Profilaktyka zdrowia psychicznego w organizacji: gotowe narzędzia i plan wdrożenia

1. Diagnoza organizacji pod kątem dostosowania się do dyrektyw UE, wytycznych i regulacji prawnych (punkt wyjściowy)

• • Ocena aktualnego poziomu organizacji w obszarze zdrowia psychicznego
  • Identyfikacja punktu wyjścia i priorytetów zgodnie z modelem PERMA+H

 

2. Profilaktyka zdrowia psychicznego w ujęciu biznesowym

• • Model 3 poziomów (prewencja – wczesna reakcja – interwencja)
  • Przeliczenie „miękkich” tematów na konkretne koszty (absencja, rotacja, produktywność)
  • Budowa argumentacji dla zarządu

 

3. Audyt zagrożeń psychospołecznych

• • Identyfikacja czynników stresogennych
  • Projektowanie ankiet wellbeingowych
  • Wywiady jakościowe

 

4. Polityka Zdrowia Psychicznego

• • Struktura i wymagane elementy
  • Role i odpowiedzialności w organizacji
  • Procedury wsparcia i powrotu do pracy

 

5. Narzędzia operacyjne (30/60/90 dni)

• • Checklisty dla menedżerów
  • Protokół rozmowy z pracownikiem w kryzysie
  • Systemy wsparcia
  • Planowanie wdrożenia

 

6. Procedury kryzysowe

• • Reakcja na kryzys psychiczny pracownika
  • Postępowanie w sytuacjach skrajnych (np. próby samobójcze, śmierć pracownika)
  • Powrót do pracy po absencji psychicznej

 

7. Komunikacja i kultura organizacyjna

• • Jak mówić o zdrowiu psychicznym bez stygmatyzacji
  • Jak unikać „wellbeing washingu”
  • Budowanie kampanii wewnętrznych
  • Rola menedżerów jako ambasadorów

 

8. Plan wdrożenia i KPI

• • Opracowanie indywidualnego planu 90 dni
  • Definiowanie wskaźników efektywności
  • Powiązanie działań wellbeingowych z wynikami biznesowymi

 

9. Odpowiedzi na pytania uczestników, podsumowanie szkolenia

Trenerka biznesu i coach, specjalistka rozwoju osobowości oraz dynamiki stresu.

 

Od ponad 20 lat wspiera rozwój kompetencji komunikacyjnych, sprzedażowych i menedżerskich. Projektuje i realizuje procesy szkoleniowe oraz coachingowe dla zespołów i liderów na różnych poziomach organizacji.

 

Specjalizuje się w pracy z komunikacją, budowaniem dobrostanu w obszarach relacji i współpracy, odpornością psychiczną oraz skutecznym działaniu w warunkach presji i zmiany. Prowadzi szkolenia oraz procesy coachingowe ukierunkowane na realną zmianę postaw i zachowań, wzmacnianie samoświadomości oraz rozwój kompetencji niezbędnych w pracy w i z zespołem.

 

W pracy trenerskiej łączy podejście coachingowe z nowoczesnymi, angażującymi metodami rozwojowymi, takimi jak praca warsztatowa, analiza przypadków, elementy improwizacji oraz narzędzia pracy z dynamiką stresu. Projektuje autorskie programy szkoleniowe, dostosowane do specyfiki organizacji oraz potrzeb uczestników.

Forma realizacji szkolenia wskazana jest na górze strony, bezpośrednio pod terminem szkolenia. Szkolenie może być realizowane:

• ONLINE
• stacjonarnie (w sali szkoleniowej)
  
  

Wiele szkoleń realizujemy jednocześnie stacjonarnie oraz online – Uczestnik wybiera dogodną dla siebie formę szkolenia. Zarówno osoby uczestniczące online jak i obecne na sali szkoleniowej, mają możliwość zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki. Nie nagrywamy szkoleń.

SZKOLENIE STACJONARNE:
Informację o dokładnym miejscu szkolenia wysyłamy wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia.

Szkolenia odbywają się w Warszawie, w Centrum Szkoleniowym Golden Floor, w dwóch lokalizacjach:

• w budynku Atlas Tower, Aleje Jerozolimskie 123a (przy Placu Zawiszy)
  LUB
• w budynku, w którym mieści się Hotel Presidential (naprzeciwko Dworca Centralnego), Al. Jerozolimskie 65/79, wejście przez Centrum LIM

Obie lokalizacje znajdują się w centrum Warszawy, z dogodnym dojazdem komunikacją publiczną, w bliskiej odległości od dworca PKP Warszawa Centralna i Warszawa Zachodnia.

SZKOLENIE ONLINE:
Najczęściej na Platformie ZOOM. Link dostępowy do szkolenia dostarczymy w wiadomości e-mail z wyprzedzeniem 1-dniowym.

W przypadku formy ONLINE Każdy uczestnik łączy się ze swojego miejsca pracy / zamieszkania. Wymagania: komputer / tablet z dostępem do Internetu, wyposażony w mikrofon, opcjonalnie słuchawki.

Cena szkolenia podana jest na górze strony, obok przycisku ZAPISZ SIĘ

Cena szkolenia obejmuje:

• dla szkolenia stacjonarnego: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć) 
  
  
• dla szkolenia online: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby w czasie rzeczywistym, z możliwością aktywnego udziału i zadawania pytań, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć), zapewnienie platformy szkoleniowej, wcześniejsze przetestowanie połączenia oraz pomoc techniczna – jeśli jest taka potrzeba.

Rabaty
Rabat 5% dla każdego uczestnika, przy zgłoszeniu więcej niż 1 osoby z jednej organizacji, na to samo szkolenie, w tym samym terminie.

Podatek VAT 23% lub usługa zwolniona
Do podanej ceny netto doliczany jest VAT 23%. Jeśli Zamawiający finansuje szkolenie ze środków publicznych, wówczas szkolenie podlega zwolnieniu z VAT. (W celu zastosowania stawki VAT „zwolnione” na fakturze, wymagane jest oświadczenie Zamawiającego o finansowaniu szkolenia ze środków publicznych, chyba że Zamawia