zdobędą wiedzę dotyczącą kluczowych pojęć i zasad funkcjonowania nowoczesnych systemów magazynowych oraz nauczą się identyfikować role i typy zapasów w procesach logistycznych.

Program obejmuje sprawdzone metody planowania, kontroli i optymalizacji zapasów, z uwzględnieniem podejścia kosztowego i operacyjnego.

Istotnym elementem szkolenia jest wprowadzenie do koncepcji Logistyki 4.0, w tym:

  • digitalizacji procesów,
  • wykorzystania nowoczesnych technologii wspierających zarządzanie magazynem.

W trakcie trzydniowych zajęć uczestnicy będą analizować rzeczywiste przypadki i narzędzia stosowane w praktyce biznesowej.

Cele szkolenia

  • Wyjaśnienie podstawowych definicji i pojęć gospodarki magazynowej.
  • Nauka identyfikowania rodzajów zapasów i ich funkcji w łańcuchu dostaw.
  • Zaprezentowanie efektywnych metod planowania i kontroli zapasów.
  • Przekazanie, jak zarządzać procesami magazynowymi w sposób wydajny kosztowo.
  • Objaśnienie roli systemów cyfrowych w logistyce i stosowania narzędzi do optymalizacji procesów.

Korzyści z udziału w szkoleniu

  • Uporządkowanie i operacjonalizacja kluczowych pojęć gospodarki magazynowej w kontekście rzeczywistych procesów logistycznych.
  • Umiejętność analizy i klasyfikacji zapasów z uwzględnieniem ich funkcji, rotacji oraz wpływu na poziom obsługi klienta i koszty operacyjne.
  • Możliwość zastosowania wybranych metod planowania i kontroli zapasów (m.in. modele deterministyczne i probabilistyczne) w środowisku magazynowym.
  • Mapowanie i doskonalenie procesów magazynowych z wykorzystaniem mierników efektywności (KPI) oraz podejścia kosztowego.
  • Umiejętność identyfikacji i implementacji narzędzi cyfrowych oraz technologii Logistyki 4.0 (np. systemy WMS, automatyzacja, analityka danych) wspierających zarządzanie zapasami.

Adresaci szkolenia

  • Kierownik logistyki
  • Kierownik magazynu
  • Specjaliści ds. łańcucha dostaw
  • Planista, specjalista ds. logistyki
  • Koordynator transportu
  • Liderzy zmian / brygadziści / kontrolerzy magazynu

Metody szkoleniowe

  • Interaktywny wykład w oparciu o prezentację
  • Analiza case study
  • Praca w grupach
  • Best practices – przykłady

Program

DZIEŃ 1 – Podstawy nowoczesnej gospodarki magazynowej i zarządzania zapasami

  1. Wprowadzenie do logistyki i gospodarki magazynowej 4.0
    • zarządzanie łańcuchem dostaw
    • rola magazynu w łańcuchu dostaw
    • funkcje/rodzaje magazynów w przedsiębiorstwie
    • cele i zadania gospodarki magazynowej
    • KPI – podstawowe wskaźniki logistyczne

  1. Podstawowe definicje i pojęcia
    • cykl życia produktu
    • zapas, partia dostawy, cykl uzupełnienia
    • zapas bieżący
    • zapas bezpieczeństwa
    • zapas maksymalny i minimalny
    • rotacja zapasu
    • poziom obsługi klienta
    • koszt utrzymania zapasu
    • koszt zamówienia
    • koszt braku zapasu
    • śledzenie partii – traceability
    • Ćwiczenie: interpretacja danych magazynowych.

