+ 48 22 845 52 53
szkolenia@jgt.pl
Warsztaty Design Thinking – jak wychodzić poza schemat i szukać nowych rozwiązań
Szkolenie z Design Thinking 2026 obejmuje m.in. zagadnienia: Design Thinking w praktyce, etapy metody Design Thinking, kreatywność, nieszablonowe myślenie, jak wyjść poza schematy, jak pobudzać kreatywność, jak wykorzystać kreatywność w biznesie, współpraca w zespole.
Masz pytania do tego szkolenia?
Skontaktuj się z nami:
22 845 52 53
szkolenia@jgt.plDostępne terminy
Opis szkolenia
Design Thinking to podejście, które zmienia sposób rozwiązywania problemów. Dzięki niemu firmy na całym świecie tworzą innowacyjne produkty, usługi i procesy, które trafiają w potrzeby klientów. To metoda, która łączy kreatywność z praktycznym myśleniem, by generować rozwiązania o realnej wartości biznesowej.
Ideą przewodnią metody Design Thinking jest odkrywanie kreatywnego potencjału u każdego z nas i wyzwolenie odwagi, by potencjał ten wykorzystać. Metoda DT opisuje sposób postępowania i kolejne kroki służące do wygenerowania kreatywnego i użytecznego rozwiązania.
Nasze warsztaty Design Thinking to okazja do poznania narzędzi i technik, ale także przestrzeń, w której nauczysz się je stosować w rzeczywistych projektach. Bez względu na branżę, Design Thinking pomoże Ci wyjść poza utarte schematy i wprowadzić innowacje, które przyniosą konkretne rezultaty.
Szkolenie pomoże znaleźć odpowiedź na pytanie, skąd czerpać nowe pomysły. Pokaże drogę, jak wymyślić rozwiązanie, które sprawdzi się w praktyce, a nie tylko pozostanie innowacyjnym, lecz bezużytecznym projektem.
Nowy program szkolenia został uzupełniony o wykorzystanie narzędzi sztucznej inteligencji do wsparcia procesu Design Thinking.
Cele szkolenia
- wyzwolenie kreatywności,
- poznanie technik potrzebnych do poszukiwania nowych rozwiązań dla swojego biznesu,
- nabycie umiejętności wykorzystania kreatywności dla rozwoju biznesu, produktów, usług,
- umiejętne balansowanie pomiędzy potrzebą szybkich rozwiązań pod presją czasu, a kreatywnymi rozwiązaniami wymagającymi więcej czasu, lecz przynoszącymi lepszy efekt.
Korzyści z udziału w szkoleniu
- wyższa skuteczność projektów – dzięki Design Thinking Twój zespół będzie tworzyć produkty i usługi, które naprawdę odpowiadają na potrzeby rynku, minimalizując ryzyko nietrafionych inwestycji,
- lepsze zrozumienie klientów – będziesz w stanie zidentyfikować prawdziwe problemy użytkowników, co przełoży się na większe zadowolenie i lojalność klientów,
- innowacyjność na co dzień – Design Thinking to coś więcej niż metoda – to sposób myślenia, który możesz wprowadzić do codziennych procesów w swojej firmie, niezależnie od tego, czy pracujesz nad nowym produktem, czy optymalizujesz już istniejące rozwiązania,
- budowanie przewagi konkurencyjnej dzięki nieszablonowemu myśleniu,
- zwiększenie przychodów firmy dzięki efektywnym działaniom,
- zwiększenie prestiżu firmy dzięki innowacyjnym rozwiązaniom.
Uczestnicy nabędą wiedzę:
- na czym polega proces Design Thinking i jego poszczególne etapy,
- jak zaplanować, przygotować i przeprowadzić tworzenie założeń projektowych w oparciu o metodę Design Thinking,
- jak wyjść poza nawyki myślenia i działania,
- jak uruchomić tzw. „świeże spojrzenie”, które służy przewadze konkurencyjnej firmy,
- jak czerpać z wiedzy i doświadczeń innych osób,
- jak zrozumieć odbiorcę i spojrzeć na problem z jego perspektywy,
- jak wzmacniać poczucie własnej odpowiedzialności za projekt.
Uczestnicy nabędą umiejętności:
- lepszego rozumienia potrzeb klientów,
- wyjścia poza nawyki i schematy myślowe,
- spojrzenia na problem „z boku”,
- generowania kreatywnych i użytecznych rozwiązań,
- tworzenia rozwiązań trafiających w potrzeby odbiorców,
- współpracy w zespole.
