Gospodarka magazynowa w nowoczesnym przedsiębiorstwie – wyzwania i rozwiązania. Doskonalenie procesów i kontrola KPI. Szkolenie 3-dniowe
Szkolenie z gospodarki magazynowej 2026 obejmuje m.in. następujące zagadnienia: struktura organizacyjna gospodarki magazynowej, technologia operacji magazynowych, dokumentacja magazynowa, nowoczesne strategie kompletacji, Robotyka magazynowa, zielona logistyka i ESG w magazynach, BHP, AI w planowaniu zapasów.
Masz pytania do tego szkolenia?
Skontaktuj się z nami:
Dostępne terminy
Opis szkolenia
Szkolenie koncentruje się na systemowym podejściu do zarządzania gospodarką magazynową w warunkach rosnącej złożoności operacji logistycznych oraz postępującej cyfryzacji. Omawiamy kluczowe zależności pomiędzy strukturą magazynu, organizacją procesów a efektywnością operacyjną i kosztową.
Warsztat uwzględnia aktualne kierunki rozwoju logistyki magazynowej, w tym:
- automatyzację i robotyzację procesów,
- systemy automatycznego składowania,
- wykorzystanie analityki danych i narzędzi wspierających podejmowanie decyzji operacyjnych i strategicznych.
Omawiamy również aspekty projektowania i modernizacji magazynów, w tym modelowanie przepływów, dobór technologii oraz ocenę efektywności inwestycji.
Cele szkolenia
- Uporządkowanie i pogłębienie wiedzy w zakresie organizacji procesów magazynowych
- Rozwój umiejętności analizy i optymalizacji przepływów materiałowych i informacji
- Wyjaśnienie wpływu technologii na efektywność operacyjną
- Przygotowanie uczestników do projektowania i modernizacji systemów magazynowych
- Doskonalenie podejścia do zarządzania kosztami i wydajnością magazynu
Korzyści z udziału w szkoleniu
- Umiejętność analizy i optymalizacji kluczowych procesów magazynowych (przyjęcie, składowanie, kompletacja, wydanie) w oparciu o dane operacyjne
- Zdolność doboru właściwych strategii składowania i metod kompletacji adekwatnie do struktury asortymentu i profilu zamówień
- Umiejętność oceny i praktycznego wykorzystania systemów oraz ich wpływu na organizację i kontrolę operacji
- Kompetencje w zakresie doboru i oceny technologii automatyzacji w konkretnych zastosowaniach
- Zdolność projektowania lub rekonfiguracji układu magazynu (layoutu) w celu poprawy przepływu towarów i wykorzystania przestrzeni
- Umiejętność identyfikacji ograniczeń przepustowości i źródeł kosztów oraz definiowania działań optymalizacyjnych na poziomie operacyjnym i inwestycyjnym
Adresaci szkolenia
- Kierownicy i menedżerowie magazynów
- Liderzy operacyjni (brygadziści, liderzy zmian)
- Specjaliści ds. logistyki i optymalizacji procesów
- Osoby odpowiedzialne za wdrażanie systemów WMS i automatyzację
- Kadra zaangażowana w projektowanie lub modernizację magazynów
Metody szkoleniowe
- Interaktywny wykład teorii w oparciu o prezentację
- Analiza studiów przypadków (rzeczywiste wdrożenia i dane operacyjne)
- Warsztaty projektowe (optymalizacja procesów i przestrzeni magazynowej)
- Praca zespołowa w formie treningu menedżerskiego
- Symulacje procesów logistycznych z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych
Program
- Miejsce, rola i zadania magazynów w logistyce przedsiębiorstwa w realiach gospodarki rynkowej – rola magazynów w nowoczesnych łańcuchach dostaw, logistyce omnichannel i e-commerce
- Struktura organizacyjna gospodarki magazynowej w przedsiębiorstwie – relacje, zakresy obowiązków, odpowiedzialność osób funkcyjnych, obieg informacji, zarządzanie magazynem w środowisku cyfrowym – integracja z systemami ERP, TMS i WMS
- Poziom i asortyment zapasów – podział zapasów według kryteriów ważności i współczynników rotacji, nowoczesne metody zarządzania zapasami: ABC/XYZ, Just-in-Time, Demand Forecasting, wykorzystanie analityki danych i algorytmów predykcyjnych
- Technologia operacji magazynowych – charakterystyka procesu magazynowania, organizacja prac magazynowych, automatyzacja procesów magazynowych oraz koncepcja Smart Warehouse
- Dokumentacja magazynowa – dokumenty w gospodarce magazynowej, zasady obiegu dokumentów, elektroniczna dokumentacja magazynowa, digitalizacja procesów, e-dokumenty oraz integracja z systemami WMS i ERP
