+ 48 22 845 52 53
szkolenia@jgt.pl
AI w rekrutacji – jak wykorzystać sztuczną inteligencję w pozyskiwaniu kandydatów
Szkolenie z AI w rekrutacji obejmuje m.in. zagadnienia: inżynieria promptów, automatyzacja procesów rekrutacyjnych, rozpoznawanie CV tworzonych lub wspieranych przez AI, analityka i raportowanie rekrutacyjne wspierane przez AI, narzędzia AI wspierające pracę rekrutera.
Masz pytania do tego szkolenia?
Skontaktuj się z nami:
22 845 52 53
szkolenia@jgt.plDostępne terminy
Opis szkolenia
Coraz powszechniejsze wykorzystanie narzędzi AI przez kandydatów prowadzi do masowego aplikowania oraz obniżenia jakości i wiarygodności CV, co utrudnia rzetelną ocenę kompetencji. Rekruterzy coraz częściej stają przed wyzwaniem odróżnienia rzeczywistych doświadczeń kandydatów od treści generowanych automatycznie. Istotnie zwiększa to ryzyko nietrafionych decyzji rekrutacyjnych.
Szkolenie koncentruje się na praktycznym wykorzystaniu sztucznej inteligencji w nowoczesnych procesach rekrutacyjnych. Uczestnicy poznają możliwości generatywnej AI w zakresie tworzenia ogłoszeń, selekcji kandydatów, analizy CV oraz komunikacji rekrutacyjnej.
Program obejmuje również zastosowanie AI w analityce danych rekrutacyjnych i przygotowywaniu rekomendacji dla biznesu.
Kluczowym elementem szkolenia jest ocena jakości aplikacji w dobie powszechnego użycia AI – rozpoznawanie CV tworzonych lub wspieranych przez narzędzia AI oraz ograniczanie ryzyk związanych z automatycznymi aplikacjami, przy zachowaniu obiektywizmu procesu rekrutacyjnego.
Cele szkolenia
- nabycie umiejętności określenia, w których etapach procesu rekrutacyjnego AI wspiera pracę, a gdzie jej użycie zwiększa ryzyko błędów lub nadużyć
- zdobycie wiedzy na temat formułowania precyzyjnych poleceń (promptów) do narzędzi AI, dopasowanych do konkretnych zadań rekrutacyjnych (ogłoszenia, selekcja, podsumowania kandydatów)
- zapoznanie ze sposobami automatyzacji wybranych elementów selekcji CV, bez utraty kontroli nad jakością i spójnością procesu
- zdobycie wiedzy na temat wykorzystania AI do porządkowania danych rekrutacyjnych oraz przygotowania prostych analiz i raportów dla menedżerów
- zdobycie umiejętności świadomego oceniania jakości aplikacji kandydatów, w tym rozpoznawania CV tworzone lub wspierane przez AI
Korzyści z udziału w szkoleniu
Uczestnicy szkolenia uzyskają wiedzę na temat:
- konkretnych sposobów skrócenia czasu pracy przy tworzeniu ogłoszeń, wstępnej selekcji i przygotowaniu rekomendacji
- sposobów lepszej kontroli nad jakością komunikacji rekrutacyjnej, zamiast wykorzystania losowych treści generowanych przez AI
- uspójnienia sposobu oceny kandydatów, wynikającego z uporządkowanych kryteriów i danych, a nie „wrażenia”
- ryzyk związanych z masowymi aplikacjami i CV generowanymi przez AI, wraz z przykładami, jak te ryzyka ograniczać
W ramach szkolenia uczestnicy uzyskają gotowe, przetestowane scenariusze użycia AI w rekrutacji, które można wdrożyć lub adaptować w swojej organizacji.
