Myślenie krytyczne – warsztaty dla menedżerów. Wykorzystanie nowoczesnych narzędzi do podejmowania trafnych decyzji biznesowych

Warsztat nawiązuje do koncepcji zarządzania ograniczeniami TOC (Theory of Constraints, czyli Teoria ograniczeń), której twórcą jest Eliyahu Goldratt.

Teoria TOC odnosi się do myślenia krytycznego, logicznego, kreatywnego, tworzenia związków przyczynowo-skutkowych, rozwiązywania konfliktów i planowania.

Opiera na się na czterech filarach zarządzania ograniczeniami, według których:

1. Każdą sytuację można uprościć, odkrywając jej źródłową przyczynę.
2. Konflikty można rozwiązać dzięki zrozumieniu powodów, dla których powstają.
3. Istotą rozwiązywania problemów jest współpraca.
4. Jeżeli nierozwiązany problem narasta, to oznacza, że czegoś jeszcze o sytuacji nie wiemy.
   
   

Cele szkolenia

Głównym celem szkolenia jest rozwinięcie przez uczestników kompetencji w zakresie używania metod i modeli myślenia krytycznego w analizie złożonych problemów. Celem szkolenia jest również rozwój umiejętności praktycznego wykorzystania narzędzi TOC w podejmowaniu decyzji, wyznaczaniu celów oraz zarządzaniu zmianą osobistą i w organizacji.

Korzyści z udziału w szkoleniu

• umiejętność przejścia procesu od pogłębionej diagnozy i analizy problemu do wypracowania konkretnego rozwiązania, które ma wnieść oczekiwaną wartość dodaną w codziennej działalności organizacji,
• usprawnienie procesów decyzyjnych i komunikacji w zespołach, przy jednoczesnym skróceniu czasu poszukiwania rozwiązania,
• uzyskanie odpowiedzi na trzy fundamentalne pytania, które towarzyszą procesowi podejmowania każdej decyzji:
  • Co zmienić?
  • Na co zmienić?
  • Jak spowodować zmianę?
    
    

Uczestnicy nabędą umiejętności:

• korzystania w praktyce z prezentowanego narzędzia,
• diagnozowania i analizowania problemów,
• poszukiwania potencjalnych rozwiązań,
• wdrożenia wypracowanych rozwiązań.
  
  

Przykładowy kontekst wykorzystania zdobytej wiedzy i doświadczenia w swojej organizacji:

• wypracowanie rozwiązania konkretnego problemu,
• diagnoza przyczyn nieprawidłowości lub problemów,
• przygotowanie oferty dla klienta,
• zarządzanie sytuacją kryzysową w zespole,
• wdrażanie zmian organizacyjnych,
• rozwiązanie sytuacji konfliktowej w zespole,
• wypracowanie kierunków rozwoju organizacji.

Adresaci szkolenia

Szkolenie przeznaczone jest dla kadry zarządzającej, menedżerów, liderów zespołów, pracowników działu HR, przedsiębiorców, a także wszystkich osób, które mają do podjęcia ważną decyzję lub planują zmianę.

Metody szkoleniowe

warsztat nad rozwiązaniem konkretnej sytuacji