+ 48 22 845 52 53
szkolenia@jgt.pl
Employer Branding: Strategia – Diagnoza – EVP – Storytelling – Doświadczenie. Szkolenie z kształtowania wizerunku pracodawcy
Szkolenie z employer branding obejmuje m.in. zagadnienia: employer branding jako strategia, nie kampania, analiza strategiczna jako fundament EB, proces tworzenia EVP, obraz, wideo i storytelling w employer brandingu.
Masz pytania do tego szkolenia?
Skontaktuj się z nami:
22 845 52 53
szkolenia@jgt.plDostępne terminy
Opis szkolenia
Szkolenie poświęcone jest nowoczesnemu podejściu do employer brandingu, w którym marka pracodawcy budowana jest w oparciu o realne doświadczenia pracowników i kandydatów (Employee Experience) oraz decyzje strategiczne organizacji.
Uczestnicy uczą się postrzegać employer branding jako spójny system, obejmujący strategię firmy, kulturę organizacyjną, doświadczenia pracowników, proces tworzenia EVP oraz sposób komunikowania tych elementów na zewnątrz i do wewnątrz organizacji.
Szkolenie łączy wiedzę koncepcyjną z pracą warsztatową. Uczestnicy pracują na przykładach własnych organizacji, dzięki czemu zdobyta wiedza może być bezpośrednio przełożona na praktykę.
Podczas szkolenia uczestnik NIE „uczy się narzędzi”, tylko:
- rozumie system
- diagnozuje swoją organizację
- projektuje rozwiązania
- wychodzi z gotowym planem działań
Celem szkolenia jest
- uporządkowanie podejścia do employer brandingu jako elementu strategii organizacji
- pokazanie roli Employee Experience jako fundamentu marki pracodawcy
- rozwinięcie umiejętności prowadzenia analizy strategicznej w obszarze EB
- przeprowadzenie uczestników przez proces tworzenia spójnego i autentycznego EVP
- pokazanie, jak wykorzystywać obraz, wideo i storytelling w komunikacji employer brandingowej
- przygotowanie uczestników do samodzielnego projektowania działań EB w organizacji
Korzyści z udziału w szkoleniu
Udział w szkoleniu pomoże uczestnikom:
- zrozumieć, że employer branding to proces strategiczny, a nie jednorazowe działania komunikacyjne
- analizować doświadczenia kandydatów i pracowników oraz identyfikować kluczowe obszary wpływu EB
- poznać proces tworzenia EVP i wiedzieć jak zastosować go w praktyce
- budować autentyczną narrację marki pracodawcy opartą na doświadczeniu
- zaplanować pierwsze lub kolejne działania employer brandingowe w swojej organizacji
Adresaci szkolenia
- specjaliści i menedżerowie HR
- employer branding managerowie i specjaliści EB
- HR Business Partnerzy
- osoby odpowiedzialne za rekrutację i komunikację HR
- menedżerowie współpracujący z działami HR przy budowaniu marki pracodawcy
Metody pracy:
- krótkie wprowadzenia teoretyczne
- praca warsztatowa na przykładach uczestników
- analiza wybranych case studies
- moderowana dyskusja i wymiana doświadczeń
Program
Moduł 1. Employer Branding jako strategia, nie kampania
Uczestnicy poznają employer branding jako element strategii biznesowej oraz kultury organizacyjnej. Omawiane są zależności pomiędzy kulturą organizacyjną, Employee Experience, EVP, komunikacją i reputacją pracodawcy. Moduł obejmuje mini-audyt aktualnych działań EB w organizacjach uczestników.
Moduł 2. Analiza strategiczna jako fundament EB
Moduł poświęcony jest analizie grup docelowych, rynku pracy i konkurencji oraz doświadczeń kandydatów i pracowników. Uczestnicy uczą się identyfikować kluczowe momenty doświadczenia oraz obszary przewagi i ryzyka w employer brandingu.
Moduł 3. Proces tworzenia EVP
Uczestnicy poznają EVP jako realną propozycję wartości dla pracowników, a nie hasło komunikacyjne. Omawiana jest struktura skutecznego EVP oraz proces jego tworzenia: od diagnozy, przez syntezę, po wdrożenie. W części warsztatowej uczestnicy projektują wstępną wersję EVP dla swojej organizacji.
