Lean Management – jak efektywnie zarządzać nowoczesnym przedsiębiorstwem. Szkolenie warsztatowe
Szkolenie Lean Management obejmuje m.in. następujące zagadnienia: pięć zasad Lean Management, narzędzia Lean Management, wdrażanie Lean Management w organizacji, metody mierzenia efektów wdrożenia Lean.
Masz pytania do tego szkolenia?
Skontaktuj się z nami:
Dostępne terminy
Opis szkolenia
Lean Management to podejście oparte na eliminacji marnotrawstwa i nieefektywnych praktyk oraz ciągłym doskonaleniu procesów, które poprawiają jakość i wydajność przedsiębiorstwa.
Współczesne organizacje, działające w wymagającym środowisku, muszą dostosowywać swoje strategie zarządzania w taki sposób, aby maksymalizować wartość dla klienta przy jednoczesnym minimalizowaniu kosztów i strat.
Szkolenie dostarczy uczestnikom wiedzy o zasadach i narzędziach Lean, ich praktycznym zastosowaniu oraz sposobach wdrażania kultury ciągłego doskonalenia w organizacji.
Cele szkolenia
- Zrozumienie koncepcji Lean Management i jej znaczenia dla współczesnych organizacji
- Poznanie pięciu zasad Lean (określenie wartości, strumień wartości, przepływ, system ssący, dążenie do doskonałości)
- Nabycie wiedzy o narzędziach Lean i ich zastosowaniu w eliminacji marnotrawstwa
- Poznanie metod wdrażania kultury ciągłego doskonalenia w przedsiębiorstwie
- Rozwój umiejętności analizy i optymalizacji procesów biznesowych
Korzyści z udziału w szkoleniu
- Zwiększenie świadomości na temat wpływu Lean Management na efektywność operacyjną
- Poznanie praktycznych metod eliminacji marnotrawstwa w organizacji
- Umiejętność stosowania narzędzi Lean w codziennej pracy
- Lepsze zrozumienie znaczenia zaangażowania pracowników w proces ciągłego doskonalenia
- Możliwość wdrożenia strategii Lean w przedsiębiorstwie dla poprawy jego wyników
Adresaci szkolenia
- Menedżerowie operacyjni i produkcyjni
- Specjaliści ds. optymalizacji procesów
- Kadra kierownicza odpowiedzialna za efektywność organizacyjną
- Pracownicy działów produkcji, logistyki i jakości
- Osoby zainteresowane doskonaleniem procesów w firmie
Metody szkoleniowe
- Wykład wzbogacony o case studies
- Ćwiczenia praktyczne
- Dyskusja/ debata
Program
Moduł 1: Podstawy Lean Management: historia Lean; kultura i założenia Lean
- Geneza i historia koncepcji Lean Management
- Lean w organizacji: zasady i wartości
- Korzyści wynikające z wdrożenia Lean Management
Moduł 2: Pięć zasad Lean Management i ich zastosowanie w praktyce
- Definiowanie wartości z perspektywy klienta
- Mapowanie strumienia wartości (Value Stream Mapping – VSM)
- Tworzenie przepływu (Flow) i eliminacja zakłóceń
- System ssący (Pull) – produkcja na żądanie
- Dążenie do doskonałości (Kaizen) – ciągłe doskonalenie procesów
Moduł 3: Rodzaje marnotrawstw i sposoby ich eliminacji
- Siedem klasycznych marnotrawstw (Muda, Muri i Mura)
- Case study – praktyczne metody i techniki
Moduł 4: Narzędzia Lean Management i ich praktyczne zastosowanie
- Kluczowe narzędzia Lean Management
-
- 5S – organizacja miejsca pracy.
- Kanban – system zarządzania przepływem.
- Poka-Yoke – system zapobiegania błędom.
- SMED – szybka zmiana narzędzi.
- TPM – totalne utrzymanie ruchu.
- Jidoka – autonomizacja procesów
- Andon – wizualne systemy monitorowania.
- Kaizen – systematyczne doskonalenie procesów.
- Inne, m.in.: Pętla mleczarza, Supermarket, Nemawashi, Hoshin Kanri, Outsourcing, Benchmarking
- Ćwiczenia praktyczne
Moduł 5: Wdrażanie Lean Management w organizacji: kluczowe wyzwania i dobre praktyki
- Proces wdrażania Lean – etapy i strategie
- Rola liderów i kadry zarządzającej w Lean Management
- Wyzwania i bariery we wdrażaniu Lean (opór pracowników, brak zaangażowania, nieefektywna komunikacja)
- Metody mierzenia efektów wdrożenia Lean – KPI i analiza wyników
- Strategia długofalowego utrzymania i rozwijania Lean Management
Moduł 6: Podsumowanie i wnioski, odpowiedzi na pytania uczestników.
Wykładowca
Absolwent Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, gdzie w 2022 roku uzyskał stopień doktora nauk w dyscyplinie zarządzania i jakości.
Posiada bogate, praktyczne doświadczenie w zakresie logistyki, koncepcji Lean Management oraz systemów zarządzania (jakością – ISO 9001; ryzykiem – ISO 31000; środowiskiem – ISO 14001; BHP – ISO 45001; CSR – ISO 26000). Przez wiele lat piastował stanowiska Quality Managera/ Warehouse Managera w znanych przedsiębiorstwach produkcyjnych.
Współpracuje z jednostkami certyfikującymi jako trener. Prowadzi szkolenia, które skupiają się przede wszystkim na optymalizacji procesów logistycznych i na zwiększaniu skuteczności systemów zarządzania jakością.