- Organizacja inwentaryzacji magazynowej – rodzaje inwentaryzacji, inwentaryzacja ciągła (cycle counting), wykorzystanie skanerów mobilnych i technologii RFID
- Odpowiedzialność materialna w gospodarce magazynowej – zarządzanie ryzykiem operacyjnym oraz kontrola procesów magazynowych
- Metody składowania i kompletacji zapasów. Nowoczesne strategie kompletacji
-
- pick-by-voice
- pick-by-light
- goods-to-person
- automatyczne systemy kompletacji
- Robotyka magazynowa
-
- AGV (Automated Guided Vehicles)
- AMR (Autonomous Mobile Robots)
- systemy automatycznego składowania AS/RS
- Dyrektywy unijne w zakresie ochrony środowiska. Zielona logistyka i ESG w magazynach
-
- efektywność energetyczna magazynów
- magazyny niskoemisyjne
- gospodarka opakowaniami i recykling
- BHP w organizacji prac magazynowych – bezpieczeństwo pracy w środowisku automatyzacji i robotyzacji magazynów
- Standaryzacja jednostek logistycznych w globalnych łańcuchach dostaw – wykorzystanie poszczególnych rodzajów jednostek ładunkowych
- System znakowania i identyfikacji miejsc składowania. Technologie identyfikacji w logistyce
-
- kody kreskowe GS1
- RFID
- QR codes
- IoT w monitorowaniu przepływu towarów
- Analiza wykorzystania przestrzeni magazynowej przy użyciu narzędzi symulacyjnych i cyfrowych modeli magazynów (Digital Twin)
- Przeprojektowanie magazynów istniejących – Lean Warehouse i optymalizacja procesów metodami Lean Management i Kaizen
- Projektowanie magazynów wysokiego składowania, centrów dystrybucyjnych oraz magazynów e-commerce – zasady projektowania, optymalizacja wielkości magazynów w odniesieniu do potrzeb i posiadanego terenu
- Koszty gospodarki magazynowej – miejsce i poziom kosztów magazynowania w logistyce przedsiębiorstw, identyfikacja kosztów gospodarki magazynowej, wyodrębnienie kosztów magazynowania, analiza kosztów w modelach logistycznych 3PL i 4PL oraz wpływ automatyzacji na koszty operacyjne
- KPI’s magazynowe w zarządzaniu operacyjnym
-
- OTIF
- produktywność kompletacji
- poziom automatyzacji procesów
- wskaźniki jakości obsługi zamówień
- Najnowsze trendy w logistyce magazynowej
-
- Smart Warehouse
- Industry 4.0 / Industry 5.0 w logistyce
- AI – sztuczna inteligencja w planowaniu zapasów
- Automatyczne centra dystrybucyjne
- Logistyka e-commerce i fulfillment
- Odpowiedzi na pytania uczestników, podsumowanie szkolenia
Wykładowca
Doświadczony logistyk i kierownik magazynu z wieloletnią praktyką w zarządzaniu operacjami i zespołami w środowisku produkcyjnym.
Specjalizuje się w optymalizacji procesów oraz wdrażaniu skutecznych rozwiązań Lean Management, które zwiększają efektywność i obniżają koszty. Posiada bogate doświadczenie w optymalizacji pracy magazynów – od reorganizacji układu i przepływów, po usprawnianie operacji i redukcję strat.
Łączy wiedzę systemową (SAP MM, PM) z praktycznym podejściem do zarządzania łańcuchem dostaw, projektując i usprawniając procesy w organizacjach o złożonej strukturze. Posiada doświadczenie w realizacji projektów o zasięgu międzynarodowym oraz w zarządzaniu budżetami inwestycyjnymi.
Jako trener stawia na konkret i praktykę – pracuje na realnych przykładach, pokazując rozwiązania, które można wdrożyć od razu. Inspiruje do działania i skutecznie wspiera rozwój kompetencji w obszarze logistyki i zarządzania procesami.
Certyfikat

Imienny certyfikat ukończenia szkolenia
Uczestnicy szkolenia otrzymują imienny certyfikat J.G.Training potwierdzający udział oraz zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności. Dokument stanowi wiarygodne potwierdzenie podniesienia kwalifikacji zawodowych i może być wartościowym uzupełnieniem CV oraz dokumentacji rozwoju pracownika.
Miejsce
- ONLINE
- stacjonarnie (w sali szkoleniowej)
| Wiele szkoleń realizujemy jednocześnie stacjonarnie oraz online – Uczestnik wybiera dogodną dla siebie formę szkolenia. Zarówno osoby uczestniczące online jak i obecne na sali szkoleniowej, mają możliwość zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki. Nie nagrywamy szkoleń. |
SZKOLENIE STACJONARNE:
Informację o dokładnym miejscu szkolenia wysyłamy wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia.
