Kurs menedżerski: Akademia Menedżera 3.0

3 szkolenia z listy wyselekcjonowanych tematów menedżerskich
Sam decydujesz, które szkolenia i w jakiej kolejności realizujesz

Kurs stanowi cykl warsztatów doskonalenia kompetencji menedżerskich. Obejmuje m.in.: zarządzanie sytuacyjne wg Blancharda, negocjacje w biznesie, design thinking, nowoczesne motywowanie (autonomia, wpływ, sens), budowanie systemów współpracy w zespołach, umiejętność prowadzenia angażujących spotkań online oraz inne istotne kompetencje przyszłości.


 

Masz pytania do tego szkolenia?
Skontaktuj się z nami:

Pobierz pełne informacje
512 kb

Opis szkolenia

Zapraszamy na praktyczny kurs menedżerski przeznaczony dla liderów, dyrektorów, kierowników i menedżerów, w tym także dla osób, które pracę na stanowisku kierowniczym rozpoczęły w ostatnim czasie lub planują ją rozpocząć.

adasfdsadasdas asdsa d sadsadasd asda sdas dad asdasdsadasdad ad asda sdas as dasd as dasd asd

Jak to działa?

  • Wybierasz 3 szkolenia z listy wyselekcjonowanych tematów menedżerskich (poniżej lista).
  • Sam decydujesz, które szkolenia i w jakiej kolejności realizujesz.
  • Bierzesz udział w szkoleniach w wybranych terminach (online lub stacjonarnie).
  • Po każdym szkoleniu otrzymujesz certyfikat udziału.
  • Po ukończeniu 3 szkoleń otrzymujesz DYPLOM ukończenia kursu menedżerskiego.

KURS DOPASOWANY DO CIEBIE

W przeciwieństwie do wielu innych kursów menedżerskich nie narzucamy jednego, stałego programu. Sam wybierasz szkolenia najlepiej dopasowane do Twoich wyzwań, poziomu doświadczenia i aktualnej sytuacji zawodowej.

Dzięki temu możesz:

  • rozwijać dokładnie te kompetencje, których potrzebujesz,
  • dopasować kurs do swojej roli i etapu kariery,
  • wybrać tematy najbardziej przydatne w Twojej organizacji.


Kurs pozwala rozwinąć wiedzę oraz kluczowe kompetencje z obszaru zarządzania, w tym:

  • budowanie zaangażowanych zespołów i sprawne zarządzanie tymi zespołami,
  • podejmowanie trafnych decyzji,
  • umiejętności negocjacyjne,
  • nowoczesną komunikację opartą na empatii i asertywności.


Cele kursu


Celem kursu menedżerskiego jest rozwój kluczowych kompetencji przyszłości oraz motywowanie i wspieranie liderów i menedżerów w budowaniu elastycznych, innowacyjnych i odpornych zespołów czy organizacji.


Korzyści z udziału w kursie

Każdy uczestnik ma możliwość indywidualnej selekcji priorytetów. Wybierając pakiet 3 szkoleń świadomie określasz swoje potrzeby i luki kompetencyjne. W ten sposób wzmacniasz odpowiedzialność za własny rozwój, a skuteczność całego procesu jest większa.

Trzy szkolenia pozwalają tak dobrać tematy, aby wzajemnie się uzupełniały, a wiedza pozyskana na jednym szkoleniu wzmacniała efekty pozostałych.

Elastyczna forma kursu:

  • daje czas na wykorzystanie pozyskanej wiedzy i implementowanie nowych rozwiązań między szkoleniami,
  • pozwala wyciągać wnioski i korygować działania między kolejnymi szkoleniami,
  • utrzymuje wysoki poziom motywacji,
  • umożliwia pogodzenie szkoleń z codziennymi obowiązkami, nie zaburza ciągłości pracy, nie dając jednocześnie uczucia przeciążenia nauką.


Adresaci kursu


Kurs przeznaczony jest dla liderów, menedżerów, kierowników, oraz osób które właśnie dostały awans na stanowisko kierownicze. Zapraszamy osoby z różnym doświadczeniem, które chcą pogłębić swoje kompetencje i poznać funkcjonalne formy zarządzania.

Metody szkoleniowe


Na wszystkich szkoleniach pracujemy warsztatowo, przedstawimy aktualne trendy i omawiamy case studies – minimum teorii, maksimum praktycznych narzędzi gotowych do wdrożenia. Jest czas na ćwiczenia indywidualne i grupowe, dyskusję, odpowiedzi na pytania, wymianę doświadczeń, dobre praktyki.



