Specjalista HR: kompendium wiedzy, narzędzia i najlepsze praktyki

1. Rola HR i zarządzanie zasobami ludzkimi

Co zyskasz?

 

• • Dowiesz się na czym realnie polega praca specjalisty HR
  • Poznasz najważniejsze procesy HR i ich wzajemne powiązania
  • Zobaczysz HR z perspektywy biznesu i pracownika
  • Zyskasz „mapę HR”, która uporządkuje Twoje działania

 

Elementy praktyczne:

 

• • analiza roli HR wg Urlicha
  • ćwiczenie: diagnoza procesów HR w organizacji
  • gotowy schemat procesów HR

 

2. Kompetencje jako fundament działań HR

Co zyskasz?

 

• • Dowiesz się, jak definiować kompetencje w praktyce
  • Przećwiczysz tworzenie prostych i użytecznych modeli kompetencyjnych
  • Poznasz sposoby wykorzystania kompetencji w różnych procesach HR
  • Poznasz dobre praktyki i najczęstsze błędy w zarządzaniu kompetencjami

 

Elementy praktyczne:

 

• • gotowe przykłady kompetencji i wskaźników behawioralnych
  • ćwiczenie: ulepszanie modelu kompetencji
  • szablony modeli kompetencyjnych do wykorzystania przez uczestników

 

3. Rekrutacja i onboarding pracowników

Co zyskasz?

 

• • Zobaczysz, jak prowadzić rekrutację krok po kroku
  • Dowiesz się, jak tworzyć skuteczne profile kandydatów i ogłoszenia
  • Poznasz metody selekcji dopasowane do realnych możliwości firmy
  • Zrozumiesz, jak onboarding wpływa na retencję pracowników

 

Elementy praktyczne:

 

• • ćwiczenie: przygotowanie profilu stanowiska
  • ćwiczenie: konstruowanie ogłoszenia rekrutacyjnego
  • gotowe narzędzia rekrutacyjne
  • checklisty onboardingowe z najlepszymi praktykami
  • wzory dokumentów rekrutacyjnych

 

4. Rozwój i szkolenia pracowników

Co zyskasz?

 

• • Poznasz sposoby diagnozowania realnych potrzeb szkoleniowych
  • Dowiesz się, jak planować działania rozwojowe
  • Poznasz sposoby oceny efektywności szkoleń
  • Zapoznasz się z narzędziami do zarządzania budżetem szkoleniowym

 

Elementy praktyczne:

 

• • formularze i narzędzia Excel do planowania i budżetowania szkoleń
  • ćwiczenie: ocena efektywności szkoleń
  • gotowa procedura szkoleniowa
  • wzory dokumentacji szkoleniowej

 

5. Ocena pracowników i informacje zwrotne

Co zyskasz?

 

• • Dowiesz się jak projektować proste i skuteczne systemy ocen
  • Zobaczysz jak łączyć ocenę efektywności i kompetencji
  • Poznasz sposoby wykorzystywania wyników ocen w praktyce
  • Poznasz rolę feedbacku w zarządzaniu pracownikami

 

Elementy praktyczne:

 

• • gotowe formularze ocen pracowniczych
  • przykładowe skale ocen
  • ćwiczenie: projektowanie arkusza oceny
  • narzędzia Excel wspierające proces ocen

 

6. Zarządzanie talentami i ścieżki rozwoju

Co zyskasz?

 

• • Poznasz sposoby identyfikacji potencjału pracowników
  • Dowiesz się, jak planować rozwój i ścieżki karier
  • Poznasz podstawy planowania sukcesji
  • Zdobędziesz wiedzę jak rozwój pracowników wspiera cele biznesowe

 

Elementy praktyczne:

 

• • ćwiczenie: identyfikacja talentów
  • gotowe rozwiązania w planowaniu rozwoju i sukcesji
  • wzory indywidualnych planów rozwoju (IPR)
  • przykłady ścieżek karier

 

7. Podsumowanie i konsultacje

• • Uporządkujesz zdobytą wiedzę
  • Skonsultujesz własne wyzwania HR
  • Otrzymasz wskazówki do dalszego rozwoju

Certyfikowany trener umiejętności osobistych i menedżerskich, psycholog, coach i doradca organizacyjny z wieloletnim doświadczeniem w biznesie.

 

Absolwentka Uniwersytetu Łódzkiego, ukończyła Studium Treningu Psychologicznego według standardu Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Zdobyła uprawnienia trenera I i II stopnia Polskiego Towarzystwa Psychologicznego.

 

Zdobywała doświadczenie pracując w międzynarodowej korporacji z sektora bankowego, w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, a także jako członek zarządu firmy doradczej świadczącej usługi konsultingowe oraz specjalista w zakresie nowoczesnych rozwiązań podnoszących efektywność, komfort pracy i zaangażowanie pracowników.