Szkolenia odbywają się w Warszawie, w Centrum Szkoleniowym Golden Floor, w dwóch lokalizacjach:
- w budynku Atlas Tower, Aleje Jerozolimskie 123a (przy Placu Zawiszy)
LUB - w budynku, w którym mieści się Hotel Presidential (naprzeciwko Dworca Centralnego), Al. Jerozolimskie 65/79, wejście przez Centrum LIM
Obie lokalizacje znajdują się w centrum Warszawy, z dogodnym dojazdem komunikacją publiczną, w bliskiej odległości od dworca PKP Warszawa Centralna i Warszawa Zachodnia.
SZKOLENIE ONLINE:
Najczęściej na Platformie ZOOM. Link dostępowy do szkolenia dostarczymy w wiadomości e-mail z wyprzedzeniem 1-dniowym.
W przypadku formy ONLINE Każdy uczestnik łączy się ze swojego miejsca pracy / zamieszkania. Wymagania: komputer / tablet z dostępem do Internetu, wyposażony w mikrofon, opcjonalnie słuchawki.
Cena i faktura
Cena szkolenia obejmuje:
- dla szkolenia stacjonarnego: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć)
- dla szkolenia online: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby w czasie rzeczywistym, z możliwością aktywnego udziału i zadawania pytań, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć), zapewnienie platformy szkoleniowej, wcześniejsze przetestowanie połączenia oraz pomoc techniczna – jeśli jest taka potrzeba.
Rabaty
Rabat 5% dla każdego uczestnika, przy zgłoszeniu więcej niż 1 osoby z jednej organizacji, na to samo szkolenie, w tym samym terminie.
Podatek VAT 23% lub usługa zwolniona
Do podanej ceny netto doliczany jest VAT 23%. Jeśli Zamawiający finansuje szkolenie ze środków publicznych, wówczas szkolenie podlega zwolnieniu z VAT. (W celu zastosowania stawki VAT „zwolnione” na fakturze, wymagane jest oświadczenie Zamawiającego o finansowaniu szkolenia ze środków publicznych, chyba że Zamawiający jest instytucją publiczną.)
Sposób płatności
Płatność może być dokonana po zrealizowanej usłudze, gdy zgłaszającym jest instytucja publiczna, a także w przypadku innych zgłaszających, o ile taka forma płatności zostanie zaakceptowana przez Organizatora. Organizator akceptuje wydłużone terminy płatności. Prosimy o wskazanie preferowanej formy płatności na formularzu zgłoszeniowym.
Faktura
Faktura zostanie wystawiona w systemie KSEF w ciągu 1-3 dni po zakończeniu szkolenia, a w przypadku płatności przed szkoleniem – po zarejestrowaniu wpłaty na rachunku Organizatora. Osoby prywatne (bez NIP) otrzymają fakturę wysłaną w wiadomości e-mail (poza systemem KSEF).
Cena szkolenia nie obejmuje noclegu
Osoby zainteresowane noclegiem mogą skorzystać z naszej pomocy przy dokonaniu rezerwacji, poniżej informacje o dostępnych możliwościach.
Szczegółowe informacje na temat zasad realizacji usługi znajdują się w Regulaminie
Rezerwacja noclegu
Ważne:
|
Poniżej lista hoteli, z którymi współpracujemy i w których możemy dla Państwa dokonać rezerwacji noclegu.
Hotele o różnym standardzie należące do grupy Louvre Hotels. Ceny minimalne w 2026 roku (są uzależnione od sezonu):
Golden Tulip Warszawa Centrum**** ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 582 75 00, https://warsaw-centre.goldentulip.com/pl/
- styczeń-luty oraz lipiec-sierpień: od 400 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 495 zł (dwójka ze śniadaniem)
- marzec-czerwiec oraz wrzesień-grudzień: od 500 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 595 zł (dwójka ze śniadaniem)
tel. +48 22 582 72 00, www.campanile-warszawa.pl/pl
- styczeń-luty oraz lipiec-sierpień: od 330 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 385 zł (dwójka ze śniadaniem)
- marzec-czerwiec oraz wrzesień-grudzień: od 400 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 455 zł (dwójka ze śniadaniem)
Premiere Classe Warszawa Centrum*, ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 624 08 00, www.premiere-classe-warszawa.pl/pl
- styczeń-grudzień: od 280 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 315 zł (dwójka ze śniadaniem)
Sprawdź, co o nas mówią