+ 48 22 845 52 53
szkolenia@jgt.pl
Profesjonalna rekrutacja oparta na kompetencjach i skutecznej komunikacji. Jak pozyskiwać najlepszych pracowników i budować pozytywne candidate experience
Szkolenie z rekrutacji w 2026 roku obejmuje mi.n zagadnienia: komunikacja w procesie rekrutacji, profil kompetencyjny, rozmowa oparta na kompetencjach, wywiad behawioralny, zadania rekrutacyjne, metody oceny kandydatów, wybór najlepszego kandydata, informacja zwrotna.
Masz pytania do tego szkolenia?
Skontaktuj się z nami:
22 845 52 53
szkolenia@jgt.plDostępne terminy
Opis szkolenia
Rekrutacja to z jednej strony ocena kompetencji kandydata, ale również sposób, w jaki organizacja komunikuje swoje wartości, standardy i kulturę pracy.
Współczesny proces rekrutacji coraz silniej opiera się na jakości komunikacji – od pierwszego kontaktu z kandydatem aż po decyzję końcową i informację zwrotną. Kandydaci oceniają zarówno ofertę pracy, jak i styl prowadzenia rozmowy, transparentność procesu, jakość informacji oraz profesjonalizm osób prowadzących rekrutację.
Jednocześnie skuteczna selekcja wymaga stosowania narzędzi pozwalających oceniać kompetencje, potencjał i dopasowanie kandydatów w sposób uporządkowany, obiektywny i oparty na faktach. Rozmowy behawioralne, profile kompetencyjne, zadania rekrutacyjne czy ustrukturyzowane metody oceny pomagają podejmować trafniejsze decyzje rekrutacyjne i ograniczać błędy poznawcze.
Szkolenie koncentruje się na praktycznych aspektach komunikacji w procesie rekrutacji oraz nowoczesnych metodach prowadzenia rozmów i oceny kandydatów.
Cele szkolenia
Przekazanie wiedzy i wzmocnienie umiejętności uczestników w zakresie:
- budowania profesjonalnego doświadczenia kandydata od pierwszego kontaktu,
- tworzenia profilu kompetencyjnego i kryteriów oceny dla wybranego stanowiska,
- prowadzenia rozmów opartych na kompetencjach oraz wywiadu behawioralnego,
- opracowania zadań rekrutacyjnych,
- podejmowania trafnych decyzji oraz profesjonalnego przekazywania ich kandydatom.
Korzyści z udziału w szkoleniu
Uczestnicy uzyskają wiedzę i umiejętności, które pomogą im:
- skuteczniej prowadzić rozmowy kwalifikacyjne,
- trafniej oceniać kompetencje kandydatów,
- zwiększać jakość i efektywność procesów rekrutacyjnych,
- budować pozytywne doświadczenia kandydatów,
- lepiej komunikować decyzje i oczekiwania,
- wzmacniać profesjonalny wizerunek organizacji,
- ograniczać ryzyko błędnych decyzji rekrutacyjnych,
- korzystać z praktycznych narzędzi i gotowych schematów rozmów.
Adresaci szkolenia
- specjaliści HR i rekruterzy
- managerowie prowadzący rekrutacje
- HR Business Partnerzy
- właściciele firm i osoby budujące zespoły
- osoby rozpoczynające pracę w obszarze rekrutacji i selekcji
Metody szkoleniowe
Szkolenie prowadzimy w formule warsztatowej z przewagą praktyki (70/30)
- ćwiczenia indywidualne i grupowe
- symulacje rozmów rekrutacyjnych
- analiza przypadków
- mini warsztaty projektowe
- moderowane dyskusje
- krótkie wprowadzenia teoretyczne
- checklisty i gotowe narzędzia HR
- feedback trenerski
- filmiki szkoleniowe
- przykłady dobrych i złych praktyk komunikacyjnych
Program
MODUŁ 1. KOMUNIKACJA W PROCESIE REKRUTACJI – PERSPEKTYWA KANDYDATA I ORGANIZACJI
Jak budować profesjonalne doświadczenie kandydata od pierwszego kontaktu
- Rola komunikacji w skutecznej rekrutacji
- Candidate experience i jego wpływ na wizerunek pracodawcy
- Mapa komunikacji z kandydatem
-
- kontakt po aplikacji
- zaproszenie do procesu
- komunikacja podczas etapów selekcji
- informacja zwrotna
- komunikacja decyzji
- Najczęstsze błędy komunikacyjne w procesie rekrutacji
- Standardy profesjonalnej komunikacji z kandydatem
- Transparentność procesu i zarządzanie oczekiwaniami kandydatów
MODUŁ 2. PROFIL KOMPETENCYJNY I PRZYGOTOWANIE DO ROZMOWY REKRUTACYJNEJ
Dobra rozmowa zaczyna się jeszcze przed spotkaniem z kandydatem
- Jak określić kompetencje kluczowe dla stanowiska
- Profil kompetencyjny
-
- kompetencje twarde
- kompetencje miękkie
- postawy i potencjał
- Tworzenie kryteriów oceny kandydatów
- Jak przygotować strukturę rozmowy rekrutacyjnej
- Planowanie pytań i obszarów diagnozy – również z wykorzystaniem narzędzi AI
- Jak zwiększyć obiektywność oceny kandydatów
Ćwiczenie
Tworzenie profilu kompetencyjnego i kryteriów oceny dla wybranego stanowiska.