Uczestnicy nabędą umiejętności:
- wykorzystania promptów do skrócenia czasu pracy przy zadaniach rekrutacyjnych
- identyfikacji ryzyk związanych z CV generowanymi lub wspieranymi przez AI
- tworzenia kryteriów i danych niezbędnych do przeprowadzania uporządkowanego procesu oceny kandydatów
Adresaci szkolenia
- rekruterzy i specjaliści ds. talent acquisition
- HR Business Partnerzy
- menedżerowie uczestniczący w procesach rekrutacyjnych
- osoby analizujące dane rekrutacyjne
- wszyscy zainteresowani AI w obszarze rekrutacji
Metody szkoleniowe
- warsztat praktyczny
- praca na szablonach promptów
- analiza przykładów rekrutacyjnych
- demonstracje narzędzi AI (ChatGPT, Copilot)
- moderowana dyskusja
|
Szukasz SZKOLENIA ZAMKNIĘTEGO dla swojego zespołu? Chętnie przygotujemy dla Ciebie ofertę i przeprowadzimy szkolenie we wskazanym miejscu. Zachęcamy do przesłania zapytania poprzez >>FORMULARZ << lub kontaktu TELEFONICZNEGO: 22 880 03 39 |
Program
Moduł 1: Wstęp do sztucznej inteligencji w HR
-
- Fundamenty AI: Zrozumienie istoty sztucznej inteligencji i jej generatywnych zastosowań
- Korzyści i ryzyka: Analiza potencjału AI w zwiększaniu efektywności oraz związanych z tym wyzwań etycznych i technicznych
- Custom Instruction: Stosowanie niestandardowych instrukcji w celu optymalizacji wyników generowanych przez AI, dostosowanie komunikacji do specyficznych potrzeb organizacji
Cel modułu: poznanie możliwości wykorzystania AI w rekrutacji (m.in. w jakich krokach AI może wesprzeć rekrutację)
Moduł 2: Inżynieria promptów
-
- Strategie promptów: Opracowywanie instrukcji maksymalizujących jakość odpowiedzi AI
- Kluczowe komponenty: Integracja kontekstu, tonu, formatu i precyzyjnych wytycznych.
- Optymalizacja: Analiza skutecznych i nieskutecznych promptów w celu doskonalenia interakcji
- Projektowanie promptów dla profesjonalnych scenariuszy rekrutacyjnych
Cel modułu: przygotowanie poprawnego promptu wspierającego rekrutację na podstawie analizy gotowych szablonów
Moduł 3: Automatyzacja procesów rekrutacyjnych z wykorzystaniem AI
-
- Tworzenie opisów stanowisk i ogłoszeń rekrutacyjnych
- Wstępna selekcja CV i porządkowanie aplikacji
- Wsparcie AI w direct search, x-ray search i analizie profili kandydatów
- Generowanie podsumowań kandydatów i rekomendacji dla biznesu
Cel modułu: nabycie umiejętności wykorzystania AI do automatyzacji wybranych etapów procesu rekrutacyjnego, w szczególności tworzenia ogłoszeń, wyszukiwania kandydatów, wstępnej selekcji aplikacji oraz przygotowywania podsumowań kandydatów dla biznesu
Moduł 4: Jak rozpoznać CV tworzone lub wspierane przez AI
-
- Charakterystyczne cechy CV generowanych przez AI
- Powtarzalność języka, struktury i sformułowań
- Analiza spójności doświadczeń, kompetencji i opisów ról
- Ryzyka automatycznych aplikacji i masowego aplikowania
- Dobre praktyki weryfikacji kompetencji kandydatów
Cel modułu: zdobycie umiejętności identyfikowania charakterystycznych cech aplikacji generowanych lub wspieranych przez AI oraz ograniczania ryzyka błędnej oceny kompetencji kandydatów w procesie selekcji
Moduł 5: Analityka i raportowanie rekrutacyjne wspierane przez AI
-
- Rola danych w nowoczesnej rekrutacji
- Wykorzystanie AI do analizy skuteczności źródeł kandydatów
- Analiza danych ilościowych i jakościowych z procesów rekrutacyjnych
- Wnioski i rekomendacje rekrutacyjne dla menedżerów
Cel modułu: zdobycie umiejętności wykorzystania AI do porządkowania danych rekrutacyjnych, tworzenia podstawowych analiz oraz przygotowywania czytelnych wniosków i rekomendacji dla menedżerów
Moduł 6: Narzędzia AI wspierające pracę rekrutera
-
- ChatGPT i Copilot w codziennej pracy rekrutacyjnej
- Przegląd narzędzi AI wspierających selekcję i komunikację
- Scenariusze wdrożeniowe w organizacji
- Dobre praktyki i najczęstsze błędy
Cel modułu: poznanie praktycznych zastosowań najważniejszych narzędzi AI w codziennej pracy rekrutera oraz nabycie umiejętności ich świadomego i bezpiecznego wykorzystywania w organizacji
Wykładowca
Jest ekspertką w obszarze HR i sztucznej inteligencji, która łączy perspektywę strategicznego partnerstwa biznesowego z praktycznym wdrażaniem technologii wspierających decyzje kadrowe. Jako przedsiębiorczyni, certyfikowana trenerka PRISM, Prompt Engineer oraz prelegentka akademicka, buduje pomost między strategią organizacji a realnymi procesami HR — od struktury i kompetencji, przez efektywność operacyjną, po jakość doświadczeń pracowników.
