+ 48 22 845 52 53
szkolenia@jgt.pl
Zobacz listę szkoleń

Polityka zakupowa państwa 2026-2029 w praktyce Zamawiającego. Jak przełożyć cele strategiczne na planowanie, przygotowanie i realizację zamówień publicznych

Szkolenie ONLINE lub WARSZAWA
Czas szkolenia 2 dni
Szkolenie z polityki zakupowej państwa 2026–2029 m.in. zagadnienia: budowanie konkurencyjności i potencjału polskiej gospodarki, Test MŚP i warunki kontraktowe przyjazne wykonawcom, zrównoważone zakupy, zamówienia publiczne na innowacje i Przemysł 4.0, wzmocnienie odporności państwa, cyberbezpieczeństwo, profesjonalizacja rynku zp.
Opis szkolenia Program Wykładowca Certyfikat Opinie Miejsce Cena i faktura Rezerwacja noclegu

Masz pytania do tego szkolenia?
Skontaktuj się z nami:

22 845 52 53
szkolenia@jgt.pl
Pobierz pełne informacje
512 kb

Dostępne terminy

Termin: 15-16.10.2026 (czw.-pt.)
Godziny: 10.00-16.00 i 9.00-15.00
ONLINE
w trakcie rektrutacji
1 290,00 zł
cena netto / 1 os.
Zapisz się
Warszawa
w trakcie rektrutacji
1 590,00 zł
cena netto / 1 os.
Zapisz się

Opis szkolenia

Najnowsza Polityka zakupowa państwa na lata 2026-2029 została przyjęta przez Radę Ministrów 31 marca 2026 r. Dokument ten wyznacza strategiczne kierunki działań w obszarze zamówień publicznych, koncentrując się na bezpieczeństwie, obronności oraz konkurencyjności polskiej gospodarki. Zapraszamy na szkolenie, które pozwoli spojrzeć na Politykę zakupową nie tylko z perspektywy przepisów i założeń programowych, ale przede wszystkim z perspektywy najczęściej występujących ryzyk, śladu decyzyjnego, kontroli, audytu i odpowiedzialności za decyzje zakupowe. Podczas szkolenia pokażemy, jak przełożyć założenia Polityki na codzienną praktykę zakupową:

  • od planowania i analizy potrzeb,
  • przez kształtowanie warunków udziału, kryteriów oceny ofert i warunków kontraktowych,
  • aż po uwzględnianie MŚP, aspektów społecznych, zielonych kryteriów, innowacji, cyberbezpieczeństwa i odporności infrastruktury krytycznej.

Największą wartością tego szkolenia będzie audytowe spojrzenie na cały proces:

  • gdzie pojawiają się ryzyka,
  • jakie decyzje wymagają szczególnego uzasadnienia,
  • jak budować dokumentację, poprawnie i efektywnie,
  • jak uniknąć rozwiązań pozornie poprawnych, lecz słabych dowodowo i organizacyjnie,
  • jakie są kierunki i rekomendacje, a także sposób ich bezpiecznego wdrożenia, dokumentowania i obrony w praktyce.

Szkolenie ma charakter wdrożeniowy, a jednocześnie analityczny i audytowy. Uczestnicy otrzymają praktyczne wskazówki:

  • jak organizować proces zakupowy zgodnie z nowymi priorytetami państwa,
  • jak modelować dokumentację, uzasadnienia i rozwiązania organizacyjne w sposób bardziej dojrzały, bezpieczny i obronny z punktu widzenia kontroli.

W projekcie Polityki szczególnie mocno wyeksponowano m.in. Test MŚP, prosty język w komunikacji, zielone zamówienia, zamówienia na innowacje, bezpieczeństwo wykonawców i infrastruktury oraz rozwój kompetencji kadr zakupowych – a na szkoleniu pokażemy, jak te obszary przekładają się na praktykę zamawiającego, odpowiedzialność kierowniczą i standard dowodowy.

