+ 48 22 845 52 53
szkolenia@jgt.pl
Profilaktyka zdrowia psychicznego w organizacji: gotowe narzędzia i plan wdrożenia
Szkolenie na temat zdrowia psychicznego w organizacji obejmuje m.in. zagadnienia: profilaktyka zdrowia psychicznego w ujęciu biznesowym, audyt zagrożeń psychospołecznych, Polityka Zdrowia Psychicznego, narzędzia operacyjne, procedury kryzysowe, komunikacja i kultura organizacyjna.
Masz pytania do tego szkolenia?
Skontaktuj się z nami:
22 845 52 53
szkolenia@jgt.plDostępne terminy
Opis szkolenia
Szkolenie zostało zaprojektowane jako praktyczny, operacyjny program wdrożeniowy dla działów HR, które chcą naprawdę zarządzać zdrowiem psychicznym w organizacji – nie na poziomie deklaracji, ale konkretnych działań, procedur i mierzalnych efektów.
To intensywny warsztat (NIE wykład), w którym każdy uczestnik wychodzi z gotowym planem wdrożenia oraz kompletem narzędzi do natychmiastowego zastosowania w swojej organizacji. Każdy moduł kończy się opracowaniem konkretnego rezultatu – dokumentu, procedury, checklisty lub gotowego szablonu do wdrożenia.
Cele szkolenia
Celem szkolenia jest wyposażenie uczestników w wiedzę na temat profilaktyki zdrowia psychicznego oraz – przede wszystkim – konkretne narzędzia wspierające Politykę Zdrowia Psychicznego w organizacji.
Korzyści z udziału w szkoleniu
- Gotowy plan wdrożenia profilaktyki zdrowia psychicznego na 90 dni
- Konkretne narzędzia: procedury, checklisty, protokoły rozmów i plan komunikacji – do natychmiastowego użycia
- Umiejętność przeliczenia wellbeing na język biznesu i ROI
- Gotowy business case dla zarządu
- Kompetencje reagowania w sytuacjach kryzysowych i wspierania powrotu pracownika do pracy
- Jasną strukturę budowania Polityki Zdrowia Psychicznego w organizacji
- Spójny system działań: od diagnozy i prewencji po interwencję i mierzalne KPI
Każdy uczestnik otrzymuje kompletny „Pakiet HR ds. Zdrowia Psychicznego”, zawierający m.in.:
- Listę podstaw prawnych do wprowadzenia profilaktyki zdrowia psychicznego
- Checklisty dla menedżerów
- Protokół rozmowy z pracownikiem w kryzysie
- Procedury kryzysowe (3 scenariusze)
- Plan komunikacji wewnętrznej
- Plan wdrożenia 90 dni z KPI
Adresaci szkolenia
- Specjaliści HR
- HR Business Partnerzy
- Menedżerowie HR
- Osoby odpowiedzialne za wellbeing i rozwój organizacyjny
Metody szkolenia:
- mini wykłady
- case study
- praca indywidualna i grupowa
- narzędzia interaktywne
Program
- Diagnoza organizacji pod kątem dostosowania się do dyrektyw UE, wytycznych i regulacji prawnych (punkt wyjściowy)
-
- Ocena aktualnego poziomu organizacji w obszarze zdrowia psychicznego
- Identyfikacja punktu wyjścia i priorytetów zgodnie z modelem PERMA+H
- Profilaktyka zdrowia psychicznego w ujęciu biznesowym
-
- Model 3 poziomów (prewencja – wczesna reakcja – interwencja)
- Przeliczenie „miękkich” tematów na konkretne koszty (absencja, rotacja, produktywność)
- Budowa argumentacji dla zarządu
- Audyt zagrożeń psychospołecznych
-
- Identyfikacja czynników stresogennych
- Projektowanie ankiet wellbeingowych
- Wywiady jakościowe
- Polityka Zdrowia Psychicznego
-
- Struktura i wymagane elementy
- Role i odpowiedzialności w organizacji
- Procedury wsparcia i powrotu do pracy
- Narzędzia operacyjne (30/60/90 dni)
-
- Checklisty dla menedżerów
- Protokół rozmowy z pracownikiem w kryzysie
- Systemy wsparcia
- Planowanie wdrożenia
- Procedury kryzysowe
-
- Reakcja na kryzys psychiczny pracownika
- Postępowanie w sytuacjach skrajnych (np. próby samobójcze, śmierć pracownika)
- Powrót do pracy po absencji psychicznej
- Komunikacja i kultura organizacyjna
-
- Jak mówić o zdrowiu psychicznym bez stygmatyzacji
- Jak unikać „wellbeing washingu”
- Budowanie kampanii wewnętrznych
- Rola menedżerów jako ambasadorów
- Plan wdrożenia i KPI
-
- Opracowanie indywidualnego planu 90 dni
- Definiowanie wskaźników efektywności
- Powiązanie działań wellbeingowych z wynikami biznesowymi
- Odpowiedzi na pytania uczestników, podsumowanie szkolenia
Wykładowca
Trenerka biznesu i coach, specjalistka rozwoju osobowości oraz dynamiki stresu.
Od ponad 20 lat wspiera rozwój kompetencji komunikacyjnych, sprzedażowych i menedżerskich. Projektuje i realizuje procesy szkoleniowe oraz coachingowe dla zespołów i liderów na różnych poziomach organizacji.
Specjalizuje się w pracy z komunikacją, budowaniem dobrostanu w obszarach relacji i współpracy, odpornością psychiczną oraz skutecznym działaniu w warunkach presji i zmiany. Prowadzi szkolenia oraz procesy coachingowe ukierunkowane na realną zmianę postaw i zachowań, wzmacnianie samoświadomości oraz rozwój kompetencji niezbędnych w pracy w i z zespołem.