Na co dzień działa w logice HR Business Partneringu: diagnozuje potrzeby biznesu, projektuje rozwiązania i prowadzi wdrożenia, które wzmacniają wyniki organizacji. Zarządza obszarem HR i administracji, rozwijając podejście oparte na danych i automatyzacji, w tym wykorzystaniu AI do usprawniania procesów rekrutacyjnych, planowania zasobów, rozwoju talentów oraz pracy menedżerów.
Od 2022 roku szkoli zespoły HR i liderów w praktycznym zastosowaniu AI w rekrutacji, zarządzaniu zespołami i podejmowaniu decyzji, a także wspiera organizacje we wdrażaniu narzędzi AI w sposób dopasowany do kultury, dojrzałości i modelu operacyjnego firmy. Jej doświadczenie biznesowe rozwijała m.in. w Unilever, gdzie realizowała zadania na styku HR i biznesu — odpowiadając za procesy pozyskiwania talentów, employer branding oraz cyfrowe rozwiązania onboardingowe, wymagające współpracy z interesariuszami i prowadzenia zmian.
Posiada wieloletnie doświadczenie obejmujące rekrutację, współpracę z menedżerami w modelu partnerskim, obszar wynagrodzeń oraz projektowanie ścieżek kariery. W swojej pracy koncentruje się na przyszłościowych miejscach pracy: kompetencjach, efektywności menedżerskiej i etycznym wykorzystaniu AI jako „wzmocnienia” roli człowieka. Jej szkolenia i warsztaty opierają się na realnych case’ach i pokazują, jak przekładać technologię na konkretne decyzje, procesy i mierzalne rezultaty.
Certyfikat
Imienny certyfikat ukończenia szkolenia
Uczestnicy szkolenia otrzymują imienny certyfikat J.G.Training potwierdzający udział oraz zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności. Dokument stanowi wiarygodne potwierdzenie podniesienia kwalifikacji zawodowych i może być wartościowym uzupełnieniem CV oraz dokumentacji rozwoju pracownika.
Opinie
Zobacz, co uczestnicy docenili w tym szkoleniu
Podejście praktyczne do tematu i przekazanie kompleksowych informacji.
Oprócz pokazania dokładnie, jak korzystać z LLM, były też dodatkowe narzędzia pokazane, np. do webinarów. Wykorzystanie do analizy, raportów było super, no i narzędzie do tworzenia promptów.
Miejsce
- ONLINE
- stacjonarnie (w sali szkoleniowej)
| Wiele szkoleń realizujemy jednocześnie stacjonarnie oraz online – Uczestnik wybiera dogodną dla siebie formę szkolenia. Zarówno osoby uczestniczące online jak i obecne na sali szkoleniowej, mają możliwość zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki. Nie nagrywamy szkoleń. |
SZKOLENIE STACJONARNE:
Informację o dokładnym miejscu szkolenia wysyłamy wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia.
Szkolenia odbywają się w Warszawie, w Centrum Szkoleniowym Golden Floor, w dwóch lokalizacjach:
- w budynku Atlas Tower, Aleje Jerozolimskie 123a (przy Placu Zawiszy)
LUB - w budynku, w którym mieści się Hotel Presidential (naprzeciwko Dworca Centralnego), Al. Jerozolimskie 65/79, wejście przez Centrum LIM
Obie lokalizacje znajdują się w centrum Warszawy, z dogodnym dojazdem komunikacją publiczną, w bliskiej odległości od dworca PKP Warszawa Centralna i Warszawa Zachodnia.