Cele szkolenia

  • Praktyczne omówienie projektu Polityki zakupowej państwa na lata 2026-2029.
  • Pokazanie, jak wdrażać jej założenia w działalności zamawiającego z perspektywy audytora specjalizującego się w prawie zamówień publicznych.
  • Przedstawienie sposobów czytania tego dokumentu nie tylko jako zbioru kierunków i rekomendacji, lecz także jako wzorca oceny dojrzałości zakupowej jednostki, jakości dokumentacji i sposobu zarządzania ryzykiem.
  • Zaprezentowanie praktycznych konsekwencji nowych kierunków polityki zakupowej dla planowania postępowań, analizy rynku, dokumentacji zamówienia, projektowania umowy, zarządzania ryzykiem, uwzględniania aspektów społecznych i środowiskowych oraz budowania odporności zakupów w obszarach wrażliwych.
  • Pokazanie, jak przygotowywać proces zakupowy tak, aby był nie tylko zgodny, ale również racjonalny, spójny, dobrze uzasadniony i odporny na zarzuty w toku kontroli, audytu lub sporu.

Korzyści dla uczestników szkolenia:

  • Uczestnicy dowiedzą się, jak w praktyce wykorzystywać instrumenty wskazane w projekcie Polityki, takie jak badanie rynku, analiza potrzeb i wymagań, wstępne konsultacje rynkowe, Test MŚP, rachunek kosztu cyklu życia, kryteria środowiskowe, rozwiązania sprzyjające innowacjom oraz mechanizmy wzmacniające bezpieczeństwo realizacji zamówień. Każdy z tych instrumentów zostanie omówiony również przez pryzmat ryzyk kontrolnych, błędów dokumentacyjnych i najczęstszych słabości uzasadnień zamawiającego.
  • Szkolenie pomoże uporządkować podejście do warunków udziału, kryteriów oceny ofert, podziału zamówienia na części, zaliczek, płatności częściowych, waloryzacji, prostego języka w komunikacji z wykonawcami, a także do zagadnień związanych z cyberbezpieczeństwem, ochroną danych, wrażliwą dokumentacją zamówienia i oceną ryzyk w obszarach infrastruktury krytycznej. Dzięki perspektywie audytora uczestnicy otrzymają nie tylko wiedzę „co można”, ale również praktyczne wskazówki „jak to uzasadnić, udokumentować i obronić”.
  • Możliwość zbudowania własnej mapy wdrożenia polityki zakupowej w jednostce: kto odpowiada za planowanie, analizę rynku, przygotowanie dokumentacji, uwzględnienie aspektów społecznych i środowiskowych, bezpieczeństwo oraz monitoring efektów zakupowych.
  • Szkolenie pozwoli spojrzeć na Politykę jako na narzędzie porządkowania odpowiedzialności, budowania ścieżki decyzyjnej i wzmacniania wewnętrznego systemu kontroli zarządczej w obszarze zakupów.

Adresaci szkolenia

  • Po stronie Zamawiających:

kierownicy jednostek, pracownicy komórek zamówień publicznych, członkowie komisji przetargowych, pracownicy komórek merytorycznych, audytu, kontroli, compliance oraz obsługi prawnej, a także osoby odpowiedzialne za strategię zakupową, rozwój organizacji zakupowej, zrównoważone zamówienia, innowacje, cyberbezpieczeństwo oraz przygotowanie inwestycji finansowanych ze środków publicznych i unijnych.

  • Po stronie Wykonawców:

osoby odpowiedzialne za udział firmy w postępowaniach o udzielenie zamówienia publicznego, przygotowanie ofert i dokumentów, strategię sprzedaży na rynku zamówień publicznych, analizę wymagań Zamawiającego, ocenę ryzyk kontraktowych, realizację umów, compliance, obsługę prawną oraz rozwój działalności na rynku publicznym.