MODUŁ 3. ROZMOWA OPARTA NA KOMPETENCJACH I WYWIAD BEHAWIORALNY
Pytaj o fakty, nie deklaracje
- Struktura profesjonalnej rozmowy kwalifikacyjnej
- Rozmowa oparta na kompetencjach – zasady i przebieg
- Wywiad behawioralny
-
- metodologia STAR
- pytania behawioralne
- analiza odpowiedzi kandydatów
- Wywiad sytuacyjny – kiedy warto go stosować
- Jak badać
-
- współpracę
- komunikację
- samodzielność
- odporność na stres
- motywację
- Techniki aktywnego słuchania i pogłębiania odpowiedzi
- Najczęstsze błędy rekruterów
-
- efekt halo
- stereotypizacja
- ocena intuicyjna
- nadmierna sugestywność pytań
Warsztat
Projektowanie pytań kompetencyjnych i prowadzenie mini-symulacji rozmów rekrutacyjnych
MODUŁ 4. ZADANIA REKRUTACYJNE I METODY OCENY KANDYDATÓW
Jak sprawdzać kompetencje w praktyce
- Rodzaje zadań rekrutacyjnych
-
- case study
- próbki pracy
- prezentacje
- scenki sytuacyjne
- zadania zespołowe
- Jak projektować zadania adekwatne do stanowiska
- Na co zwracać uwagę podczas oceny
- Arkusze oceny i skale kompetencyjne
- Jak ograniczać subiektywność ocen
- Łączenie różnych metod selekcji
Ćwiczenie
Opracowanie zadania rekrutacyjnego oraz kryteriów jego oceny
MODUŁ 5. WYBÓR NAJLEPSZEGO KANDYDATA I INFORMACJA ZWROTNA
Jak podejmować trafne i profesjonalnie komunikowane decyzje rekrutacyjne
- Metody podejmowania decyzji rekrutacyjnych
-
- macierz oceny kandydatów,
- scoring kompetencyjny,
- ocena porównawcza,
- metoda „must have / nice to have”
- Jak prowadzić spotkania kalibracyjne
- Podejmowanie decyzji w oparciu o dane i obserwacje
- Informacja zwrotna dla kandydatów
-
- jak przekazywać decyzje,
- jak komunikować odmowę,
- jak wzmacniać candidate experience
- Domykanie procesu rekrutacji i budowanie relacji z kandydatem
MODUŁ 6: PODSUMOWANIE SZKOLENIA
- Najważniejsze wnioski
- Dobre praktyki do wdrożenia
- Indywidualny plan działań uczestników
Wykładowca
Ekspertka w obszarze HR i rozwoju osobistego. Dyplomowana trenerka biznesu, certyfikowana trenerka standardu HRD BP, wykładowczyni na studiach wyższych i prelegentka na różnego rodzaju spotkaniach branżowych.
Posiada ponad 20 lat doświadczenia w biznesie – w różnych branżach i na różnych stanowiskach, od specjalisty ds. personalnych po Dyrektora ds. HR i Rozwoju Pracowników.
Od 2007 roku prowadzi szkolenia, konsultacje i projekty doradcze w zakresie komunikacji interpersonalnej, asertywności, wystąpień publicznych, autoprezentacji, etykiety zawodowej i zarządzania stresem, zarządzania zasobami ludzkimi, rekrutacji i selekcji, systemów motywacyjnych, systemów ewaluacji pracowników, systemów work-life balance.
Certyfikat
Imienny certyfikat ukończenia szkolenia
Uczestnicy szkolenia otrzymują imienny certyfikat J.G.Training potwierdzający udział oraz zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności. Dokument stanowi wiarygodne potwierdzenie podniesienia kwalifikacji zawodowych i może być wartościowym uzupełnieniem CV oraz dokumentacji rozwoju pracownika.