SZKOLENIE ONLINE:
Najczęściej na Platformie ZOOM. Link dostępowy do szkolenia dostarczymy w wiadomości e-mail z wyprzedzeniem 1-dniowym.
W przypadku formy ONLINE Każdy uczestnik łączy się ze swojego miejsca pracy / zamieszkania. Wymagania: komputer / tablet z dostępem do Internetu, wyposażony w mikrofon, opcjonalnie słuchawki.
Cena i faktura
Cena szkolenia obejmuje:
- dla szkolenia stacjonarnego: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć)
- dla szkolenia online: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby w czasie rzeczywistym, z możliwością aktywnego udziału i zadawania pytań, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć), zapewnienie platformy szkoleniowej, wcześniejsze przetestowanie połączenia oraz pomoc techniczna – jeśli jest taka potrzeba.
Rabaty
Rabat 5% dla każdego uczestnika, przy zgłoszeniu więcej niż 1 osoby z jednej organizacji, na to samo szkolenie, w tym samym terminie.
Podatek VAT 23% lub usługa zwolniona
Do podanej ceny netto doliczany jest VAT 23%. Jeśli Zamawiający finansuje szkolenie ze środków publicznych, wówczas szkolenie podlega zwolnieniu z VAT. (W celu zastosowania stawki VAT „zwolnione” na fakturze, wymagane jest oświadczenie Zamawiającego o finansowaniu szkolenia ze środków publicznych, chyba że Zamawiający jest instytucją publiczną.)
Sposób płatności
Płatność może być dokonana po zrealizowanej usłudze, gdy zgłaszającym jest instytucja publiczna, a także w przypadku innych zgłaszających, o ile taka forma płatności zostanie zaakceptowana przez Organizatora. Organizator akceptuje wydłużone terminy płatności. Prosimy o wskazanie preferowanej formy płatności na formularzu zgłoszeniowym.
Faktura
Faktura zostanie wystawiona w systemie KSEF w ciągu 1-3 dni po zakończeniu szkolenia, a w przypadku płatności przed szkoleniem – po zarejestrowaniu wpłaty na rachunku Organizatora. Osoby prywatne (bez NIP) otrzymają fakturę wysłaną w wiadomości e-mail (poza systemem KSEF).
Cena szkolenia nie obejmuje noclegu
Osoby zainteresowane noclegiem mogą skorzystać z naszej pomocy przy dokonaniu rezerwacji, poniżej informacje o dostępnych możliwościach.
Szczegółowe informacje na temat zasad realizacji usługi znajdują się w Regulaminie
Rezerwacja noclegu
Ważne:
|
Poniżej lista hoteli, z którymi współpracujemy i w których możemy dla Państwa dokonać rezerwacji noclegu.
Hotele o różnym standardzie należące do grupy Louvre Hotels. Ceny minimalne w 2026 roku (są uzależnione od sezonu):
Golden Tulip Warszawa Centrum**** ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 582 75 00, https://warsaw-centre.goldentulip.com/pl/
- styczeń-luty oraz lipiec-sierpień: od 400 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 495 zł (dwójka ze śniadaniem)
- marzec-czerwiec oraz wrzesień-grudzień: od 500 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 595 zł (dwójka ze śniadaniem)
tel. +48 22 582 72 00, www.campanile-warszawa.pl/pl
- styczeń-luty oraz lipiec-sierpień: od 330 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 385 zł (dwójka ze śniadaniem)
- marzec-czerwiec oraz wrzesień-grudzień: od 400 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 455 zł (dwójka ze śniadaniem)
Premiere Classe Warszawa Centrum*, ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 624 08 00, www.premiere-classe-warszawa.pl/pl
- styczeń-grudzień: od 280 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 315 zł (dwójka ze śniadaniem)
Inni klienci oglądali również:
Sprawdź, co o nas mówią