Od 2024 roku jest również ekspertem Narodowego Centrum Badań i Rozwoju w tematyce związanej z szeroko rozumianym zarządzaniem jakością. Ponadto jest audytorem wiodącym systemu zarządzania jakością
Jego główną pasją jest działalność dydaktyczna i naukowa – jest autorem wielu artykułów naukowych i innych opracowań poświęconych optymalizacji procesów logistycznych, zarządczych i jakościowych.
Certyfikat

Imienny certyfikat ukończenia szkolenia
Uczestnicy szkolenia otrzymują imienny certyfikat J.G.Training potwierdzający udział oraz zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności. Dokument stanowi wiarygodne potwierdzenie podniesienia kwalifikacji zawodowych i może być wartościowym uzupełnieniem CV oraz dokumentacji rozwoju pracownika.
Miejsce
- ONLINE
- stacjonarnie (w sali szkoleniowej)
| Wiele szkoleń realizujemy jednocześnie stacjonarnie oraz online – Uczestnik wybiera dogodną dla siebie formę szkolenia. Zarówno osoby uczestniczące online jak i obecne na sali szkoleniowej, mają możliwość zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki. Nie nagrywamy szkoleń. |
SZKOLENIE STACJONARNE:
Informację o dokładnym miejscu szkolenia wysyłamy wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia.
Szkolenia odbywają się w Warszawie, w Centrum Szkoleniowym Golden Floor, w dwóch lokalizacjach:
- w budynku Atlas Tower, Aleje Jerozolimskie 123a (przy Placu Zawiszy)
LUB - w budynku, w którym mieści się Hotel Presidential (naprzeciwko Dworca Centralnego), Al. Jerozolimskie 65/79, wejście przez Centrum LIM
Obie lokalizacje znajdują się w centrum Warszawy, z dogodnym dojazdem komunikacją publiczną, w bliskiej odległości od dworca PKP Warszawa Centralna i Warszawa Zachodnia.
SZKOLENIE ONLINE:
Najczęściej na Platformie ZOOM. Link dostępowy do szkolenia dostarczymy w wiadomości e-mail z wyprzedzeniem 1-dniowym.
W przypadku formy ONLINE Każdy uczestnik łączy się ze swojego miejsca pracy / zamieszkania. Wymagania: komputer / tablet z dostępem do Internetu, wyposażony w mikrofon, opcjonalnie słuchawki.
Cena i faktura
Cena szkolenia obejmuje:
- dla szkolenia stacjonarnego: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć)
- dla szkolenia online: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby w czasie rzeczywistym, z możliwością aktywnego udziału i zadawania pytań, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć), zapewnienie platformy szkoleniowej, wcześniejsze przetestowanie połączenia oraz pomoc techniczna – jeśli jest taka potrzeba.
Rabaty
Rabat 5% dla każdego uczestnika, przy zgłoszeniu więcej niż 1 osoby z jednej organizacji, na to samo szkolenie, w tym samym terminie.
Podatek VAT 23% lub usługa zwolniona
Do podanej ceny netto doliczany jest VAT 23%. Jeśli Zamawiający finansuje szkolenie ze środków publicznych, wówczas szkolenie podlega zwolnieniu z VAT. (W celu zastosowania stawki VAT „zwolnione” na fakturze, wymagane jest oświadczenie Zamawiającego o finansowaniu szkolenia ze środków publicznych, chyba że Zamawiający jest instytucją publiczną.)
Sposób płatności
Płatność może być dokonana po zrealizowanej usłudze, gdy zgłaszającym jest instytucja publiczna, a także w przypadku innych zgłaszających, o ile taka forma płatności zostanie zaakceptowana przez Organizatora. Organizator akceptuje wydłużone terminy płatności. Prosimy o wskazanie preferowanej formy płatności na formularzu zgłoszeniowym.
Faktura
Faktura zostanie wystawiona w systemie KSEF w ciągu 1-3 dni po zakończeniu szkolenia, a w przypadku płatności przed szkoleniem – po zarejestrowaniu wpłaty na rachunku Organizatora. Osoby prywatne (bez NIP) otrzymają fakturę wysłaną w wiadomości e-mail (poza systemem KSEF).
Cena szkolenia nie obejmuje noclegu
Osoby zainteresowane noclegiem mogą skorzystać z naszej pomocy przy dokonaniu rezerwacji, poniżej informacje o dostępnych możliwościach.
Szczegółowe informacje na temat zasad realizacji usługi znajdują się w Regulaminie
Rezerwacja noclegu
Ważne:
|
Poniżej lista hoteli, z którymi współpracujemy i w których możemy dla Państwa dokonać rezerwacji noclegu.
Hotele o różnym standardzie należące do grupy Louvre Hotels. Ceny minimalne w 2026 roku (są uzależnione od sezonu):
Golden Tulip Warszawa Centrum**** ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 582 75 00, https://warsaw-centre.goldentulip.com/pl/
- styczeń-luty oraz lipiec-sierpień: od 400 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 495 zł (dwójka ze śniadaniem)
- marzec-czerwiec oraz wrzesień-grudzień: od 500 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 595 zł (dwójka ze śniadaniem)
tel. +48 22 582 72 00, www.campanile-warszawa.pl/pl
- styczeń-luty oraz lipiec-sierpień: od 330 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 385 zł (dwójka ze śniadaniem)
- marzec-czerwiec oraz wrzesień-grudzień: od 400 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 455 zł (dwójka ze śniadaniem)
Premiere Classe Warszawa Centrum*, ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 624 08 00, www.premiere-classe-warszawa.pl/pl
- styczeń-grudzień: od 280 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 315 zł (dwójka ze śniadaniem)
Sprawdź, co o nas mówią