Miejsce
- ONLINE
- stacjonarnie (w sali szkoleniowej)
| Wiele szkoleń realizujemy jednocześnie stacjonarnie oraz online – Uczestnik wybiera dogodną dla siebie formę szkolenia. Zarówno osoby uczestniczące online jak i obecne na sali szkoleniowej, mają możliwość zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki. Nie nagrywamy szkoleń. |
SZKOLENIE STACJONARNE:
Informację o dokładnym miejscu szkolenia wysyłamy wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia.
Szkolenia odbywają się w Warszawie, w Centrum Szkoleniowym Golden Floor, w dwóch lokalizacjach:
- w budynku Atlas Tower, Aleje Jerozolimskie 123a (przy Placu Zawiszy)
LUB - w budynku, w którym mieści się Hotel Presidential (naprzeciwko Dworca Centralnego), Al. Jerozolimskie 65/79, wejście przez Centrum LIM
Obie lokalizacje znajdują się w centrum Warszawy, z dogodnym dojazdem komunikacją publiczną, w bliskiej odległości od dworca PKP Warszawa Centralna i Warszawa Zachodnia.
SZKOLENIE ONLINE:
Najczęściej na Platformie ZOOM. Link dostępowy do szkolenia dostarczymy w wiadomości e-mail z wyprzedzeniem 1-dniowym.
W przypadku formy ONLINE Każdy uczestnik łączy się ze swojego miejsca pracy / zamieszkania. Wymagania: komputer / tablet z dostępem do Internetu, wyposażony w mikrofon, opcjonalnie słuchawki.
Cena i faktura
Cena szkolenia obejmuje:
- dla szkolenia stacjonarnego: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć)
- dla szkolenia online: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby w czasie rzeczywistym, z możliwością aktywnego udziału i zadawania pytań, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć), zapewnienie platformy szkoleniowej, wcześniejsze przetestowanie połączenia oraz pomoc techniczna – jeśli jest taka potrzeba.
Rabaty
Rabat 5% dla każdego uczestnika, przy zgłoszeniu więcej niż 1 osoby z jednej organizacji, na to samo szkolenie, w tym samym terminie.
Podatek VAT 23% lub usługa zwolniona
Do podanej ceny netto doliczany jest VAT 23%. Jeśli Zamawiający finansuje szkolenie ze środków publicznych, wówczas szkolenie podlega zwolnieniu z VAT. (W celu zastosowania stawki VAT „zwolnione” na fakturze, wymagane jest oświadczenie Zamawiającego o finansowaniu szkolenia ze środków publicznych, chyba że Zamawiający jest instytucją publiczną.)
Sposób płatności
Płatność może być dokonana po zrealizowanej usłudze, gdy zgłaszającym jest instytucja publiczna, a także w przypadku innych zgłaszających, o ile taka forma płatności zostanie zaakceptowana przez Organizatora. Organizator akceptuje wydłużone terminy płatności. Prosimy o wskazanie preferowanej formy płatności na formularzu zgłoszeniowym.
Faktura
Faktura zostanie wystawiona w systemie KSEF w ciągu 1-3 dni po zakończeniu szkolenia, a w przypadku płatności przed szkoleniem – po zarejestrowaniu wpłaty na rachunku Organizatora. Osoby prywatne (bez NIP) otrzymają fakturę wysłaną w wiadomości e-mail (poza systemem KSEF).
Cena szkolenia nie obejmuje noclegu
Osoby zainteresowane noclegiem mogą skorzystać z naszej pomocy przy dokonaniu rezerwacji, poniżej informacje o dostępnych możliwościach.
Szczegółowe informacje na temat zasad realizacji usługi znajdują się w Regulaminie
Rezerwacja noclegu
Ważne:
|
Poniżej lista hoteli, z którymi współpracujemy i w których możemy dla Państwa dokonać rezerwacji noclegu.
Hotele o różnym standardzie należące do grupy Louvre Hotels. Ceny minimalne w 2026 roku (są uzależnione od sezonu):
Golden Tulip Warszawa Centrum**** ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 582 75 00, https://warsaw-centre.goldentulip.com/pl/
- styczeń-luty oraz lipiec-sierpień: od 400 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 495 zł (dwójka ze śniadaniem)
- marzec-czerwiec oraz wrzesień-grudzień: od 500 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 595 zł (dwójka ze śniadaniem)
tel. +48 22 582 72 00, www.campanile-warszawa.pl/pl
- styczeń-luty oraz lipiec-sierpień: od 330 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 385 zł (dwójka ze śniadaniem)
- marzec-czerwiec oraz wrzesień-grudzień: od 400 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 455 zł (dwójka ze śniadaniem)
Premiere Classe Warszawa Centrum*, ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 624 08 00, www.premiere-classe-warszawa.pl/pl
- styczeń-grudzień: od 280 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 315 zł (dwójka ze śniadaniem)
Inni klienci oglądali również:
Sprawdź, co o nas mówią