Metody szkoleniowe

  • wykład ekspercki prowadzony przez audytora specjalizującego się w prawie zamówień publicznych
  • analiza dokumentu strategicznego
  • warsztaty wdrożeniowe
  • case study
  • checklisty audytowe
  • omówienie ryzyk kontrolnych i dowodowych
  • dyskusja moderowana
  • omówienie przykładów z praktyki uczestników

Program

DZIEŃ I

  1. Polityka zakupowa państwa 2026-2029 – jak czytać dokument strategiczny z perspektywy audytu, zgodności i odpowiedzialności
  • czym jest Polityka zakupowa państwa i jaka jest jej rola w systemie zamówień publicznych
  • znaczenie Polityki dla administracji rządowej oraz jej praktyczna użyteczność dla pozostałych zamawiających
  • cele Polityki: efektywność, prorozwojowość, przejrzystość, zrównoważenie, innowacyjność, zgodność, odporność i profesjonalizacja
  • jak czytać dokument strategiczny tak, aby był użyteczny organizacyjnie i dowodowo
  1. Priorytet I – budowanie konkurencyjności i potencjału polskiej gospodarki
  • udział krajowych wykonawców i producentów z sektora MŚP w rynku zamówień publicznych
  • planowanie i przygotowanie postępowania: badanie rynku, analiza potrzeb i wymagań, wstępne konsultacje rynkowe
  • jak budować materiał dowodowy dla decyzji o podziale zamówienia, konstrukcji wymagań i sposobie opisu potrzeb
  • proporcjonalność warunków udziału, kryteriów oceny ofert i warunków realizacji umowy
  • lokalne i regionalne łańcuchy dostaw oraz przewidywalność planów zakupowych
  1. Test MŚP i warunki kontraktowe przyjazne wykonawcom – audytowa ocena proporcjonalności, konkurencyjności i ryzyk
  • Test MŚP jako praktyczne narzędzie oceny postępowania
  • kiedy postępowanie realnie otwiera rynek, a kiedy go ogranicza mimo formalnej poprawności
  • zaliczki, płatności częściowe, terminy płatności, harmonogram płatności, waloryzacja i zabezpieczenia – jak je uzasadniać i dokumentować
  • prosty język w komunikacji z wykonawcami jako element dostępności i ograniczania ryzyk interpretacyjnych
  1. Zrównoważone zakupy – aspekty społeczne i zielone
  • jak uwzględniać aspekty społeczne, dostępność i projektowanie uniwersalne w sposób adekwatny do przedmiotu zamówienia
  • zielone zamówienia publiczne: gospodarka o obiegu zamkniętym, efektywność energetyczna, ślad węglowy, naprawialność, recykling
  • rachunek kosztu cyklu życia i kryteria środowiskowe – kiedy mają sens praktyczny i jak unikać pozorności
  • GreenEvo i inne źródła inspiracji dla kryteriów środowiskowych
  1. Podsumowanie dnia pierwszego – pytania, problemy uczestników, wnioski wdrożeniowe
  • sesja porządkująca najważniejsze wnioski
  • omówienie pytań uczestników i najczęstszych ryzyk pojawiających się na etapie planowania oraz przygotowania zamówienia

