Szkolenie ESG dla działu zakupów. Zrównoważone zakupy
Na szkoleniu z ESG dla działu zakupów omawiamy m.in zagadnienia: podstawy ESG, wpływ ESG na decyzje zakupowe, wyzwania zrównoważonych zakupów, implementacja ESG w zakupach, kodeksy postępowania dostawców, ćwiczenia: tworzenie przykładowego kodeksu postępowania dostawców dla organizacji uczestników.
Masz pytania do tego szkolenia?
Skontaktuj się z nami:
Dostępne terminy
Opis szkolenia
Szkolenie stanowi kompletne wprowadzenie w tematykę zrównoważonego rozwoju (ESG) w kontekście pracy działów zakupów. Uczestnicy zdobędą wiedzę na temat roli ESG w procesach zakupowych, włączając aspekty środowiskowe, społeczne i związane z zarządzaniem. Udział w szkoleniu pozwoli na lepsze zrozumienie, w jaki sposób ESG wpływa na decyzje zakupowe. Uczestnicy poznają również etyczne praktyki, zasady współpracy z dostawcami oraz integracji celów ESG w strategii zakupowej.
Cele szkolenia
-
- Przekazanie kluczowych dla działów zakupów aspektów ESG
- Przekazanie kluczowych dla działów zakupów aspektów ESG
Uczestnicy zdobędą szczegółową wiedzę na temat roli ESG w procesach zakupowych. Omówimy aspekty środowiskowe (np. redukcja śladu węglowego, zarządzanie zasobami), społeczne (np. warunki pracy, prawa człowieka) oraz zarządcze (np. etyka, zgodność z regulacjami).
-
- Zapoznanie uczestników z prawnymi wymaganiami, przepisami unijnymi i normami dotyczącymi ESG
- Zapoznanie uczestników z prawnymi wymaganiami, przepisami unijnymi i normami dotyczącymi ESG
Uczestnicy dowiedzą się, kto jest objęty obowiązkiem raportowania, jakie są wymogi formalno-prawne oraz jak te regulacje wpływają na procesy zakupowe w organizacjach.
Szkolenie uwzględnia aktualne regulacje prawne dotyczące sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju oraz propozycje zmian prawnych, wynikające z przedstawionego przez Komisję Europejską projektu uproszczeń w regulacjach ESG w ramach inicjatywy Omnibus.
-
- Objaśnienie procesu wdrażania ESG w organizacji
- Objaśnienie procesu wdrażania ESG w organizacji
Uczestnicy poznają etapy wdrażania zasad ESG w firmach, od identyfikacji i pomiaru śladu węglowego, poprzez badanie istotności i dialog z interesariuszami, aż po tworzenie i realizację strategii ESG. Omówimy również metody tworzenia raportów ESG oraz skuteczne zaangażowanie zespołu i komunikacja wewnętrzna i zewnętrzna.
-
- Zbudowanie zdolności do zarządzania zrównoważonymi procesami zakupowymi
- Zbudowanie zdolności do zarządzania zrównoważonymi procesami zakupowymi
Szkolenie pomoże uczestnikom w rozwoju umiejętności potrzebnych do oceny dostawców pod kątem ESG, promowania zrównoważonych praktyk w łańcuchu dostaw oraz integracji celów ESG ze strategią zakupową firmy. Uczestnicy dowiedzą się, jak etycznie współpracować z dostawcami i interesariuszami zewnętrznymi, aby promować zrównoważony rozwój.
-
- Rozwijanie etycznych praktyk zakupowych
- Rozwijanie etycznych praktyk zakupowych
Uczestnicy poznają zasady etycznych praktyk w procesach zakupowych, w tym jak współpracować z dostawcami i interesariuszami w celu promowania zrównoważonego rozwoju. Omówimy również wyzwania związane z implementacją ESG oraz trendy i przyszłość zrównoważonych zakupów.