Kurs oparty jest na formule szkoleń otwartych. Wyselekcjonowaliśmy z naszej oferty tematy, które najlepiej odpowiadają najczęstszym wyzwaniom menedżerów i liderów zespołów.

  • W ramach kursu sam wybierasz 3 szkolenia z poniższej listy.
  • Otrzymujesz 5% rabatu na każde z wybranych szkoleń.
  • Po ukończeniu trzech szkoleń dostajesz DYPLOM ukończenia kursu menedżerskiego.


JAK SIĘ ZAPISAĆ NA KURS MENEDŻERSKI?

  1. Wybierz 3 szkolenia z poniższej listy.
  2. Prześlij do nas maila na adres: szkolenia@jgt.pl z informacją o wybranych szkoleniach oraz swoimi danymi (imię i nazwisko, numer telefonu).
  3. W odpowiedzi skontaktujemy się z Tobą i przekażemy wszystkie niezbędne informacje.

Zastanawiasz się, które szkolenia będą dla Ciebie najlepsze? Chętnie doradzimy!

Prosimy o kontakt telefoniczny: tel. 22 880 06 29 lub mailowy: agnieszka.wolczynska@jgt.pl

 
 

 

 

Szkolenia do wyboru w ramach kursu

 

SZKOLENIE

Menedżerskie kompetencje przyszłości w nowoczesnym zarządzaniu zespołem – szkolenie praktyczne


Szkolenie rozwijające kluczowe kompetencje współczesnego lidera – zarządzanie zespołem, komunikację, motywowanie pracowników oraz budowanie zaangażowania. Uczestnicy poznają praktyczne narzędzia wspierające codzienną pracę menedżerską.

 

Wybierz to szkolenie, jeśli:

    • chcesz uporządkować i rozwinąć swoje kompetencje menedżerskie
    • zarządzasz zespołem i szukasz nowych, skutecznych metod pracy
    • chcesz lepiej motywować i angażować pracowników


SZKOLENIE

Negocjacje w biznesie – szkolenie. Skuteczne techniki i taktyki negocjacyjne


Szkolenie rozwijające praktyczne umiejętności prowadzenia negocjacji biznesowych – z klientami, partnerami lub wewnątrz organizacji. Uczestnicy poznają strategie negocjacyjne, techniki budowania porozumienia oraz sposoby radzenia sobie z trudnymi sytuacjami.

 

Wybierz to szkolenie, jeśli:

    • prowadzisz negocjacje z klientami, partnerami biznesowymi lub członkami Twojego zespołu
    • chcesz skuteczniej argumentować i osiągać korzystne porozumienia
    • zdarzają Ci się trudne lub konfliktowe sytuacje negocjacyjne


SZKOLENIE

Warsztaty Design Thinking – jak wychodzić poza schemat i szukać nowych rozwiązań


Praktyczne warsztaty rozwijające kreatywność i umiejętność rozwiązywania problemów w zespołach. Uczestnicy poznają metodę Design Thinking oraz narzędzia wspierające tworzenie innowacyjnych rozwiązań.

 

Wybierz to szkolenie, jeśli:

    • szukasz nowych pomysłów i rozwiązań dla zespołu lub organizacji
    • chcesz rozwijać kreatywność i myślenie projektowe
    • pracujesz nad usprawnieniem procesów lub usług


SZKOLENIE

Zarządzanie sytuacyjne wg Blancharda – dopasowanie stylu zarządzania do poziomu rozwoju pracownika


Szkolenie pokazujące, jak dopasować styl zarządzania do kompetencji i zaangażowania pracowników. Uczestnicy poznają model zarządzania sytuacyjnego i uczą się elastycznego reagowania w różnych sytuacjach menedżerskich.

 

Wybierz to szkolenie, jeśli:

    • chcesz lepiej dopasować sposób zarządzania do różnych pracowników
    • masz w zespole osoby o różnym poziomie doświadczenia
    • chcesz skuteczniej rozwijać samodzielność pracowników


SZKOLENIE

Zarządzanie zmianą – jak skutecznie przeprowadzać zespół przez zmianę


Szkolenie poświęcone zarządzaniu zmianą w organizacji – od planowania i komunikowania zmiany po budowanie zaangażowania zespołu i radzenie sobie z oporem pracowników. Uczestnicy poznają sprawdzone narzędzia wdrażania zmian oraz uczą się, jak prowadzić zespół przez kolejne etapy procesu.