 

Prowadzi szkolenia w oparciu o aktywne metody uczenia się dorosłych, w tym cykl Kolba oraz proces grupowy. W ramach projektów szkoleniowych przeprowadza diagnozę potrzeb szkoleniowych z wykorzystaniem metodologii IPA (Importance-Performance Analysis), kompleksową ewaluację w oparciu o Nowy Model Kirkpatricka (także z rozszerzeniem Phillipsa z badaniem zwrotu z inwestycji). Stosuje narzędzia podnoszące efektywność biznesową szkoleń.

 

Trener zatwierdzony przez Kancelarię Prezesa Rady Ministrów oraz ekspert Kancelarii Prezesa Rady Ministrów w zakresie tworzenia i wdrażania standardów zarządzania zasobami ludzkimi w służbie cywilnej.

 

Kluczowe kwalifikacje:

 

• Doświadczenie w kilkuset projektach w zakresie projektowania oraz wdrażania systemów zarządzania rozwojem i dobrostanem pracowników
• Analityk HR, w tym analiza efektywności projektów rozwojowych
• Praca w nurcie Evidence Based HRM (zarządzanie oparte na faktach)
• Trener Szkoły Trenerów, coach
• Kotrener treningu interpersonalnego w oparciu o proces grupowy
• Akredytowany praktyk PRISM Brain Mapping i osoba prowadząca szkolenia certyfikacyjne
• Certyfikowany asesor International Task Force on Assessment Center Guidelines

Forma realizacji szkolenia wskazana jest na górze strony, bezpośrednio pod terminem szkolenia. Szkolenie może być realizowane:

• ONLINE
• stacjonarnie (w sali szkoleniowej)
  
  

Wiele szkoleń realizujemy jednocześnie stacjonarnie oraz online – Uczestnik wybiera dogodną dla siebie formę szkolenia. Zarówno osoby uczestniczące online jak i obecne na sali szkoleniowej, mają możliwość zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki. Nie nagrywamy szkoleń.

SZKOLENIE STACJONARNE:
Informację o dokładnym miejscu szkolenia wysyłamy wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia.

Szkolenia odbywają się w Warszawie, w Centrum Szkoleniowym Golden Floor, w dwóch lokalizacjach:

• w budynku Atlas Tower, Aleje Jerozolimskie 123a (przy Placu Zawiszy)
  LUB
• w budynku, w którym mieści się Hotel Presidential (naprzeciwko Dworca Centralnego), Al. Jerozolimskie 65/79, wejście przez Centrum LIM

Obie lokalizacje znajdują się w centrum Warszawy, z dogodnym dojazdem komunikacją publiczną, w bliskiej odległości od dworca PKP Warszawa Centralna i Warszawa Zachodnia.

SZKOLENIE ONLINE:
Najczęściej na Platformie ZOOM. Link dostępowy do szkolenia dostarczymy w wiadomości e-mail z wyprzedzeniem 1-dniowym.

W przypadku formy ONLINE Każdy uczestnik łączy się ze swojego miejsca pracy / zamieszkania. Wymagania: komputer / tablet z dostępem do Internetu, wyposażony w mikrofon, opcjonalnie słuchawki.

Cena szkolenia podana jest na górze strony, obok przycisku ZAPISZ SIĘ

Cena szkolenia obejmuje:

• dla szkolenia stacjonarnego: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć) 
  
  
• dla szkolenia online: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby w czasie rzeczywistym, z możliwością aktywnego udziału i zadawania pytań, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć), zapewnienie platformy szkoleniowej, wcześniejsze przetestowanie połączenia oraz pomoc techniczna – jeśli jest taka potrzeba.

Rabaty
Rabat 5% dla każdego uczestnika, przy zgłoszeniu więcej niż 1 osoby z jednej organizacji, na to samo szkolenie, w tym samym terminie.

Podatek VAT 23% lub usługa zwolniona
Do podanej ceny netto doliczany jest VAT 23%. Jeśli Zamawiający finansuje szkolenie ze środków publicznych, wówczas szkolenie podlega zwolnieniu z VAT. (W celu zastosowania stawki VAT „zwolnione” na fakturze, wymagane jest oświadczenie Zamawiającego o finansowaniu szkolenia ze środków publicznych, chyba że Zamawiający jest instytucją publiczną.)

Sposób płatności
Płatność może być dokonana po zrealizowanej usłudze, gdy zgłaszającym jest instytucja publiczna, a także w przypadku innych zgłaszających, o ile taka forma płatności zostanie zaakceptowana przez Organizatora. Organizator akceptuje wydłużone terminy płatności. Prosimy o wskazanie preferowanej formy płatności na formularzu zgłoszeniowym.

Faktura
Faktura zostanie wystawiona w systemie KSEF w ciągu 1-3 dni po zakończeniu szkolenia, a w przypadku płatności przed szkoleniem – po zarejestrowaniu wpłaty na rachunku Organizatora. Osoby prywatne (bez NIP) otrzymają fakturę wysłaną w wiadomości e-mail (poza systemem KSEF).

Cena szkolenia nie obejmuje noclegu
Osoby zainteresowane noclegiem mogą skorzystać z naszej pomocy przy dokonaniu rezerwacji, poniżej informacje o dostępnych możliwościach.

Szczegółowe informacje na temat zasad realizacji usługi znajdują się w Regulaminie