DZIEŃ II

  1. Zamówienia publiczne na innowacje i Przemysł 4.0 – jak nie zaniedbać zgodności, konkurencji i kontroli ryzyka
  • jak badać rynek pod kątem rozwiązań innowacyjnych i jak dokumentować potrzebę zastosowania innowacyjnego podejścia
  • innowacyjność w analizie potrzeb, konsultacjach rynkowych, opisie przedmiotu zamówienia, kryteriach i umowie
  • tryby i instrumenty sprzyjające innowacjom: negocjacje z ogłoszeniem, dialog konkurencyjny, partnerstwo innowacyjne, konkurs, zamówienia przedkomercyjne
  • TCO, Value Engineering, oferty wariantowe, wymagania funkcjonalne, rozwiązania dual use oraz technologie Przemysłu 4.0
  1. Priorytet II – wzmocnienie odporności państwa: bezpieczeństwo, komponent krajowy i zamówienia w obszarach wrażliwych
  • bezpieczeństwo państwa, odporność łańcuchów dostaw i komponent krajowy w praktyce zamawiającego
  • udział krajowych przedsiębiorców w strategicznych zamówieniach publicznych
  • ograniczenie udziału wykonawców z państw trzecich w zamówieniach wrażliwych
  • weryfikacja wykonawców pod kątem bezpieczeństwa, struktury właścicielskiej i powiązań
  • infrastruktura krytyczna, gotowość do reagowania kryzysowego i wymagania ochronne w dokumentacji zamówienia
  1. Cyberbezpieczeństwo, ochrona danych i bezpieczeństwo dokumentacji zamówienia
  • jak uwzględniać cyberbezpieczeństwo i ochronę danych w opisie przedmiotu zamówienia, warunkach realizacji i umowie
  • dokumentacja wrażliwa i ryzyka związane z jej udostępnianiem
  • dobór trybu i instrumentów ograniczających dostęp do informacji wrażliwych
  • najczęstsze luki dokumentacyjne ujawniane przez kontrolę, audyt lub incydent
  1. Priorytet III – profesjonalizacja rynku zamówień publicznych i budowanie dojrzałości zakupowej jednostki
  • kompetencje uczestników systemu zamówień publicznych jako warunek skutecznego wdrożenia Polityki
  • ProcurCompEU i rozwój kompetencji adekwatnie do ról w organizacji zakupowej
  • jak porządkować role, odpowiedzialności, procedury, monitoring i mierniki w jednostce
  • najlepsze praktyki zakupowe i analiza wydajności procesów
  1. Warsztat wdrożeniowy – mapa ryzyk, odpowiedzialności i dokumentacji w jednostce
  • jak przełożyć Politykę zakupową państwa na wewnętrzne procedury i praktykę jednostki
  • lista obszarów wymagających przeglądu: planowanie, analiza potrzeb, dokumentacja, kryteria, umowy, bezpieczeństwo, monitoring
  • opracowanie roboczej mapy wdrożenia z perspektywy audytowej: role, decyzje, uzasadnienia, dokumenty, punkty ryzyka i działania zabezpieczające
  • podsumowanie szkolenia, pytania i odpowiedzi

Wykładowca

Certyfikowany audytor wewnętrzny, ekspertka z ponad 20-letnim doświadczeniem w zamówieniach publicznych, kontroli i audycie.

Wiedzę i praktyczne umiejętności zdobywała w pracy na każdym etapie procesu zamówieniowego – od roli doradcy Zamawiających i Wykonawców, przez niezależnego audytora, aż po arbitra z listy Prezesa Urzędu Zamówień Publicznych, gdzie rozstrzygała spory odwoławcze.

  • Od dwóch dekad aktywnie działa w OSKZP – ogólnopolskim stowarzyszeniu zrzeszającym ekspertów zamówień publicznych.
  • Współtworzyła programy studiów podyplomowych. Prowadzi zajęcia w wiodących ośrodkach akademickich, dzieląc się doświadczeniem zdobytym w pracy z administracją publiczną, kulturą, ochroną zdrowia i sektorem obronnym.
  • Specjalizuje się w optymalizacji procesów zamówień publicznych, identyfikacji i minimalizacji ryzyk na każdym etapie postępowania, a także w skutecznym wdrażaniu zamówień współfinansowanych ze środków unijnych.
  • Prelegentka prestiżowych konferencji krajowych i międzynarodowych, znana z umiejętności przekładania złożonych regulacji na proste i praktyczne rozwiązania, które angażują uczestników i pozwalają im natychmiast wdrożyć zdobytą wiedzę w codziennej pracy.

Jej warsztaty wyróżnia praktyczne podejście, interaktywna formuła oraz bogaty zestaw narzędzi, w tym wzory dokumentów, checklisty i symulacje realnych przypadków.