Moduł 4. Obraz, wideo i storytelling w employer brandingu
Moduł pokazuje, jak budować wiarygodną narrację marki pracodawcy poprzez obraz, wideo i storytelling oparty na doświadczeniach pracowników. Uczestnicy pracują nad koncepcjami treści wizualnych oraz pomysłami na spójną narrację EB.
Wykładowca
Ekspert w dziedzinie employer branding i komunikacji wewnętrznej – konsultant, certyfikowany trener, audytor. Jest jedną z pionierek EB w Polsce. Projektowała i wdrażała jedną z pierwszych polskich strategii wizerunkowych pracodawcy (dla Mars Polska, w latach 2005-2006). Realizuje projekty doradcze i rozwojowe (m.in. badanie wizerunku pracodawcy i strategiczne doradztwo EB). Jako niezależny konsultant i trener pracuje od 2006 roku. Z jej ekspertyzy skorzystało wiele organizacji biznesowych, publicznych i z sektora NGO. W zakresie planowania i realizacji strategii EB m.in. Toyota Motor Manufacturing Poland, Alfa Laval oraz RSSC TÜV Reihnland Polska.
Oprócz wspierania organizacji w obszarze employer brandingu zajmuje się szeroko rozumianym strategicznym HR – na poziomie organizacji, zespołu i indywidualnym. Bada opinie pracowników i doradza w zakresie doskonalenia procesów HR, projektuje i realizuje programy rozwojowe (dla zarządów i grup menedżerskich, zespołów funkcjonalnych i projektowych), rozwija kompetencje liderskie kadry zarządzającej (top management, menedżerowie liniowi oraz osoby przygotowywane do ról liderskich). Koncentruje się na kluczowych wyzwaniach, buduje na pozytywach.
Z jej ekspertyzy korzystali członkowie zarządów, menedżerowie i pracownicy wielu organizacji, a wśród nich: GlaxoSmithKline, Tchibo, Bergerat Monnoyeur (Catepillar), Polkomtel S.A. (Plus), Idea Bank, Spółdzielcza Mleczarnia „Spomlek”, EXATEL S.A., IBM, Metro Group (Makro), Tesco Polska Sp. z o.o., TNT, Allianz, QXL Poland Sp. z o.o. (Allegro), Raiffeisen Bank Polska S.A., ING Bank Śląski, PKO BP, Volkswagen Bank Polska S.A., Eaton Automotive Sp. z o.o., Valeo Electric and Electronic Systems Sp. z o.o., Enersys Sp. z o.o., TP S.A., P4 Sp. z o.o. (Play), JTI Polska Sp. z o.o., Sanofi-Aventis Sp. z o.o., Volkswagen Poznań, Scott Wilson, Passus Sp. z o.o., Urząd Marszałkowski w Łodzi, UM Wodzisławia Śląskiego i in.
Certyfikat
Imienny certyfikat ukończenia szkolenia
Uczestnicy szkolenia otrzymują imienny certyfikat J.G.Training potwierdzający udział oraz zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności. Dokument stanowi wiarygodne potwierdzenie podniesienia kwalifikacji zawodowych i może być wartościowym uzupełnieniem CV oraz dokumentacji rozwoju pracownika.
Opinie
Zobacz, co uczestnicy docenili w tym szkoleniu
Przykłady, gruntowna wiedza prowadzącej, jej otwartość, nastawienie i uważność na nasze cases.
Miejsce
- ONLINE
- stacjonarnie (w sali szkoleniowej)
| Wiele szkoleń realizujemy jednocześnie stacjonarnie oraz online – Uczestnik wybiera dogodną dla siebie formę szkolenia. Zarówno osoby uczestniczące online jak i obecne na sali szkoleniowej, mają możliwość zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki. Nie nagrywamy szkoleń. |
SZKOLENIE STACJONARNE:
Informację o dokładnym miejscu szkolenia wysyłamy wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia.