W pracy trenerskiej łączy podejście coachingowe z nowoczesnymi, angażującymi metodami rozwojowymi, takimi jak praca warsztatowa, analiza przypadków, elementy improwizacji oraz narzędzia pracy z dynamiką stresu. Projektuje autorskie programy szkoleniowe, dostosowane do specyfiki organizacji oraz potrzeb uczestników.
Certyfikat
Imienny certyfikat ukończenia szkolenia
Uczestnicy szkolenia otrzymują imienny certyfikat J.G.Training potwierdzający udział oraz zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności. Dokument stanowi wiarygodne potwierdzenie podniesienia kwalifikacji zawodowych i może być wartościowym uzupełnieniem CV oraz dokumentacji rozwoju pracownika.
Miejsce
- ONLINE
- stacjonarnie (w sali szkoleniowej)
| Wiele szkoleń realizujemy jednocześnie stacjonarnie oraz online – Uczestnik wybiera dogodną dla siebie formę szkolenia. Zarówno osoby uczestniczące online jak i obecne na sali szkoleniowej, mają możliwość zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki. Nie nagrywamy szkoleń. |
SZKOLENIE STACJONARNE:
Informację o dokładnym miejscu szkolenia wysyłamy wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia.
Szkolenia odbywają się w Warszawie, w Centrum Szkoleniowym Golden Floor, w dwóch lokalizacjach:
- w budynku Atlas Tower, Aleje Jerozolimskie 123a (przy Placu Zawiszy)
LUB - w budynku, w którym mieści się Hotel Presidential (naprzeciwko Dworca Centralnego), Al. Jerozolimskie 65/79, wejście przez Centrum LIM
Obie lokalizacje znajdują się w centrum Warszawy, z dogodnym dojazdem komunikacją publiczną, w bliskiej odległości od dworca PKP Warszawa Centralna i Warszawa Zachodnia.
SZKOLENIE ONLINE:
Najczęściej na Platformie ZOOM. Link dostępowy do szkolenia dostarczymy w wiadomości e-mail z wyprzedzeniem 1-dniowym.
W przypadku formy ONLINE Każdy uczestnik łączy się ze swojego miejsca pracy / zamieszkania. Wymagania: komputer / tablet z dostępem do Internetu, wyposażony w mikrofon, opcjonalnie słuchawki.
Cena i faktura
Cena szkolenia obejmuje:
- dla szkolenia stacjonarnego: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć)
- dla szkolenia online: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby w czasie rzeczywistym, z możliwością aktywnego udziału i zadawania pytań, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć), zapewnienie platformy szkoleniowej, wcześniejsze przetestowanie połączenia oraz pomoc techniczna – jeśli jest taka potrzeba.
Rabaty
Rabat 5% dla każdego uczestnika, przy zgłoszeniu więcej niż 1 osoby z jednej organizacji, na to samo szkolenie, w tym samym terminie.
Podatek VAT 23% lub usługa zwolniona
Do podanej ceny netto doliczany jest VAT 23%. Jeśli Zamawiający finansuje szkolenie ze środków publicznych, wówczas szkolenie podlega zwolnieniu z VAT. (W celu zastosowania stawki VAT „zwolnione” na fakturze, wymagane jest oświadczenie Zamawiającego o finansowaniu szkolenia ze środków publicznych, chyba że Zamawiający jest instytucją publiczną.)
Sposób płatności
Płatność może być dokonana po zrealizowanej usłudze, gdy zgłaszającym jest instytucja publiczna, a także w przypadku innych zgłaszających, o ile taka forma płatności zostanie zaakceptowana przez Organizatora. Organizator akceptuje wydłużone terminy płatności. Prosimy o wskazanie preferowanej formy płatności na formularzu zgłoszeniowym.
Faktura
Faktura zostanie wystawiona w systemie KSEF w ciągu 1-3 dni po zakończeniu szkolenia, a w przypadku płatności przed szkoleniem – po zarejestrowaniu wpłaty na rachunku Organizatora. Osoby prywatne (bez NIP) otrzymają fakturę wysłaną w wiadomości e-mail (poza systemem KSEF).
Cena szkolenia nie obejmuje noclegu
Osoby zainteresowane noclegiem mogą skorzystać z naszej pomocy przy dokonaniu rezerwacji, poniżej informacje o dostępnych możliwościach.
Szczegółowe informacje na temat zasad realizacji usługi znajdują się w Regulaminie
Rezerwacja noclegu
Ważne:
|
Poniżej lista hoteli, z którymi współpracujemy i w których możemy dla Państwa dokonać rezerwacji noclegu.
Hotele o różnym standardzie należące do grupy Louvre Hotels. Ceny minimalne w 2026 roku (są uzależnione od sezonu):
Golden Tulip Warszawa Centrum**** ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 582 75 00, https://warsaw-centre.goldentulip.com/pl/
- styczeń-luty oraz lipiec-sierpień: od 400 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 495 zł (dwójka ze śniadaniem)
- marzec-czerwiec oraz wrzesień-grudzień: od 500 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 595 zł (dwójka ze śniadaniem)
tel. +48 22 582 72 00, www.campanile-warszawa.pl/pl
- styczeń-luty oraz lipiec-sierpień: od 330 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 385 zł (dwójka ze śniadaniem)
- marzec-czerwiec oraz wrzesień-grudzień: od 400 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 455 zł (dwójka ze śniadaniem)
Premiere Classe Warszawa Centrum*, ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 624 08 00, www.premiere-classe-warszawa.pl/pl
- styczeń-grudzień: od 280 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 315 zł (dwójka ze śniadaniem)
Inni klienci oglądali również:
Sprawdź, co o nas mówią