  1. Klasyfikacja zapasów
    • zapasy surowców
    • zapasy produkcji w toku
    • zapasy wyrobów gotowych
    • zapasy sezonowe
    • zapasy strategiczne
    • zapasy spekulacyjne
    • charakterystyka zapasów oraz metody składowania zapasów – uwarunkowania

  1. Organizacja przestrzeni magazynowej
    • strefy magazynu
    • adresacja i mapowanie magazynu
    • systemy składowania (regały paletowe, przepływowe, wysokiego składowania)
    • ergonomia i bezpieczeństwo pracy

  1. Koszty zapasów i ich wpływ na przedsiębiorstwo
    • struktura kosztów magazynowania
    • koszty zamawiania
    • koszty utrzymania zapasu
    • koszty braku zapasu
    • koszty logistyczne w przedsiębiorstwie
    • ćwiczenie: obliczanie kosztów utrzymania zapasu

  1. Metody klasyfikacji zapasów
    • rozmieszczenie zapasów w magazynach
    • metoda ABC
    • metoda XYZ
    • macierz ABC/XYZ
    • zarządzanie zapasem w zależności od klasy materiału
    • ćwiczenie praktyczne: klasyfikacja zapasów metodą ABC

DZIEŃ 2 – Metody zarządzania zapasem i procesami magazynowymi

  1. Metody planowania zapasów
    • planowanie S&OP (Sales and Operations Planning)
    • model EOQ – ekonomicznej wielkości zamówienia
    • model stałej wielkości zamówienia
    • model stałego okresu zamawiania
    • punkt ponownego zamówienia (ROP)
    • zapas bezpieczeństwa
    • ćwiczenie: obliczanie optymalnej wielkości zamówienia

  1. Planowanie zapotrzebowania materiałowego
    • prognozowanie popytu
    • planowanie zapasów w przedsiębiorstwie produkcyjnym
    • metoda MRP (Material Requirements Planning)
    • współpraca działu logistyki z produkcją i sprzedażą

  1. Organizacja procesów magazynowych
    • przyjęcie towaru (inbound delivery)
    • składowanie
    • kompletacja zamówień (picking)
    • wydanie towaru (outbound delivery)
    • inwentaryzacja (stock-counting), pełna, cykliczna, rolowanie magazynu
    • schemat procesu logistycznego w magazynie

  1. Metody zarządzania przepływem materiałów
    • FIFO
    • LIFO
    • FEFO
    • cross-docking
    • konsolidacja dostaw
    • ćwiczenie: dobór metody przepływu materiałów do rodzaju produktów

  1. Wskaźniki efektywności gospodarki magazynowej
    • rotacja zapasu
    • wskaźnik pokrycia zapasem
    • poziom obsługi klienta
    • wykorzystanie powierzchni magazynowej
    • produktywność operacji magazynowych
    • ćwiczenie: analiza KPI magazynu

  1. Optymalizacja procesów magazynowych
    • redukcja zapasów
    • lean logistics
    • zarządzanie przepływem materiałów
    • eliminacja marnotrawstwa w magazynie
    • studium przypadku: optymalizacja gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie – ćwiczenie dla procesów DIRECT / INDIRECT

DZIEŃ 3 – Digitalizacja i nowe technologie w logistyce magazynowej 4.0

  1. Systemy informatyczne w gospodarce magazynowej
    • systemy WMS
    • integracja z systemami ERP
    • automatyzacja procesów magazynowych
    • identyfikacja towarów (kody kreskowe, RFID)

  1. Automatyzacja procesów magazynowych
    • kody kreskowe GS1
    • kody QR
    • RFID
    • voice picking
    • pick-to-light / put-to-light
    • automatyczne systemy kompletacji

  1. Robotyka magazynowa w erze Logistyki 4.0
    • AGV (Automated Guided Vehicles)
    • AMR (Autonomous Mobile Robots)
    • LGV (Laser Guide Vehicles)
    • systemy automatycznego składowania AS/RS

  1. Analiza danych i digitalizacja logistyki
    • Big Data w logistyce
    • IoT w magazynie
    • cyfrowe monitorowanie zapasu
    • dashboardy logistyczne – zastosowanie Business Intelligence (BI)
    • FlexSim

  1. Magazyn przyszłości
    • koncepcja Smart Warehouse
    • Industry 4.0 / Industry 5.0 w logistyce
    • AI – sztuczna inteligencja w planowaniu zapasów
    • automatyczne magazyny wysokiego składowania
    • logistyka e-commerce i fulfillment

  1. Paperless w magazynie
    • jak całkowicie odejść od dokumentacji papierowej i przejść na obieg elektroniczny

  1. Odpowiedzi na pytania uczestników, podsumowanie
    • budowanie kultury ciągłego doskonalenia (Kaizen) w dobie zmian technologicznych

Wykładowca

Doświadczony logistyk i kierownik magazynu z wieloletnią praktyką w zarządzaniu operacjami i zespołami w środowisku produkcyjnym.