Szkolenia odbywają się w Warszawie, w Centrum Szkoleniowym Golden Floor, w dwóch lokalizacjach:
- w budynku Atlas Tower, Aleje Jerozolimskie 123a (przy Placu Zawiszy)
LUB - w budynku, w którym mieści się Hotel Presidential (naprzeciwko Dworca Centralnego), Al. Jerozolimskie 65/79, wejście przez Centrum LIM
Obie lokalizacje znajdują się w centrum Warszawy, z dogodnym dojazdem komunikacją publiczną, w bliskiej odległości od dworca PKP Warszawa Centralna i Warszawa Zachodnia.
SZKOLENIE ONLINE:
Najczęściej na Platformie ZOOM. Link dostępowy do szkolenia dostarczymy w wiadomości e-mail z wyprzedzeniem 1-dniowym.
W przypadku formy ONLINE Każdy uczestnik łączy się ze swojego miejsca pracy / zamieszkania. Wymagania: komputer / tablet z dostępem do Internetu, wyposażony w mikrofon, opcjonalnie słuchawki.
Cena i faktura
Cena szkolenia obejmuje:
- dla szkolenia stacjonarnego: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć)
- dla szkolenia online: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby w czasie rzeczywistym, z możliwością aktywnego udziału i zadawania pytań, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć), zapewnienie platformy szkoleniowej, wcześniejsze przetestowanie połączenia oraz pomoc techniczna – jeśli jest taka potrzeba.
Rabaty
Rabat 5% dla każdego uczestnika, przy zgłoszeniu więcej niż 1 osoby z jednej organizacji, na to samo szkolenie, w tym samym terminie.
Podatek VAT 23% lub usługa zwolniona
Do podanej ceny netto doliczany jest VAT 23%. Jeśli Zamawiający finansuje szkolenie ze środków publicznych, wówczas szkolenie podlega zwolnieniu z VAT. (W celu zastosowania stawki VAT „zwolnione” na fakturze, wymagane jest oświadczenie Zamawiającego o finansowaniu szkolenia ze środków publicznych, chyba że Zamawiający jest instytucją publiczną.)
Sposób płatności
Płatność może być dokonana po zrealizowanej usłudze, gdy zgłaszającym jest instytucja publiczna, a także w przypadku innych zgłaszających, o ile taka forma płatności zostanie zaakceptowana przez Organizatora. Organizator akceptuje wydłużone terminy płatności. Prosimy o wskazanie preferowanej formy płatności na formularzu zgłoszeniowym.
Faktura
Faktura zostanie wystawiona w systemie KSEF w ciągu 1-3 dni po zakończeniu szkolenia, a w przypadku płatności przed szkoleniem – po zarejestrowaniu wpłaty na rachunku Organizatora. Osoby prywatne (bez NIP) otrzymają fakturę wysłaną w wiadomości e-mail (poza systemem KSEF).
Cena szkolenia nie obejmuje noclegu
Osoby zainteresowane noclegiem mogą skorzystać z naszej pomocy przy dokonaniu rezerwacji, poniżej informacje o dostępnych możliwościach.
Szczegółowe informacje na temat zasad realizacji usługi znajdują się w Regulaminie
Rezerwacja noclegu
Ważne:
|
Poniżej lista hoteli, z którymi współpracujemy i w których możemy dla Państwa dokonać rezerwacji noclegu.
Hotele o różnym standardzie należące do grupy Louvre Hotels. Ceny minimalne w 2026 roku (są uzależnione od sezonu):
Golden Tulip Warszawa Centrum**** ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 582 75 00, https://warsaw-centre.goldentulip.com/pl/
- styczeń-luty oraz lipiec-sierpień: od 400 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 495 zł (dwójka ze śniadaniem)
- marzec-czerwiec oraz wrzesień-grudzień: od 500 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 595 zł (dwójka ze śniadaniem)
tel. +48 22 582 72 00, www.campanile-warszawa.pl/pl
- styczeń-luty oraz lipiec-sierpień: od 330 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 385 zł (dwójka ze śniadaniem)
- marzec-czerwiec oraz wrzesień-grudzień: od 400 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 455 zł (dwójka ze śniadaniem)
Premiere Classe Warszawa Centrum*, ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 624 08 00, www.premiere-classe-warszawa.pl/pl
- styczeń-grudzień: od 280 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 315 zł (dwójka ze śniadaniem)
Inni klienci oglądali również:
Sprawdź, co o nas mówią