24.09.2025 r. otrzymała okolicznościową Odznakę XXX-lecia UZP w kategorii: „autorzy komentarzy i publikacji, wiodący eksperci i szkoleniowcy rynku zamówień publicznych” – jako jedna z 18 wyróżnionych w uznaniu szczególnych osiągnięć, zaangażowania i wkładu w rozwój oraz doskonalenie systemu zamówień publicznych w Polsce.

Certyfikat

Imienny certyfikat ukończenia szkolenia

Uczestnicy szkolenia otrzymują imienny certyfikat J.G.Training potwierdzający udział oraz zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności. Dokument stanowi wiarygodne potwierdzenie podniesienia kwalifikacji zawodowych i może być wartościowym uzupełnieniem CV oraz dokumentacji rozwoju pracownika.

Opinie

Zobacz, co uczestnicy docenili w tym szkoleniu

Fantastyczne przygotowanie, materiał szkoleniowy na najwyższym poziomie, komunikacja doskonała.

 

Miejsce

Forma realizacji szkolenia wskazana jest na górze strony, bezpośrednio pod terminem szkolenia. Szkolenie może być realizowane:

  • ONLINE
  • stacjonarnie (w sali szkoleniowej)

Wiele szkoleń realizujemy jednocześnie stacjonarnie oraz online – Uczestnik wybiera dogodną dla siebie formę szkolenia.

Zarówno osoby uczestniczące online jak i obecne na sali szkoleniowej, mają możliwość zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki.

Nie nagrywamy szkoleń.

SZKOLENIE STACJONARNE:
Informację o dokładnym miejscu szkolenia wysyłamy wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia.

Szkolenia odbywają się w Warszawie, w Centrum Szkoleniowym Golden Floor, w dwóch lokalizacjach:
  • w budynku Atlas Tower, Aleje Jerozolimskie 123a (przy Placu Zawiszy)
    LUB
  • w budynku, w którym mieści się Hotel Presidential (naprzeciwko Dworca Centralnego), Al. Jerozolimskie 65/79, wejście przez Centrum LIM

Obie lokalizacje znajdują się w centrum Warszawy, z dogodnym dojazdem komunikacją publiczną, w bliskiej odległości od dworca PKP Warszawa Centralna i Warszawa Zachodnia.

SZKOLENIE ONLINE:
Najczęściej na Platformie ZOOM. Link dostępowy do szkolenia dostarczymy w wiadomości e-mail z wyprzedzeniem 1-dniowym.

W przypadku formy ONLINE Każdy uczestnik łączy się ze swojego miejsca pracy / zamieszkania. Wymagania: komputer / tablet z dostępem do Internetu, wyposażony w mikrofon, opcjonalnie słuchawki.

Cena i faktura

Cena szkolenia podana jest na górze strony, obok przycisku ZAPISZ SIĘ

Cena szkolenia obejmuje:
  • dla szkolenia stacjonarnego: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć) 

  • dla szkolenia online: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby w czasie rzeczywistym, z możliwością aktywnego udziału i zadawania pytań, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć), zapewnienie platformy szkoleniowej, wcześniejsze przetestowanie połączenia oraz pomoc techniczna – jeśli jest taka potrzeba.

Rabaty
Rabat 5% dla każdego uczestnika, przy zgłoszeniu więcej niż 1 osoby z jednej organizacji, na to samo szkolenie, w tym samym terminie.

Podatek VAT 23% lub usługa zwolniona
Do podanej ceny netto doliczany jest VAT 23%. Jeśli Zamawiający finansuje szkolenie ze środków publicznych, wówczas szkolenie podlega zwolnieniu z VAT. (W celu zastosowania stawki VAT „zwolnione” na fakturze, wymagane jest oświadczenie Zamawiającego o finansowaniu szkolenia ze środków publicznych, chyba że Zamawiający jest instytucją publiczną.)

Sposób płatności
Płatność może być dokonana po zrealizowanej usłudze, gdy zgłaszającym jest instytucja publiczna, a także w przypadku innych zgłaszających, o ile taka forma płatności zostanie zaakceptowana przez Organizatora. Organizator akceptuje wydłużone terminy płatności. Prosimy o wskazanie preferowanej formy płatności na formularzu zgłoszeniowym.

