Szkolenie ESG dla HR: społeczna odpowiedzialność biznesu. Rola działu HR w raportowaniu zrównoważonego rozwoju

Szkolenie ONLINE lub STACJONARNE
Czas szkolenia 2 dni

Szkolenie z ESG w HR 2026 obejmuje m.in. zagadnienia: koncepcja ESG, wpływ ESG na funkcje HR, wpływ legislacji UE na obowiązki działów HR, wykaz wskaźników HR i EB, które będą podlegały obowiązkowi raportowania niefinansowego, budowa interdyscyplinarnego zespołu ds. zrównoważonego rozwoju.


Szkolenie realizowane na zamówienie. W przypadku zainteresowania, prosimy o kontakt. Program szkolenia, forma, miejsce, termin - zostaną dostosowane do potrzeb odbiorcy.


 

Masz pytania do tego szkolenia?
Skontaktuj się z nami:

Pobierz pełne informacje
512 kb

Opis szkolenia

Zrównoważony rozwój to nie tylko trend. To konieczność, która coraz silniej wpływa na wszystkie aspekty funkcjonowania organizacji, w tym na dział HR.

W obliczu nowych regulacji unijnych, globalnych wyzwań oraz rosnącej odpowiedzialności społecznej firm, dział HR odgrywa istotną rolę w implementacji ESG w organizacji. To na nim spoczywa odpowiedzialne zarządzanie zasobami ludzkimi, rzetelne raportowanie swoich działań oraz budowanie zrównoważonej kultury organizacyjnej.

Dzięki działaniom takim jak: tworzenie odpowiednich polityk, zarządzanie talentami, promowanie równości i różnorodności, dbanie o dobrostan pracowników oraz raportowanie wyników, dział HR przyczynia się do budowania organizacji, która jest odpowiedzialna społecznie, proekologiczna, etyczna i jednocześnie efektywna ekonomicznie. W efekcie staje się silniejsza, bardziej konkurencyjna oraz przygotowana na wyzwania współczesnego rynku.

Cele szkolenia


Szkolenie umożliwi zrozumienie wyzwań oraz nowych zadań wynikających z obowiązku raportowania zrównoważonego rozwoju w obszarach dotyczących pracowników, kontrahentów i społeczności.

Uczestnicy nabędą wiedzę:

  • czym jest esg i jakie obszary HR są kluczowe dla zrównoważonego rozwoju,
  • jaki wpływ mają regulacje UE na polityki HR oraz obowiązki działu HR (w tym w zakresie pracy, wynagrodzeń czy równowagi zawodowej),
  • jak wdrożyć odpowiednią sprawozdawczość z zakresu HR zgodnie z wymogami EU, jakie dane należy zbierać i w jaki sposób je identyfikować oraz mierzyć,
  • jak budować interdyscyplinarny zespół ds. zrównoważonego rozwoju, który będzie odpowiedzialny za wdrażanie ESG w całej organizacji.


Korzyści z udziału w szkoleniu

  • poznanie regulacji i standardów ESG,
  • przygotowanie organizacji do raportowania zrównoważonego rozwoju w obszarze HR,
  • poznanie najlepszych praktyk dotyczących budowy kultury organizacyjnej zorientowanej na zrównoważony rozwój,
  • wdrażanie i monitorowanie polityk zrównoważonego rozwoju,
  • zwiększenie bezpieczeństwa i transparentności działań organizacji.

Adresaci szkolenia

Szkolenie jest przeznaczone dla wszystkich osób odpowiedzialnych za zarządzanie zasobami ludzkimi, w tym dla menedżerów HR, dyrektorów personalnych, specjalistów HR/EB, pełnomocników ds. personalnych, specjalistów ds. zrównoważonego rozwoju, a także dla osób odpowiedzialnych za raportowanie i zgodność z regulacjami w organizacjach.

Metody szkoleniowe

  • wykład połączony z case study
  • odpowiedzi na pytania i dyskusje uczestników

Program

  1. Czym jest ESG
  • Wprowadzenie w tematykę ESG/zrównoważonego rozwoju poprzez:
    • wyjaśnienie pojęć i omówienie rozwoju koncepcji począwszy od Doktryny Friedmana, przez koncepcje CSR do czasów współczesnych
    • omówienie podstawowych dokumentów, w tym Konwencji klimatycznej ONZ, Porozumienia paryskiego, Agendy 2030

  1. Wpływ ESG na funkcje HR
  • Omówienie nowych regulacji EU w obszarze zrównoważonego rozwoju ze wskazaniem roli i znaczenia działu HR w ich wdrożeniu
    • dyrektywa CSRD wraz ze standardami raportowania zagadnień zrównoważonego rozwoju ESRS
    • Taksonomia UE wraz z tzw. minimalnymi gwarancjami
    • dyrektywa CSDDD
  • Omówienie koncepcji należytej staranności (due diligence) w rozumieniu Wytycznych OECD dla przedsiębiorstw wielonarodowych i Wytycznych ONZ dot. biznesu i praw człowieka wraz z przedstawieniem znaczenia i zastosowania procesu i wskazówek dotyczących jego wdrożenia w organizacji, w tym w kontekście minimalnych gwarancji (Taksonomia UE)
  • Zakres standardów ESRS mających znaczenie dla HR (ESRS 2, ESRS S1, S2 i S3)
  • Ocena istotności – warsztat
  • Analiza zgodności z Taksonomią – warsztat