Korzyści z udziału w szkoleniu
-
- usystematyzowanie wiedzy na temat zrównoważonego rozwoju
- zrozumienie, w jaki sposób ESG wpływa na decyzje zakupowe
- zapoznanie się z etycznymi praktykami, współpracą z dostawcami oraz integracją celów ESG w strategię zakupową
- połączenie teorii z częścią praktyczną
Adresaci szkolenia
-
- Pracownicy działów zakupów w firmach
- Osoby odpowiedzialne za zarządzanie procesami zakupowymi, które chcą wdrożyć zasady zrównoważonego rozwoju w swoich codziennych działaniach
- Menedżerowie ds. zakupów, którzy pragną lepiej zrozumieć, jak ESG wpływa na ich rolę oraz jak mogą przyczynić się do realizacji strategii zrównoważonego rozwoju firmy
- Konsultanci ds. zrównoważonego rozwoju
- Specjaliści zajmujący się doradztwem w zakresie zrównoważonego rozwoju i ESG, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę o aspektach związanych z procesami zakupowymi
- Konsultanci pomagający firmom wdrażać zasady ESG i optymalizować łańcuchy dostaw pod kątem zrównoważonego rozwoju
- Analitycy finansowi i inwestorzy
- Osoby zajmujące się analizą finansową i oceną ryzyka, ponieważ coraz więcej inwestorów uwzględnia czynniki zrównoważonego rozwoju w swoich decyzjach inwestycyjnych
- Agencje ratingowe i audytorzy
- Osoby związane z oceną wiarygodności i audytem sprawozdań finansowych – w celu zapewnienia rzetelnej oceny korporacji pod kątem zrównoważonego rozwoju
- Przedstawiciele społeczności lokalnych i organizacje pozarządowe
- Wszystkie osoby zainteresowane tematyką zrównoważonych zakupów
- Pracownicy działów zakupów w firmach
Metody szkoleniowe
-
- wykład w oparciu o prezentacje multimedialne
- przykłady praktyczne
- ćwiczenia, które umożliwią uczestnikom praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy
- dyskusje, które umożliwią uczestnikom wymianę doświadczeń
Program
Moduł 1: Wprowadzenie do tematyki zrównoważonego rozwoju
-
- Definicje i podstawowe informacje związane ze zrównoważonym rozwojem
- Raportowanie ESG
- Cele i korzyści wynikające z implementacji ESG
Moduł 2: Aspekty ESG w procesach zakupowych
-
- Rola działu zakupów we wdrażaniu zasad ESG
- Aspekty środowiskowe, z uwzględnieniem procesów zakupowych
- Aspekty społeczne, z uwzględnieniem procesów zakupowych
- Aspekty związane z ładem korporacyjnym, z uwzględnieniem procesów zakupowych
Moduł 3: Wyzwania zrównoważonych zakupów
-
- Wyzwania związane z implementacją ESG w procesach zakupowych
- Wyzwania związane z implementacją ESG w procesach zakupowych
Moduł 4: Implementacja ESG w procesach zakupowych
-
- Ocena dostawców z perspektywy ESG
- Ocena dostawców z perspektywy ESG
Moduł 5: Kodeksy postępowania dostawców
-
- Omówienie przykładów kodeksów postępowania dostawców
- Omówienie przykładów kodeksów postępowania dostawców
Moduł 6: Ćwiczenie praktyczne
-
- Tworzenie przykładowego kodeksu postępowania dostawców dla organizacji uczestników
- Podsumowanie szkolenia, odpowiedzi na pytania
Wykładowca
Certyfikowana Ekspertka ESG i zrównoważonego rozwoju, wykładowczyni na studiach podyplomowych ESG, prelegentka na polskich i międzynarodowych wydarzeniach ESG, trenerka.
Od 2004 roku współpracuje jako managerka z firmami produkcyjnymi i usługowymi oraz organizacjami publicznymi i non-profit.
Twórczyni aplikacji zrzeszającej społeczność ESG w Polsce oraz w innych krajach.
Certyfikat

Imienny certyfikat ukończenia szkolenia
Uczestnicy szkolenia otrzymują imienny certyfikat J.G.Training potwierdzający udział oraz zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności. Dokument stanowi wiarygodne potwierdzenie podniesienia kwalifikacji zawodowych i może być wartościowym uzupełnieniem CV oraz dokumentacji rozwoju pracownika.
Opinie
Zobacz, co uczestnicy docenili w tym szkoleniu
Pani prowadząca wykazała się znakomitą znajomością tematu. Wiedzę przekazała w sposób zrozumiały. Przekazała wiele cennych wskazówek i odnośników, gdzie można uzupełnić wiedzę.
Dostosowanie prowadzącej szkolenie do sygnalizowanych oczekiwań uczestników, miejsce szkolenia.
Szkolenie prowadzone przystępnym językiem i zrozumiałym, wyczerpujące udzielanie odpowiedzi na pytania.
Szkolenie było w formie warsztatu, każdy mógł podzielić się swoją opinią i przemyśleniami, nie był to kolejny wykład.
Miejsce
- ONLINE
- stacjonarnie (w sali szkoleniowej)
| Wiele szkoleń realizujemy jednocześnie stacjonarnie oraz online – Uczestnik wybiera dogodną dla siebie formę szkolenia. Zarówno osoby uczestniczące online jak i obecne na sali szkoleniowej, mają możliwość zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki. Nie nagrywamy szkoleń. |
SZKOLENIE STACJONARNE:
Informację o dokładnym miejscu szkolenia wysyłamy wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia.