 

Wybierz to szkolenie, jeśli:

    • w Twojej organizacji zachodzą zmiany organizacyjne, procesowe lub strategiczne
    • chcesz lepiej radzić sobie z oporem pracowników wobec zmian i budować zaangażowanie zespołu
    • odpowiadasz za wdrażanie nowych rozwiązań, projektów lub sposobów pracy


SZKOLENIE

Profesjonalne spotkania online. Skuteczna komunikacja w cyfrowym świecie


Szkolenie rozwijające kompetencje prowadzenia angażujących spotkań online oraz komunikacji w środowisku cyfrowym. Uczestnicy poznają narzędzia i dobre praktyki zwiększające efektywność spotkań zdalnych.

 

Wybierz to szkolenie, jeśli:

    • prowadzisz lub uczestniczysz w wielu spotkaniach online
    • chcesz zwiększyć zaangażowanie i
    • efektywność spotkań zespołowych
    • pracujesz w środowisku zdalnym lub hybrydowym

Trenerzy

Szkolenia prowadzą doświadczeni trenerzy i praktycy biznesu, którzy na co dzień pracują z menedżerami i zespołami w różnych organizacjach. Wielu z nich pełniło lub pełni funkcje kierownicze, dzięki czemu doskonale rozumieją realne wyzwania związane z zarządzaniem ludźmi.

 

Podczas warsztatów dzielą się sprawdzonymi narzędziami, przykładami z własnej praktyki oraz rozwiązaniami, które pomagają radzić sobie z typowymi sytuacjami menedżerskimi – od motywowania pracowników po podejmowanie trudnych decyzji.

 

Notki biograficzne trenerów dostępne są w opisach poszczególnych szkoleń.

Sprawdź, co o nas mówią

Sprawdź, co o nas mówią

Prowadząca szkolenie posiada ogromną wiedzę i umiejętność łatwego jej przekazania. Organizacja i wskazówki dotyczące dołączenia online oraz organizacyjne były najlepsze, z jakimi do tej pory miałam styczność :)
Uczestnik szkolenia z Analityki HR
Szkolenie pod każdym absolutnie względem zorganizowanie profesjonalnie. Serdecznie Państwu gratuluję. To był czas wykorzystany niezwykle efektywnie. Z pewnością będziemy wracać.
Uczestnik szkolenia z umów w zamówieniach publicznych
Dobrze, że szkolenie było możliwe w formie hybrydowej i przy tej ilości uczestników absolutnie nie było to odczuwalne. Będąc online miałam uczucie bycia z wszystkimi w sali.
Uczestnik szkolenia z odporności psychicznej
Wyjaśnienie, jak wiedzę można wykorzystać w praktyce, w bieżącej pracy, na co zwrócić uwagę i jak drobna zmiana poszczególnego zapisu w treści może zmienić kontekst, co ma wpływ na możliwość korzystania z praw lub niepełnienie wszystkich przesłanek.
Uczestnik szkolenia z gwarancji bankowej
Bardzo innowacyjne metody zastosowane w trakcie szkolenia. Zaimponował mi prowadzący wykorzystaniem sztucznej inteligencji do prowadzenia zajęć (odpowiadania na pytania).
Uczestnik szkolenia: Podpis elektroniczny i dokumenty elektroniczne
Wiele przykładów z życia wziętych. Przekazywanie wiedzy w sposób jasny i przyjazny bez zbędnego i niezrozumiałego żargonu prawniczego.
Uczestnik szkolenia z oceny oddziaływania na środowisko
Wiedza prowadzących: potrafili odpowiedzieć na każde pytanie, stwierdzam ogromne doświadczenie w branży. Często na szkoleniach mogłam usłyszeć: trudne pytanie, muszę sprawdzić, a tu odpowiedź na miejscu i potwierdzona praktyką.
Uczestnik szkolenia z suplementów diety
Podobało mi się to, że szkolenie było warsztatowe oraz poziom wiedzy wykładowcy, w tym: przykłady z pracy, doświadczenia, podanie odpowiedniej literatury oraz przydatnych narzędzi pracy. Bardzo wartościowe szkolenie.
Uczestnik szkolenia z zarządzania projektem budowlanym