+ 48 22 845 52 53
szkolenia@jgt.pl
Specjalista HR: kompendium wiedzy, narzędzia i najlepsze praktyki
Szkolenie dla specjalistów HR 2026 obejmuje m.in. zagadnienia: rola HR i zarządzanie zasobami ludzkimi, rekrutacja i onboarding pracowników, rozwój i szkolenia pracowników, ocena pracowników i informacje zwrotne, zarządzanie talentami i ścieżki rozwoju.
Masz pytania do tego szkolenia?
Skontaktuj się z nami:
22 845 52 53
szkolenia@jgt.plDostępne terminy
Opis szkolenia
Szkolenie przygotowuje uczestników do wejścia w rolę specjalisty HR.
Program został zaprojektowany z myślą o osobach, które:
- posiadają podstawową lub fragmentaryczną wiedzę HR,
- wywodzą się z różnych obszarów, np. twardy HR, asystenci zarządu, sprzedaż, marketing etc.
- już częściowo realizują zadania z zakresu miękkiego HR,
- chcą uporządkować wiedzę i świadomie rozwijać się w kierunku HR.
Szkolenie ma charakter intensywnego warsztatu HR – minimum teorii, maksimum praktyki. Koncentruje się na najważniejszych procesach HR, z którymi spotyka się specjalista HR w codziennej pracy.
Każdy moduł to:
- konkretne przykłady z biznesu oraz sektora publicznego
- ćwiczenia i mini-case’y, aby w praktyce nauczyć się używać narzędzi
- gotowe narzędzia do wykorzystania po szkoleniu
- formularze i szablony (w tym Excel)
Co wyróżnia to szkolenie?
- Praktyczne podejście – warsztat, nie wykład
- Gotowe narzędzia i formularze do natychmiastowego użycia
- Szablony dokumentów HR
- Pliki i narzędzia Excel wspierające procesy HR
Cele szkolenia
Celem szkolenia jest przekazanie usystematyzowanej, praktycznej wiedzy HR, która umożliwia:
- zrozumienie roli specjalisty HR w organizacji,
- poznanie kluczowych procesów miękkiego HR,
- praktyczne stosowanie najważniejszych narzędzi HR,
- świadome wdrażanie i usprawnianie działań HR.
Korzyści z udziału w szkoleniu
- Uczestnicy uzyskają wiedzę o najważniejszych obszarach HR, poznają sprawdzone rozwiązania i dobre praktyki dla biznesu oraz sektora publicznego,
- Trener przedstawi powiązania pomiędzy procesami HR i narzędzia możliwe do zastosowania w organizacji uczestnika.
- Uzyskana wiedza umożliwi zwiększenie pewności w realizacji zadań miękkiego HR.
Uczestnicy nabędą wiedzę o:
- roli i funkcjach HR w organizacji,
- kluczowych procesach miękkiego HR (rekrutacja, szkolenia, oceny pracownicze),
- podstawowych narzędziach i rozwiązaniach HR,
- standardach efektywnego zarządzania pracownikami,
- praktycznych aspektach wdrażania działań HR.
Uczestnicy nabędą umiejętności:
- prowadzenia podstawowych procesów HR,
- usprawniania działań HR w swojej organizacji,
- doboru i stosowania narzędzi HR,
- łączenia różnych obszarów HR w spójne działania,
- świadomego pełnienia roli specjalisty HR.
Adresaci szkolenia
Szkolenie jest rekomendowane w szczególności dla:
- osób wywodzących się z twardego HR,
- osób częściowo realizujących zadania miękkiego HR,
- początkujących specjalistów HR,
- osób przygotowujących się do objęcia roli specjalisty HR.
Metody szkoleniowe
Prezentacja dobrych praktyk i trendów, case studies, miniwykłady systematyzujące i uzupełniające wiedzę, praca warsztatowa kształtująca wśród Uczestników przede wszystkim praktyczne umiejętności wdrażania wiedzy na stanowisku pracy
Program
- Rola HR i zarządzanie zasobami ludzkimi
Co zyskasz?
-
- Dowiesz się na czym realnie polega praca specjalisty HR
- Poznasz najważniejsze procesy HR i ich wzajemne powiązania
- Zobaczysz HR z perspektywy biznesu i pracownika
- Zyskasz „mapę HR”, która uporządkuje Twoje działania
Elementy praktyczne:
-
- analiza roli HR wg Urlicha
- ćwiczenie: diagnoza procesów HR w organizacji
- gotowy schemat procesów HR
- Kompetencje jako fundament działań HR
Co zyskasz?