Szkolenia odbywają się w Warszawie, w Centrum Szkoleniowym Golden Floor, w dwóch lokalizacjach:
- w budynku Atlas Tower, Aleje Jerozolimskie 123a (przy Placu Zawiszy)
LUB - w budynku, w którym mieści się Hotel Presidential (naprzeciwko Dworca Centralnego), Al. Jerozolimskie 65/79, wejście przez Centrum LIM
Obie lokalizacje znajdują się w centrum Warszawy, z dogodnym dojazdem komunikacją publiczną, w bliskiej odległości od dworca PKP Warszawa Centralna i Warszawa Zachodnia.
SZKOLENIE ONLINE:
Najczęściej na Platformie ZOOM. Link dostępowy do szkolenia dostarczymy w wiadomości e-mail z wyprzedzeniem 1-dniowym.
W przypadku formy ONLINE Każdy uczestnik łączy się ze swojego miejsca pracy / zamieszkania. Wymagania: komputer / tablet z dostępem do Internetu, wyposażony w mikrofon, opcjonalnie słuchawki.
Cena i faktura
Cena szkolenia obejmuje:
- dla szkolenia stacjonarnego: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć)
- dla szkolenia online: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby w czasie rzeczywistym, z możliwością aktywnego udziału i zadawania pytań, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć), zapewnienie platformy szkoleniowej, wcześniejsze przetestowanie połączenia oraz pomoc techniczna – jeśli jest taka potrzeba.
Rabaty
Rabat 5% dla każdego uczestnika, przy zgłoszeniu więcej niż 1 osoby z jednej organizacji, na to samo szkolenie, w tym samym terminie.
Podatek VAT 23% lub usługa zwolniona
Do podanej ceny netto doliczany jest VAT 23%. Jeśli Zamawiający finansuje szkolenie ze środków publicznych, wówczas szkolenie podlega zwolnieniu z VAT. (W celu zastosowania stawki VAT „zwolnione” na fakturze, wymagane jest oświadczenie Zamawiającego o finansowaniu szkolenia ze środków publicznych, chyba że Zamawiający jest instytucją publiczną.)
Sposób płatności
Płatność może być dokonana po zrealizowanej usłudze, gdy zgłaszającym jest instytucja publiczna, a także w przypadku innych zgłaszających, o ile taka forma płatności zostanie zaakceptowana przez Organizatora. Organizator akceptuje wydłużone terminy płatności. Prosimy o wskazanie preferowanej formy płatności na formularzu zgłoszeniowym.
Faktura
Faktura zostanie wystawiona w systemie KSEF w ciągu 1-3 dni po zakończeniu szkolenia, a w przypadku płatności przed szkoleniem – po zarejestrowaniu wpłaty na rachunku Organizatora. Osoby prywatne (bez NIP) otrzymają fakturę wysłaną w wiadomości e-mail (poza systemem KSEF).
Cena szkolenia nie obejmuje noclegu
Osoby zainteresowane noclegiem mogą skorzystać z naszej pomocy przy dokonaniu rezerwacji, poniżej informacje o dostępnych możliwościach.
Szczegółowe informacje na temat zasad realizacji usługi znajdują się w Regulaminie
Rezerwacja noclegu
Ważne:
|
Poniżej lista hoteli, z którymi współpracujemy i w których możemy dla Państwa dokonać rezerwacji noclegu.
Hotele o różnym standardzie należące do grupy Louvre Hotels. Ceny minimalne w 2026 roku (są uzależnione od sezonu):
Golden Tulip Warszawa Centrum**** ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 582 75 00, https://warsaw-centre.goldentulip.com/pl/
- styczeń-luty oraz lipiec-sierpień: od 400 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 495 zł (dwójka ze śniadaniem)
- marzec-czerwiec oraz wrzesień-grudzień: od 500 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 595 zł (dwójka ze śniadaniem)
tel. +48 22 582 72 00, www.campanile-warszawa.pl/pl
- styczeń-luty oraz lipiec-sierpień: od 330 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 385 zł (dwójka ze śniadaniem)
- marzec-czerwiec oraz wrzesień-grudzień: od 400 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 455 zł (dwójka ze śniadaniem)
Premiere Classe Warszawa Centrum*, ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 624 08 00, www.premiere-classe-warszawa.pl/pl
- styczeń-grudzień: od 280 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 315 zł (dwójka ze śniadaniem)
Sprawdź, co o nas mówią