Adresaci szkolenia
Warsztaty skierowane są do wszystkich, którzy chcą rozwijać swoją kreatywność i umiejętności innowacyjne, niezależnie od branży czy stanowiska. Zarówno do liderów zespołów, jak i osób, które chcą wzmocnić swoje kompetencje w zakresie tworzenia produktów i usług dostosowanych do realnych potrzeb klientów.
Metody szkoleniowe
Warsztaty są interaktywne, bazują na pracy zespołowej, ćwiczeniach i grach symulacyjnych. To nie tylko teoria – praktyka, wymiana doświadczeń i omawianie przykładów z realnych projektów są kluczowe. Każdy etap procesu Design Thinking jest rozłożony na warsztatowe moduły, podczas których uczestnicy będą na bieżąco stosować nowe techniki w pracy nad rzeczywistymi wyzwaniami.
Szkolenie odbywa się jednocześnie na trzech poziomach:
- nabywanie wiedzy,
- rozwijanie umiejętności,
- podnoszenie kompetencji zgodnie z modelem uczenia się osób dorosłych.
Program
- Fundament skutecznej współpracy – przygotowanie do pracy metodą Design Thinking
Warsztat rozpoczynamy od stworzenia atmosfery otwartości, bezpieczeństwa i zaangażowania, takiej, w której uczestnicy mogą swobodnie myśleć, mówić i pracować zespołowo. To kluczowy warunek, aby Design Thinking przynosił realne efekty.
Uczestnicy:
-
- przygotowują się do efektywnej pracy zespołowej, dialogu i wspólnego poszukiwania rozwiązań,
- poznają role, kompetencje i zasoby, które każdy wnosi do procesu,
- uczą się zasad oraz warunków, bez których Design Thinking w organizacjach nie działa lub szybko traci sens.
- Design Thinking – metoda, która działa w realiach organizacji
Ten moduł porządkuje myślenie o Design Thinking i pokazuje, kiedy oraz w jaki sposób warto z niego korzystać w pracy zawodowej.
Uczestnicy:
-
- rozumieją, czym jest Design Thinking, a czym nie jest (obalamy najczęstsze mity i uproszczenia),
- poznają konkretne przykłady zastosowania metody w różnych branżach i obszarach organizacji,
- przyglądają się warunkom skutecznej pracy zespołów: kulturze organizacyjnej, strukturze oraz roli osoby prowadzącej proces.
- Design Thinking w praktyce – doświadczenie pełnego procesu poszukiwania rozwiązań
ETAP I
Zrozumienie perspektywy użytkownika i interesariuszy (EMPATIA)
Pracę rozpoczynamy od uważnego przyjrzenia się ludziom i ich rzeczywistym potrzebom, to one są punktem wyjścia do tworzenia trafnych rozwiązań.
Uczestnicy uczą się:
-
- jak docierać do realnych potrzeb, a nie tylko do deklaracji i opinii,
- jak projektować i prowadzić krótkie, a jednocześnie pogłębione wywiady,
- jak korzystać z wybranych narzędzi wspierających etap empatii.
ETAP II
Od informacji do dobrze postawionego wyzwania (SYNTEZA)
Na tym etapie uczestnicy uczą się porządkować zebrane informacje i przekładać je na klarowne kierunki dalszej pracy.
W praktyce:
-
- analizują zebrane dane i historie,
- identyfikują kluczowe potrzeby i insighty,
- formułują wyzwanie projektowe w postaci pytania, które realnie inspiruje do poszukiwania rozwiązań,
- wykorzystują AI jako wsparcie w tworzeniu alternatywnych ujęć wyzwań projektowych.
ETAP III
Kreatywność w działaniu (GENEROWANIE POMYSŁÓW)
To etap intensywnej pracy twórczej, w którym liczy się różnorodność perspektyw i swoboda myślenia.
Uczestnicy:
-
- poznają warunki sprzyjające kreatywności i bezpieczeństwu psychologicznemu,
- uczą się zasad pracy zespołowej, które wspierają generowanie pomysłów bez oceniania i blokowania,
- pracują z różnorodnymi technikami generowania pomysłów,
- wykorzystują AI jako partnera w poszukiwaniu rozwiązań oraz narzędzie do rozwijania i poszerzania koncepcji.