-
- Dowiesz się, jak definiować kompetencje w praktyce
- Przećwiczysz tworzenie prostych i użytecznych modeli kompetencyjnych
- Poznasz sposoby wykorzystania kompetencji w różnych procesach HR
- Poznasz dobre praktyki i najczęstsze błędy w zarządzaniu kompetencjami
Elementy praktyczne:
-
- gotowe przykłady kompetencji i wskaźników behawioralnych
- ćwiczenie: ulepszanie modelu kompetencji
- szablony modeli kompetencyjnych do wykorzystania przez uczestników
- Rekrutacja i onboarding pracowników
Co zyskasz?
-
- Zobaczysz, jak prowadzić rekrutację krok po kroku
- Dowiesz się, jak tworzyć skuteczne profile kandydatów i ogłoszenia
- Poznasz metody selekcji dopasowane do realnych możliwości firmy
- Zrozumiesz, jak onboarding wpływa na retencję pracowników
Elementy praktyczne:
-
- ćwiczenie: przygotowanie profilu stanowiska
- ćwiczenie: konstruowanie ogłoszenia rekrutacyjnego
- gotowe narzędzia rekrutacyjne
- checklisty onboardingowe z najlepszymi praktykami
- wzory dokumentów rekrutacyjnych
- Rozwój i szkolenia pracowników
Co zyskasz?
-
- Poznasz sposoby diagnozowania realnych potrzeb szkoleniowych
- Dowiesz się, jak planować działania rozwojowe
- Poznasz sposoby oceny efektywności szkoleń
- Zapoznasz się z narzędziami do zarządzania budżetem szkoleniowym
Elementy praktyczne:
-
- formularze i narzędzia Excel do planowania i budżetowania szkoleń
- ćwiczenie: ocena efektywności szkoleń
- gotowa procedura szkoleniowa
- wzory dokumentacji szkoleniowej
- Ocena pracowników i informacje zwrotne
Co zyskasz?
-
- Dowiesz się jak projektować proste i skuteczne systemy ocen
- Zobaczysz jak łączyć ocenę efektywności i kompetencji
- Poznasz sposoby wykorzystywania wyników ocen w praktyce
- Poznasz rolę feedbacku w zarządzaniu pracownikami
Elementy praktyczne:
-
- gotowe formularze ocen pracowniczych
- przykładowe skale ocen
- ćwiczenie: projektowanie arkusza oceny
- narzędzia Excel wspierające proces ocen
- Zarządzanie talentami i ścieżki rozwoju
Co zyskasz?
-
- Poznasz sposoby identyfikacji potencjału pracowników
- Dowiesz się, jak planować rozwój i ścieżki karier
- Poznasz podstawy planowania sukcesji
- Zdobędziesz wiedzę jak rozwój pracowników wspiera cele biznesowe
Elementy praktyczne:
-
- ćwiczenie: identyfikacja talentów
- gotowe rozwiązania w planowaniu rozwoju i sukcesji
- wzory indywidualnych planów rozwoju (IPR)
- przykłady ścieżek karier
- Podsumowanie i konsultacje
-
- Uporządkujesz zdobytą wiedzę
- Skonsultujesz własne wyzwania HR
- Otrzymasz wskazówki do dalszego rozwoju
Wykładowca
Certyfikowany trener umiejętności osobistych i menedżerskich, psycholog, coach i doradca organizacyjny z wieloletnim doświadczeniem w biznesie.
Absolwentka Uniwersytetu Łódzkiego, ukończyła Studium Treningu Psychologicznego według standardu Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Zdobyła uprawnienia trenera I i II stopnia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego.
Zdobywała doświadczenie pracując w międzynarodowej korporacji z sektora bankowego, w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, a także jako członek zarządu firmy doradczej świadczącej usługi konsultingowe oraz specjalista w zakresie nowoczesnych rozwiązań podnoszących efektywność, komfort pracy i zaangażowanie pracowników.
Prowadzi szkolenia w oparciu o aktywne metody uczenia się dorosłych, w tym cykl Kolba oraz proces grupowy. W ramach projektów szkoleniowych przeprowadza diagnozę potrzeb szkoleniowych z wykorzystaniem metodologii IPA (Importance-Performance Analysis), kompleksową ewaluację w oparciu o Nowy Model Kirkpatricka (także z rozszerzeniem Phillipsa z badaniem zwrotu z inwestycji). Stosuje narzędzia podnoszące efektywność biznesową szkoleń.
Trener zatwierdzony przez Kancelarię Prezesa Rady Ministrów oraz ekspert Kancelarii Prezesa Rady Ministrów w zakresie tworzenia i wdrażania standardów zarządzania zasobami ludzkimi w służbie cywilnej.