Specjalizuje się w optymalizacji procesów oraz wdrażaniu skutecznych rozwiązań Lean Management, które zwiększają efektywność i obniżają koszty. Posiada bogate doświadczenie w optymalizacji pracy magazynów – od reorganizacji układu i przepływów, po usprawnianie operacji i redukcję strat.


Łączy wiedzę systemową (SAP MM, PM) z praktycznym podejściem do zarządzania łańcuchem dostaw, projektując i usprawniając procesy w organizacjach o złożonej strukturze. Posiada doświadczenie w realizacji projektów o zasięgu międzynarodowym oraz w zarządzaniu budżetami inwestycyjnymi.

Jako trener stawia na konkret i praktykę – pracuje na realnych przykładach, pokazując rozwiązania, które można wdrożyć od razu. Inspiruje do działania i skutecznie wspiera rozwój kompetencji w obszarze logistyki i zarządzania procesami.

Certyfikat

Imienny certyfikat ukończenia szkolenia

Uczestnicy szkolenia otrzymują imienny certyfikat J.G.Training potwierdzający udział oraz zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności. Dokument stanowi wiarygodne potwierdzenie podniesienia kwalifikacji zawodowych i może być wartościowym uzupełnieniem CV oraz dokumentacji rozwoju pracownika.

Miejsce

Forma realizacji szkolenia wskazana jest na górze strony, bezpośrednio pod terminem szkolenia. Szkolenie może być realizowane:

  • ONLINE
  • stacjonarnie (w sali szkoleniowej)

Wiele szkoleń realizujemy jednocześnie stacjonarnie oraz online – Uczestnik wybiera dogodną dla siebie formę szkolenia.

Zarówno osoby uczestniczące online jak i obecne na sali szkoleniowej, mają możliwość zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki.

Nie nagrywamy szkoleń.

SZKOLENIE STACJONARNE:
Informację o dokładnym miejscu szkolenia wysyłamy wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia.

Szkolenia odbywają się w Warszawie, w Centrum Szkoleniowym Golden Floor, w dwóch lokalizacjach:
  • w budynku Atlas Tower, Aleje Jerozolimskie 123a (przy Placu Zawiszy)
    LUB
  • w budynku, w którym mieści się Hotel Presidential (naprzeciwko Dworca Centralnego), Al. Jerozolimskie 65/79, wejście przez Centrum LIM

Obie lokalizacje znajdują się w centrum Warszawy, z dogodnym dojazdem komunikacją publiczną, w bliskiej odległości od dworca PKP Warszawa Centralna i Warszawa Zachodnia.

SZKOLENIE ONLINE:
Najczęściej na Platformie ZOOM. Link dostępowy do szkolenia dostarczymy w wiadomości e-mail z wyprzedzeniem 1-dniowym.

W przypadku formy ONLINE Każdy uczestnik łączy się ze swojego miejsca pracy / zamieszkania. Wymagania: komputer / tablet z dostępem do Internetu, wyposażony w mikrofon, opcjonalnie słuchawki.

Cena i faktura

Cena szkolenia podana jest na górze strony, obok przycisku ZAPISZ SIĘ

Cena szkolenia obejmuje:
  • dla szkolenia stacjonarnego: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć) 

  • dla szkolenia online: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby w czasie rzeczywistym, z możliwością aktywnego udziału i zadawania pytań, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć), zapewnienie platformy szkoleniowej, wcześniejsze przetestowanie połączenia oraz pomoc techniczna – jeśli jest taka potrzeba.

Rabaty
Rabat 5% dla każdego uczestnika, przy zgłoszeniu więcej niż 1 osoby z jednej organizacji, na to samo szkolenie, w tym samym terminie.