Od wielu pomysłów do realnych kierunków działania (SELEKCJA POMYSŁÓW)
Na tym etapie uczestnicy uczą się podejmować decyzje i wybierać rozwiązania o największym potencjale.
W praktyce:
-
- przechodzą od szerokiego wachlarza idei do kilku najbardziej obiecujących rozwiązań,
- korzystają z narzędzi selekcji (lejek pomysłów, matryce decyzyjne, szybka ocena potencjału wdrożeniowego),
- trenują podejmowanie decyzji w warunkach niepewności i ograniczonych informacji.
ETAP IV
Szybkie sprawdzanie pomysłów w działaniu (PROTOTYPOWANIE)
Prototypowanie pozwala lepiej zrozumieć pomysł i zobaczyć go „w akcji”, zanim zostanie rozwinięty dalej.
Uczestnicy:
-
- dowiadują się, czym jest prototyp w Design Thinking i jak tworzyć go skutecznie,
- poznają różne poziomy i formy prototypowania, dopasowane do celu i dostępnych zasobów,
- materializują pomysły przy użyciu prostych, łatwo dostępnych środków.
ETAP V
TESTOWANIE i uczenie się na podstawie informacji zwrotnej
-
- obserwacja działania prototypów w warunkach warsztatowych,
- zbieranie informacji zwrotnej i identyfikacja obszarów do dalszej pracy,
- wyciąganie wniosków, które pomagają rozwijać i doprecyzowywać koncepcje.
- Wprowadzenie do wdrożenia – co dalej po warsztacie
Na zakończenie uczestnicy patrzą na wypracowane rozwiązania z perspektywy realiów organizacyjnych.
Skupiamy się na:
-
- warunkach, które muszą być spełnione, aby Design Thinking przynosił realną wartość,
- sposobach rozwijania pomysłów po zakończeniu warsztatu,
- planowaniu kolejnych kroków w organizacji,
- znaczeniu komunikacji, decyzyjności i zaangażowania interesariuszy.
Wykładowca
Moderator Design Thinking, trener zarządzania zmianą, trener umiejętności poznawczych, kreatywnego rozwiązywania problemów, myślenia wizualnego. A także doradca psychospołeczny, e-dydaktyk, autorka programów szkoleniowych w idei blended–learning, projektant szkoleń e-learningowych, facylitator i superwizor.
Jest zwolenniczką zwinnego łączenia zasobów wiedzy, potencjału kreatywnego zespołów i efektywnego poszukiwania innowacji. A to wszystko w dobrze zaprojektowanym systemie adaptacji do zmiany, zarówno myślenia, jak i działania. Dodatkowo specjalizuje się w łączeniu zasobów tradycyjnych szkoleń z rozwiązaniami online.
Ponadto tworzy autorskie, dedykowane i spersonalizowane szkolenia e-learningowe i blended-learningowe oraz specjalistyczne materiały edukacyjne i szkoleniowe w postaci prezentacji multimedialnych, filmów whitebordowych, Pigułek Wiedzy realizowanych na zamówienia przedsiębiorstw (Mediator wiedzy – Knowledge Pills Metodologhy). Współpracuje jako konsultant w zakresie zarządzania zasobami wiedzy z zastosowaniem nowych technologii.
Od 2006 roku przeprowadziła około 7 tysięcy godzin warsztatów, szkoleń i prelekcji. Współpracowała z między innymi z: Citihandlowy, Continental, Compensa, Aviva, Hewlett Packard, USP, L’Orèal, Polmos, Comarch, Colliers, Deloitte, EY, Hellwet Pacard, Legrand, Nowa Era, mBank, Pearson Central Europe, Pentair, Synevo, Teva, Otis, Ericpol, RTB House SA, VOX, Ericpol, , Innogy, SGH, Politechnika Warszawska, Ministerstwo Obrony Narodowej.
Od 2012 roku jest członkiem Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu i Klubu Trenerów Biznesu. Wykładowca na studiach podyplomowych w Wyższej Szkole Komunikowania, Politologii i Stosunków Międzynarodowych w Warszawie – Pedagogika oraz na studiach podyplomowych Wyższa Szkoła Europejska w Krakowie – E-learning: Projektowanie i wdrażanie.
Certyfikat
Imienny certyfikat ukończenia szkolenia
Uczestnicy szkolenia otrzymują imienny certyfikat J.G.Training potwierdzający udział oraz zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności. Dokument stanowi wiarygodne potwierdzenie podniesienia kwalifikacji zawodowych i może być wartościowym uzupełnieniem CV oraz dokumentacji rozwoju pracownika.