Faktura
Faktura zostanie wystawiona w systemie KSEF w ciągu 1-3 dni po zakończeniu szkolenia, a w przypadku płatności przed szkoleniem – po zarejestrowaniu wpłaty na rachunku Organizatora. Osoby prywatne (bez NIP) otrzymają fakturę wysłaną w wiadomości e-mail (poza systemem KSEF).

Cena szkolenia nie obejmuje noclegu
Osoby zainteresowane noclegiem mogą skorzystać z naszej pomocy przy dokonaniu rezerwacji, poniżej informacje o dostępnych możliwościach.

Szczegółowe informacje na temat zasad realizacji usługi znajdują się w Regulaminie

Rezerwacja noclegu

Jeśli są Państwo zainteresowani zarezerwowaniem noclegu korzystając z naszego pośrednictwa – prosimy o kontakt: szkolenia@jgt.pl

Ważne:
  • Ceny noclegów w hotelach mogą się zmieniać w zależności od terminu i wolnych miejsc w hotelu.
  • Nie możemy zagwarantować, że w danym terminie hotel dysponuje wolnymi pokojami.
  • Nie możemy zagwarantować, że zawsze jest możliwość zarezerwowania noclegu wg podanych poniżej cen minimalnych. Im wcześniej dokonamy rezerwacji, tym łatwiej o miejsce w hotelu i uzyskanie minimalnej ceny.
  • Po dokonaniu rezerwacji cena nie ulegnie zmianie.
  • Rezerwacja może zostać przez Państwa anulowana do ostatniego dnia roboczego poprzedzającego przyjazd.

Poniżej lista hoteli, z którymi współpracujemy i w których możemy dla Państwa dokonać rezerwacji noclegu.
Hotele o różnym standardzie należące do grupy Louvre Hotels. Ceny minimalne w 2026 roku (są uzależnione od sezonu):

Golden Tulip Warszawa Centrum**** ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 582 75 00, https://warsaw-centre.goldentulip.com/pl/

  • styczeń-luty oraz lipiec-sierpień: od 400 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 495 zł (dwójka ze śniadaniem)
  • marzec-czerwiec oraz wrzesień-grudzień: od 500 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 595 zł (dwójka ze śniadaniem)

Campanile Warszawa Centrum***, ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 582 72 00, www.campanile-warszawa.pl/pl

  • styczeń-luty oraz lipiec-sierpień: od 330 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 385 zł (dwójka ze śniadaniem)
  • marzec-czerwiec oraz wrzesień-grudzień: od 400 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 455 zł (dwójka ze śniadaniem)

Premiere Classe Warszawa Centrum*, ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 624 08 00, www.premiere-classe-warszawa.pl/pl

  • styczeń-grudzień: od 280 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 315 zł (dwójka ze śniadaniem)

Inni klienci oglądali również:

Sprawdź, co o nas mówią

Opinie naszych klientów

Prowadząca szkolenie posiada ogromną wiedzę i umiejętność łatwego jej przekazania. Organizacja i wskazówki dotyczące dołączenia online oraz organizacyjne były najlepsze, z jakimi do tej pory miałam styczność :)
Uczestnik szkolenia z Analityki HR
Szkolenie pod każdym absolutnie względem zorganizowanie profesjonalnie. Serdecznie Państwu gratuluję. To był czas wykorzystany niezwykle efektywnie. Z pewnością będziemy wracać.
Uczestnik szkolenia z umów w zamówieniach publicznych
Dobrze, że szkolenie było możliwe w formie hybrydowej i przy tej ilości uczestników absolutnie nie było to odczuwalne. Będąc online miałam uczucie bycia z wszystkimi w sali.
Uczestnik szkolenia z odporności psychicznej
Wyjaśnienie, jak wiedzę można wykorzystać w praktyce, w bieżącej pracy, na co zwrócić uwagę i jak drobna zmiana poszczególnego zapisu w treści może zmienić kontekst, co ma wpływ na możliwość korzystania z praw lub niepełnienie wszystkich przesłanek.
Uczestni szkolenia z gwarancji bankowej.
Bardzo innowacyjne metody zastosowane w trakcie szkolenia. Zaimponował mi prowadzący wykorzystaniem sztucznej inteligencji do prowadzenia zajęć (odpowiadania na pytania).
Uczestnik szkolenia: Podpis elektroniczny i dokumenty elektroniczne
Wiele przykładów z życia wziętych. Przekazywanie wiedzy w sposób jasny i przyjazny bez zbędnego i niezrozumiałego żargonu prawniczego.
Uczestnik szkolenia z oceny oddziaływania na środowisko
Wiedza prowadzących: potrafili odpowiedzieć na każde pytanie, stwierdzam ogromne doświadczenie w branży. Często na szkoleniach mogłam usłyszeć: trudne pytanie, muszę sprawdzić, a tu odpowiedź na miejscu i potwierdzona praktyką.
Uczestnik szkolenia z suplementów diety
Podobało mi się to, że szkolenie było warsztatowe oraz poziom wiedzy wykładowcy, w tym: przykłady z pracy, doświadczenia, podanie odpowiedniej literatury oraz przydatnych narzędzi pracy. Bardzo wartościowe szkolenie.
Uczestnik szkolenia z zarządzania projektem budowlanym
Prowadzący i jego przygotowanie, sposób prowadzenia i przykłady, które przytaczał. Najlepsze szkolenie na jakim byłam!
Uczestnik szkolenia Prosty język w komunikacji formalnej
Szkolenie bardzo mi się podobało, informacje przedstawione w trakcie szkolenia były bardzo przydatne, prowadzący w sposób sprawny i interesujący prowadził szkolenie.
Uczestnik szkolenia Aplikacja e-Kontrole w Systemie CST 2021
Entuzjazm, wiedza i doświadczenie wykładowcy, którym mnie zaraził ;) i zainspirował do pogłębiania wiedzy:)
Uczestnik szkolenia z emisji głosu
Każdy element szkolenia był przemyślany i dopracowany. Holistyczne, interakcyjne szkolenie, którego właśnie było mi trzeba! Przydatne materiały, z których można skorzystać po warsztatach są idealne. Dziękuję!
Uczestnik szkolenia z emisji głosu
Prowadząca szkolenie - super wiedza, przekaz, chylę czoła - mało jest takich prowadzących.
Uczestnik szkolenia z Prawa ochrony środowiska
Merytoryczne przygotowanie i umiejętność prezentowania wiedzy przez prowadzącą. Świetna mówczyni!
Uczestnik szkolenia z Prawa ochrony środowiska
Mała grupa uczestników, co pozwoliło na bardzo aktywne uczestniczenie oraz możliwość przepracowania wielu własnych sytuacji. Ogrom wiedzy prowadzącej, ale jeszcze bardziej doceniam prosty sposób przekazania wiedzy, który był dostosowany do odbiorów. Ważne dla mnie było również to, że mogliśmy swobodnie zadawać pytania, czuliśmy się ze sobą komfortowo.
Uczestnik szkolenia z zarządzania stresem
Wiedza i doświadczenie prowadzącego: przedstawiał inspirujące przykłady, szkolenie przebiegało w bardzo miłej atmosferze.  
Uczestnik szkolenia z Design Thinking