Kluczowe kwalifikacje:
- Doświadczenie w kilkuset projektach w zakresie projektowania oraz wdrażania systemów zarządzania rozwojem i dobrostanem pracowników
- Analityk HR, w tym analiza efektywności projektów rozwojowych
- Praca w nurcie Evidence Based HRM (zarządzanie oparte na faktach)
- Trener Szkoły Trenerów, coach
- Kotrener treningu interpersonalnego w oparciu o proces grupowy
- Akredytowany praktyk PRISM Brain Mapping i osoba prowadząca szkolenia certyfikacyjne
- Certyfikowany asesor International Task Force on Assessment Center Guidelines
Certyfikat
Imienny certyfikat ukończenia szkolenia
Uczestnicy szkolenia otrzymują imienny certyfikat J.G.Training potwierdzający udział oraz zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności. Dokument stanowi wiarygodne potwierdzenie podniesienia kwalifikacji zawodowych i może być wartościowym uzupełnieniem CV oraz dokumentacji rozwoju pracownika.
Opinie
Zobacz, co uczestnicy docenili w tym szkoleniu
Struktura szkolenia, odpowiedni czas pracy oraz przerw, ilość materiałów, analityczne podejście do HR.
Wiedza i przygotowanie i pasja trenera wpłynęły bardzo pozytywnie na całe szkolenie.
Zdecydowanie Pani Trener na szkoleniu. Wiedza merytoryczna na najwyższym z możliwych poziomów.
Dopasowanie treści do potrzeb uczestników, z których każdy miał inne oczekiwania.
Miejsce
- ONLINE
- stacjonarnie (w sali szkoleniowej)
| Wiele szkoleń realizujemy jednocześnie stacjonarnie oraz online – Uczestnik wybiera dogodną dla siebie formę szkolenia. Zarówno osoby uczestniczące online jak i obecne na sali szkoleniowej, mają możliwość zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki. Nie nagrywamy szkoleń. |
SZKOLENIE STACJONARNE:
Informację o dokładnym miejscu szkolenia wysyłamy wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia.
Szkolenia odbywają się w Warszawie, w Centrum Szkoleniowym Golden Floor, w dwóch lokalizacjach:
- w budynku Atlas Tower, Aleje Jerozolimskie 123a (przy Placu Zawiszy)
LUB - w budynku, w którym mieści się Hotel Presidential (naprzeciwko Dworca Centralnego), Al. Jerozolimskie 65/79, wejście przez Centrum LIM
Obie lokalizacje znajdują się w centrum Warszawy, z dogodnym dojazdem komunikacją publiczną, w bliskiej odległości od dworca PKP Warszawa Centralna i Warszawa Zachodnia.
SZKOLENIE ONLINE:
Najczęściej na Platformie ZOOM. Link dostępowy do szkolenia dostarczymy w wiadomości e-mail z wyprzedzeniem 1-dniowym.
W przypadku formy ONLINE Każdy uczestnik łączy się ze swojego miejsca pracy / zamieszkania. Wymagania: komputer / tablet z dostępem do Internetu, wyposażony w mikrofon, opcjonalnie słuchawki.
Cena i faktura
Cena szkolenia obejmuje:
- dla szkolenia stacjonarnego: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć)
- dla szkolenia online: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby w czasie rzeczywistym, z możliwością aktywnego udziału i zadawania pytań, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć), zapewnienie platformy szkoleniowej, wcześniejsze przetestowanie połączenia oraz pomoc techniczna – jeśli jest taka potrzeba.
Rabaty
Rabat 5% dla każdego uczestnika, przy zgłoszeniu więcej niż 1 osoby z jednej organizacji, na to samo szkolenie, w tym samym terminie.
Podatek VAT 23% lub usługa zwolniona
Do podanej ceny netto doliczany jest VAT 23%. Jeśli Zamawiający finansuje szkolenie ze środków publicznych, wówczas szkolenie podlega zwolnieniu z VAT. (W celu zastosowania stawki VAT „zwolnione” na fakturze, wymagane jest oświadczenie Zamawiającego o finansowaniu szkolenia ze środków publicznych, chyba że Zamawiający jest instytucją publiczną.)
Sposób płatności
Płatność może być dokonana po zrealizowanej usłudze, gdy zgłaszającym jest instytucja publiczna, a także w przypadku innych zgłaszających, o ile taka forma płatności zostanie zaakceptowana przez Organizatora. Organizator akceptuje wydłużone terminy płatności. Prosimy o wskazanie preferowanej formy płatności na formularzu zgłoszeniowym.
Faktura
Faktura zostanie wystawiona w systemie KSEF w ciągu 1-3 dni po zakończeniu szkolenia, a w przypadku płatności przed szkoleniem – po zarejestrowaniu wpłaty na rachunku Organizatora. Osoby prywatne (bez NIP) otrzymają fakturę wysłaną w wiadomości e-mail (poza systemem KSEF).
Cena szkolenia nie obejmuje noclegu
Osoby zainteresowane noclegiem mogą skorzystać z naszej pomocy przy dokonaniu rezerwacji, poniżej informacje o dostępnych możliwościach.
Szczegółowe informacje na temat zasad realizacji usługi znajdują się w Regulaminie
Inni klienci oglądali również:
Sprawdź, co o nas mówią