Opinie
Zobacz, co uczestnicy docenili w tym szkoleniu
Wiedza i doświadczenie Prowadzącego, przedstawiał inspirujące przykłady, szkolenie przebiegało w bardzo miłej atmosferze.
Ojjj, lepiej chyba być nie może!
Ogromny profesjonalizm, zaangażowanie i energia prowadzącej.
Energia prowadzącej, indywidualne podejście, wprowadzenie dobrego klimatu.
Przyjazna i otwarta Prowadząca, dynamika zajęć.
Miejsce
- ONLINE
- stacjonarnie (w sali szkoleniowej)
| Wiele szkoleń realizujemy jednocześnie stacjonarnie oraz online – Uczestnik wybiera dogodną dla siebie formę szkolenia. Zarówno osoby uczestniczące online jak i obecne na sali szkoleniowej, mają możliwość zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki. Nie nagrywamy szkoleń. |
SZKOLENIE STACJONARNE:
Informację o dokładnym miejscu szkolenia wysyłamy wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia.
Szkolenia odbywają się w Warszawie, w Centrum Szkoleniowym Golden Floor, w dwóch lokalizacjach:
- w budynku Atlas Tower, Aleje Jerozolimskie 123a (przy Placu Zawiszy)
LUB - w budynku, w którym mieści się Hotel Presidential (naprzeciwko Dworca Centralnego), Al. Jerozolimskie 65/79, wejście przez Centrum LIM
Obie lokalizacje znajdują się w centrum Warszawy, z dogodnym dojazdem komunikacją publiczną, w bliskiej odległości od dworca PKP Warszawa Centralna i Warszawa Zachodnia.
SZKOLENIE ONLINE:
Najczęściej na Platformie ZOOM. Link dostępowy do szkolenia dostarczymy w wiadomości e-mail z wyprzedzeniem 1-dniowym.
W przypadku formy ONLINE Każdy uczestnik łączy się ze swojego miejsca pracy / zamieszkania. Wymagania: komputer / tablet z dostępem do Internetu, wyposażony w mikrofon, opcjonalnie słuchawki.
Cena i faktura
Cena szkolenia obejmuje:
- dla szkolenia stacjonarnego: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć)
- dla szkolenia online: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby w czasie rzeczywistym, z możliwością aktywnego udziału i zadawania pytań, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć), zapewnienie platformy szkoleniowej, wcześniejsze przetestowanie połączenia oraz pomoc techniczna – jeśli jest taka potrzeba.
Rabaty
Rabat 5% dla każdego uczestnika, przy zgłoszeniu więcej niż 1 osoby z jednej organizacji, na to samo szkolenie, w tym samym terminie.
Podatek VAT 23% lub usługa zwolniona
Do podanej ceny netto doliczany jest VAT 23%. Jeśli Zamawiający finansuje szkolenie ze środków publicznych, wówczas szkolenie podlega zwolnieniu z VAT. (W celu zastosowania stawki VAT „zwolnione” na fakturze, wymagane jest oświadczenie Zamawiającego o finansowaniu szkolenia ze środków publicznych, chyba że Zamawiający jest instytucją publiczną.)
Sposób płatności
Płatność może być dokonana po zrealizowanej usłudze, gdy zgłaszającym jest instytucja publiczna, a także w przypadku innych zgłaszających, o ile taka forma płatności zostanie zaakceptowana przez Organizatora. Organizator akceptuje wydłużone terminy płatności. Prosimy o wskazanie preferowanej formy płatności na formularzu zgłoszeniowym.
Faktura
Faktura zostanie wystawiona w systemie KSEF w ciągu 1-3 dni po zakończeniu szkolenia, a w przypadku płatności przed szkoleniem – po zarejestrowaniu wpłaty na rachunku Organizatora. Osoby prywatne (bez NIP) otrzymają fakturę wysłaną w wiadomości e-mail (poza systemem KSEF).
Cena szkolenia nie obejmuje noclegu
Osoby zainteresowane noclegiem mogą skorzystać z naszej pomocy przy dokonaniu rezerwacji, poniżej informacje o dostępnych możliwościach.
Szczegółowe informacje na temat zasad realizacji usługi znajdują się w Regulaminie
Inni klienci oglądali również:
Sprawdź, co o nas mówią