Podatek VAT 23% lub usługa zwolniona
Do podanej ceny netto doliczany jest VAT 23%. Jeśli Zamawiający finansuje szkolenie ze środków publicznych, wówczas szkolenie podlega zwolnieniu z VAT. (W celu zastosowania stawki VAT „zwolnione” na fakturze, wymagane jest oświadczenie Zamawiającego o finansowaniu szkolenia ze środków publicznych, chyba że Zamawiający jest instytucją publiczną.)

Sposób płatności
Płatność może być dokonana po zrealizowanej usłudze, gdy zgłaszającym jest instytucja publiczna, a także w przypadku innych zgłaszających, o ile taka forma płatności zostanie zaakceptowana przez Organizatora. Organizator akceptuje wydłużone terminy płatności. Prosimy o wskazanie preferowanej formy płatności na formularzu zgłoszeniowym.

Faktura
Faktura zostanie wystawiona w systemie KSEF w ciągu 1-3 dni po zakończeniu szkolenia, a w przypadku płatności przed szkoleniem – po zarejestrowaniu wpłaty na rachunku Organizatora. Osoby prywatne (bez NIP) otrzymają fakturę wysłaną w wiadomości e-mail (poza systemem KSEF).

Cena szkolenia nie obejmuje noclegu
Osoby zainteresowane noclegiem mogą skorzystać z naszej pomocy przy dokonaniu rezerwacji, poniżej informacje o dostępnych możliwościach.

Szczegółowe informacje na temat zasad realizacji usługi znajdują się w Regulaminie

Rezerwacja noclegu

Jeśli są Państwo zainteresowani zarezerwowaniem noclegu korzystając z naszego pośrednictwa – prosimy o kontakt: szkolenia@jgt.pl

Ważne:
  • Ceny noclegów w hotelach mogą się zmieniać w zależności od terminu i wolnych miejsc w hotelu.
  • Nie możemy zagwarantować, że w danym terminie hotel dysponuje wolnymi pokojami.
  • Nie możemy zagwarantować, że zawsze jest możliwość zarezerwowania noclegu wg podanych poniżej cen minimalnych. Im wcześniej dokonamy rezerwacji, tym łatwiej o miejsce w hotelu i uzyskanie minimalnej ceny.
  • Po dokonaniu rezerwacji cena nie ulegnie zmianie.
  • Rezerwacja może zostać przez Państwa anulowana do ostatniego dnia roboczego poprzedzającego przyjazd.

Poniżej lista hoteli, z którymi współpracujemy i w których możemy dla Państwa dokonać rezerwacji noclegu.
Hotele o różnym standardzie należące do grupy Louvre Hotels. Ceny minimalne w 2026 roku (są uzależnione od sezonu):

Golden Tulip Warszawa Centrum**** ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 582 75 00, https://warsaw-centre.goldentulip.com/pl/

  • styczeń-luty oraz lipiec-sierpień: od 400 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 495 zł (dwójka ze śniadaniem)
  • marzec-czerwiec oraz wrzesień-grudzień: od 500 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 595 zł (dwójka ze śniadaniem)

Campanile Warszawa Centrum***, ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 582 72 00, www.campanile-warszawa.pl/pl

  • styczeń-luty oraz lipiec-sierpień: od 330 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 385 zł (dwójka ze śniadaniem)
  • marzec-czerwiec oraz wrzesień-grudzień: od 400 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 455 zł (dwójka ze śniadaniem)

Premiere Classe Warszawa Centrum*, ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 624 08 00, www.premiere-classe-warszawa.pl/pl

  • styczeń-grudzień: od 280 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 315 zł (dwójka ze śniadaniem)

Inni klienci oglądali również:

Sprawdź, co o nas mówią

Opinie naszych klientów

Prowadząca szkolenie posiada ogromną wiedzę i umiejętność łatwego jej przekazania. Organizacja i wskazówki dotyczące dołączenia online oraz organizacyjne były najlepsze, z jakimi do tej pory miałam styczność :)
Uczestnik szkolenia z Analityki HR
Szkolenie pod każdym absolutnie względem zorganizowanie profesjonalnie. Serdecznie Państwu gratuluję. To był czas wykorzystany niezwykle efektywnie. Z pewnością będziemy wracać.
Uczestnik szkolenia z umów w zamówieniach publicznych
Dobrze, że szkolenie było możliwe w formie hybrydowej i przy tej ilości uczestników absolutnie nie było to odczuwalne. Będąc online miałam uczucie bycia z wszystkimi w sali.
Uczestnik szkolenia z odporności psychicznej
Wyjaśnienie, jak wiedzę można wykorzystać w praktyce, w bieżącej pracy, na co zwrócić uwagę i jak drobna zmiana poszczególnego zapisu w treści może zmienić kontekst, co ma wpływ na możliwość korzystania z praw lub niepełnienie wszystkich przesłanek.
Uczestni szkolenia z gwarancji bankowej.
Bardzo innowacyjne metody zastosowane w trakcie szkolenia. Zaimponował mi prowadzący wykorzystaniem sztucznej inteligencji do prowadzenia zajęć (odpowiadania na pytania).
Uczestnik szkolenia: Podpis elektroniczny i dokumenty elektroniczne
Wiele przykładów z życia wziętych. Przekazywanie wiedzy w sposób jasny i przyjazny bez zbędnego i niezrozumiałego żargonu prawniczego.
Uczestnik szkolenia z oceny oddziaływania na środowisko
Wiedza prowadzących: potrafili odpowiedzieć na każde pytanie, stwierdzam ogromne doświadczenie w branży. Często na szkoleniach mogłam usłyszeć: trudne pytanie, muszę sprawdzić, a tu odpowiedź na miejscu i potwierdzona praktyką.
Uczestnik szkolenia z suplementów diety
Podobało mi się to, że szkolenie było warsztatowe oraz poziom wiedzy wykładowcy, w tym: przykłady z pracy, doświadczenia, podanie odpowiedniej literatury oraz przydatnych narzędzi pracy. Bardzo wartościowe szkolenie.
Uczestnik szkolenia z zarządzania projektem budowlanym
Prowadzący i jego przygotowanie, sposób prowadzenia i przykłady, które przytaczał. Najlepsze szkolenie na jakim byłam!
Uczestnik szkolenia Prosty język w komunikacji formalnej
Szkolenie bardzo mi się podobało, informacje przedstawione w trakcie szkolenia były bardzo przydatne, prowadzący w sposób sprawny i interesujący prowadził szkolenie.
Uczestnik szkolenia Aplikacja e-Kontrole w Systemie CST 2021
Entuzjazm, wiedza i doświadczenie wykładowcy, którym mnie zaraził ;) i zainspirował do pogłębiania wiedzy:)
Uczestnik szkolenia z emisji głosu
Każdy element szkolenia był przemyślany i dopracowany. Holistyczne, interakcyjne szkolenie, którego właśnie było mi trzeba! Przydatne materiały, z których można skorzystać po warsztatach są idealne. Dziękuję!
Uczestnik szkolenia z emisji głosu
Prowadząca szkolenie - super wiedza, przekaz, chylę czoła - mało jest takich prowadzących.
Uczestnik szkolenia z Prawa ochrony środowiska
Merytoryczne przygotowanie i umiejętność prezentowania wiedzy przez prowadzącą. Świetna mówczyni!
Uczestnik szkolenia z Prawa ochrony środowiska
Mała grupa uczestników, co pozwoliło na bardzo aktywne uczestniczenie oraz możliwość przepracowania wielu własnych sytuacji. Ogrom wiedzy prowadzącej, ale jeszcze bardziej doceniam prosty sposób przekazania wiedzy, który był dostosowany do odbiorów. Ważne dla mnie było również to, że mogliśmy swobodnie zadawać pytania, czuliśmy się ze sobą komfortowo.
Uczestnik szkolenia z zarządzania stresem
Wiedza i doświadczenie prowadzącego: przedstawiał inspirujące przykłady, szkolenie przebiegało w bardzo miłej atmosferze.  
Uczestnik szkolenia z Design Thinking