W szkoleniu najbardziej podobało mi się poczucie humoru wykładowcy i sposób przekazywania informacji, uświadomienie, że wykorzystanie excela jest ważne i pomocne, poza tym sposoby komunikacji w projekcie, raportowanie.
Uczestnik szkolenia z zarządzania projektem budowlanym
Sposób prowadzenia szkolenia i rozległa wiedza prowadzącej, a także jej znajomość innych dziecin, które mają wpływ na to, jak zachowują się ludzie. Przykłady z życie wzięte.  
Uczestnik szkolenia z przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji
Wszechstronny zakres szkolenia. Nawiązywanie do doświadczeń spoza Polski. Płynność wypowiedzi i wartkie tempo prowadzenia zajęć.
Uczestnik szkolenia z suplementów diety
Merytoryczne podejście do szkolenia, podawanie przykładów, tłumaczenie wszystkich zagadnień.
Uczestnik szkolenia z rozporządzeń REACH i CLP
Indywidualne podejście do grupy szkoleniowej, otwartość na problemy i pytania słuchaczy, przygotowanie wykładowcy.
Uczestnik szkolenia KPO a pomoc publiczna
Podobała mi się Pani prowadząca. Włączała wszystkich uczestników szkolenia i super się sprawdzała metoda hybrydowa szkolenia. Przekazane zostało dużo ciekawych i nowych dla mnie treści. Fajne ćwiczenia relaksacyjne/oddechowe. Przedstawiono dużo praktycznych rad.
Uczestnik szkolenia z Zarządzania czasem
Energia i werwa prowadzącej, dzięki czemu temat nie był nudny, lecz wręcz wciągający.
Uczestnik szkolenia z pochodzenia i statusu celnego towarów
Prowadząca dawała dużo przykładów z życia. Mówiła dużo o zagadnieniu ochrony środowiska, co daje też poszerzenie horyzontów, co przy szkoleniach online jest rzadkością.
Uczestnik szkolenia z KOBIZE
Bardzo dobra wiedza prowadzącego, otwartość na pytania i udzielanie wyczerpujących odpowiedzi, przekazywanie informacji w bardzo ciekawy sposób (pomimo trudności tematu).
Uczestnik szkolenia z pomocy publicznej
Dokładne omówienie tematu na przykładach i kompendium wiedzy w materiałach do wykorzystania na przyszłość.
Uczestnik szkolenia z Eksportu i importu
Szkoleniowiec miał bardzo otwarte podejście do nas, był podekscytowany na różnorodność naszych pytań i odpowiadał logicznie, czasami dodawał przykład z życia. Atmosfera na szkoleniu pozwalała na poczucie bezpieczeństwa i dawała dużo możliwości do zadawania pytań bez strachu, że ktoś się krzywo spojrzy albo coś skrytykuje. Duże brawa dla prowadzącego za pełne zaangażowanie i sposób prowadzenia szkolenia.
Uczestnik szkolenia z ochrony sygnalistów
Prowadząca to kopalnia wiedzy! Najlepszy szkoleniowiec jakiego poznałam dotychczas.
Uczestnik szkolenia z systemu CST2021 i aplikacji SL2021
Doświadczenie prowadzącej, także od strony wglądu w logikę postępowania instytucji zarządzających. Łatwy kontakt i praktyczne podejście przy szerokiej znajomości aktualnych wytycznych.
Uczestnik szkolenia z systemu CST2021 i aplikacji SL2021
Szkolenie prowadzone dynamicznie, prowadząca odpowiadała szczegółowo na pytania, zachęcała do interakcji, tematyka szkolenia bardzo na czasie. Zwłaszcza, że dużo osób w nowym systemie będzie pracować, a w związku z tym, iż jego funkcjonalność różni się od poprzedniego konieczne jest konkretne i rzeczowe przeszkolenie/wdrożenie. Nie tylko ślizganie się po temacie. Tu była przekazana solidna dawka wiedzy, która - już widzę - będzie bardzo pomocna, zwłaszcza na początku realizacji bardzo dużego projektu.
Uczestnik szkolenia z systemu CST2021 i aplikacji SL2021
Szkolenie obejmowało duży zakres materiału, kompleksowo potraktowany temat, bardzo przydatna wiedza.
Uczestnik szkolenia z operatów szacunkowych
Przejrzystość w przekazywaniu informacji, możliwość zadawania pytań, sposób prowadzenia szkolenia przez prowadzącą. Dziękuję
Uczestnik szkolenia z rozporządzeń REACH i CLP