  1. Wpływ legislacji UE na obowiązki działów HR. Co zrównoważony rozwój oznacza w praktyce dla HR i jakie obowiązki powstaną
  • Omówienie nowych regulacji EU w obszarze HR, w tym dyrektyw dotyczących:
    • przejrzystych i przewidywalnych warunków pracy
    • równowagi między życiem zawodowym a prywatnym rodziców i opiekunów
    • równości i przejrzystości wynagrodzeń (likwidacji tzw. luki płacowej)

  1. Wykaz wskaźników HR i EB, które będą podlegały obowiązkowi raportowania niefinansowego. Jakich danych potrzebujemy. Skąd brać dane. W jaki sposób je identyfikować i mierzyć
  • Omówienie ESRS 2, ESRS S1 i S2 w kontekście m.in.:
    • polityki wynagrodzeń ze szczególnym uwzględnieniem powiązania wynagrodzeń kadry menadżerskiej z realizacją celów w zakresie zrównoważonego rozwoju
    • wdrożenia założeń DEI poprzez polityki i działania podlegające raportowaniu
    • identyfikowania i tworzenia polityk, planów działań, wskaźników i celów, które następnie podlegać będą raportowaniu
  • Sporządzenie wybranych elementów raportu zgodnie z ESRS S1 – warsztat

  1. Budowa interdyscyplinarnego zespołu ds. zrównoważonego rozwoju, miejsce HR
  • Omówienie rozwiązań wdrażanych u klientów. Współpraca w ramach działu HR oraz współpraca interdyscyplinarna z innymi działami organizacji

  1. Zrównoważona kultura organizacyjna – co oznacza i jak ją budować

  2. Diagnoza dojrzałości organizacji do zrównoważonego rozwoju

  3. Jak przygotować organizację do przygotowania sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju w obszarze HR. Omówienie modeli teoretycznych ze wskazaniem przykładów

  4. Odpowiedź na pytania uczestników

Wykładowca

TRENER I

Kieruje Zespołem ds. ESG w kancelarii prawnej, członek Komitetu ds. ESG przy Krajowej Izbie Gospodarczej, członek grupy wspierającej EFRAG w opracowaniu standardów raportowania dla małych i średnich przedsiębiorstw (VSME ESRS) oraz członek Rady Innowatorów ESG przy Polskim Stowarzyszeniu ESG.

Ekspert współpracujący w ramach Grupy Roboczej ds. stosowania Taksonomii UE prowadzonej pod auspicjami Ministerstwa Rozwoju i Technologii.

Wykładowca w Szkole ESG prowadzonej z inicjatywy Krajowej Izby Gospodarczej oraz wykładowca na studiach podyplomowych „Transformacja energetyczno-klimatyczna. Prawo odnawialnych źródeł energii” prowadzonych przez Uniwersytet Wrocławski, na których współodpowiedzialny jest za zagadnienia związane z ESG.

TRENER II

Radca prawny. W ramach prac zespołu ESG zajmuje się doradztwem związanym ze zrównoważonym rozwojem w obszarze społecznym oraz raportowaniem zagadnień społecznych zrównoważonego rozwoju. Wspiera organizacje w budowaniu zrównoważonego HR.

Specjalizuje się w prawie pracy i prawie ubezpieczeń społecznych. Doradza klientom w we wszelkich prawnych aspektach dotyczących zatrudnienia, w tym zatrudniania i zwalniania pracowników, managerów, członków zarządu, zwolnieniach grupowych, tworzeniu i wdrażaniu procedur wewnętrznych z obszaru prawa pracy, systemów wynagradzania i premiowania. Reprezentuje klientów przed sądami pracy.

Certyfikat

Imienny certyfikat ukończenia szkolenia

Uczestnicy szkolenia otrzymują imienny certyfikat J.G.Training potwierdzający udział oraz zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności. Dokument stanowi wiarygodne potwierdzenie podniesienia kwalifikacji zawodowych i może być wartościowym uzupełnieniem CV oraz dokumentacji rozwoju pracownika.

Sprawdź, co o nas mówią

Sprawdź, co o nas mówią

Prowadząca szkolenie posiada ogromną wiedzę i umiejętność łatwego jej przekazania. Organizacja i wskazówki dotyczące dołączenia online oraz organizacyjne były najlepsze, z jakimi do tej pory miałam styczność :)
Uczestnik szkolenia z Analityki HR
Szkolenie pod każdym absolutnie względem zorganizowanie profesjonalnie. Serdecznie Państwu gratuluję. To był czas wykorzystany niezwykle efektywnie. Z pewnością będziemy wracać.
Uczestnik szkolenia z umów w zamówieniach publicznych
Dobrze, że szkolenie było możliwe w formie hybrydowej i przy tej ilości uczestników absolutnie nie było to odczuwalne. Będąc online miałam uczucie bycia z wszystkimi w sali.
Uczestnik szkolenia z odporności psychicznej
Wyjaśnienie, jak wiedzę można wykorzystać w praktyce, w bieżącej pracy, na co zwrócić uwagę i jak drobna zmiana poszczególnego zapisu w treści może zmienić kontekst, co ma wpływ na możliwość korzystania z praw lub niepełnienie wszystkich przesłanek.
Uczestnik szkolenia z gwarancji bankowej
Bardzo innowacyjne metody zastosowane w trakcie szkolenia. Zaimponował mi prowadzący wykorzystaniem sztucznej inteligencji do prowadzenia zajęć (odpowiadania na pytania).
Uczestnik szkolenia: Podpis elektroniczny i dokumenty elektroniczne
Wiele przykładów z życia wziętych. Przekazywanie wiedzy w sposób jasny i przyjazny bez zbędnego i niezrozumiałego żargonu prawniczego.
Uczestnik szkolenia z oceny oddziaływania na środowisko