W szkoleniu najbardziej podobało mi się poczucie humoru wykładowcy i sposób przekazywania informacji, uświadomienie, że wykorzystanie excela jest ważne i pomocne, poza tym sposoby komunikacji w projekcie, raportowanie.
Uczestnik szkolenia z zarządzania projektem budowlanym
Sposób prowadzenia szkolenia i rozległa wiedza prowadzącej, a także jej znajomość innych dziecin, które mają wpływ na to, jak zachowują się ludzie. Przykłady z życie wzięte.  
Uczestnik szkolenia z przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji
Wszechstronny zakres szkolenia. Nawiązywanie do doświadczeń spoza Polski. Płynność wypowiedzi i wartkie tempo prowadzenia zajęć.
Uczestnik szkolenia z suplementów diety
Merytoryczne podejście do szkolenia, podawanie przykładów, tłumaczenie wszystkich zagadnień.
Uczestnik szkolenia z rozporządzeń REACH i CLP
Indywidualne podejście do grupy szkoleniowej, otwartość na problemy i pytania słuchaczy, przygotowanie wykładowcy.
Uczestnik szkolenia KPO a pomoc publiczna
Podobała mi się Pani prowadząca. Włączała wszystkich uczestników szkolenia i super się sprawdzała metoda hybrydowa szkolenia. Przekazane zostało dużo ciekawych i nowych dla mnie treści. Fajne ćwiczenia relaksacyjne/oddechowe. Przedstawiono dużo praktycznych rad.
Uczestnik szkolenia z Zarządzania czasem
Energia i werwa prowadzącej, dzięki czemu temat nie był nudny, lecz wręcz wciągający.
Uczestnik szkolenia z pochodzenia i statusu celnego towarów
Prowadząca dawała dużo przykładów z życia. Mówiła dużo o zagadnieniu ochrony środowiska, co daje też poszerzenie horyzontów, co przy szkoleniach online jest rzadkością.
Uczestnik szkolenia z KOBIZE
Bardzo dobra wiedza prowadzącego, otwartość na pytania i udzielanie wyczerpujących odpowiedzi, przekazywanie informacji w bardzo ciekawy sposób (pomimo trudności tematu).
Uczestnik szkolenia z pomocy publicznej
Dokładne omówienie tematu na przykładach i kompendium wiedzy w materiałach do wykorzystania na przyszłość.
Uczestnik szkolenia z Eksportu i importu
Szkoleniowiec miał bardzo otwarte podejście do nas, był podekscytowany na różnorodność naszych pytań i odpowiadał logicznie, czasami dodawał przykład z życia. Atmosfera na szkoleniu pozwalała na poczucie bezpieczeństwa i dawała dużo możliwości do zadawania pytań bez strachu, że ktoś się krzywo spojrzy albo coś skrytykuje. Duże brawa dla prowadzącego za pełne zaangażowanie i sposób prowadzenia szkolenia.
Uczestnik szkolenia z ochrony sygnalistów
Prowadząca to kopalnia wiedzy! Najlepszy szkoleniowiec jakiego poznałam dotychczas.
Uczestnik szkolenia z systemu CST2021 i aplikacji SL2021
Doświadczenie prowadzącej, także od strony wglądu w logikę postępowania instytucji zarządzających. Łatwy kontakt i praktyczne podejście przy szerokiej znajomości aktualnych wytycznych.
Uczestnik szkolenia z systemu CST2021 i aplikacji SL2021
Szkolenie prowadzone dynamicznie, prowadząca odpowiadała szczegółowo na pytania, zachęcała do interakcji, tematyka szkolenia bardzo na czasie. Zwłaszcza, że dużo osób w nowym systemie będzie pracować, a w związku z tym, iż jego funkcjonalność różni się od poprzedniego konieczne jest konkretne i rzeczowe przeszkolenie/wdrożenie. Nie tylko ślizganie się po temacie. Tu była przekazana solidna dawka wiedzy, która - już widzę - będzie bardzo pomocna, zwłaszcza na początku realizacji bardzo dużego projektu.
Uczestnik szkolenia z systemu CST2021 i aplikacji SL2021
Szkolenie obejmowało duży zakres materiału, kompleksowo potraktowany temat, bardzo przydatna wiedza.
Uczestnik szkolenia z operatów szacunkowych
Przejrzystość w przekazywaniu informacji, możliwość zadawania pytań, sposób prowadzenia szkolenia przez prowadzącą. Dziękuję
Uczestnik szkolenia z rozporządzeń REACH i CLP