Krajowy Plan Odbudowy i Zwiększania Odporności – końcowe rozliczenie projektów finansowanych ze środków KPO, kontrole, korekty i najczęstsze błędy beneficjentów

Szkolenie ONLINE lub WARSZAWA
Czas szkolenia 2 dni

Szkolenie z Krajowego Planu Odbudowy (KPO) 2026 obejmuje m.in. zagadnienia: kwalifikowalność wydatków, zmiany w projektach i problemy realizacyjne, zamówienia w projektach KPO, promocja projektu i obowiązki informacyjne, końcowe rozliczenie projektu, polityki horyzontalne i zasada DNSH, kontrole, audyty i korekty finansowe.

Masz pytania do tego szkolenia?
Skontaktuj się z nami:

Pobierz pełne informacje
512 kb

Dostępne terminy

Termin: 5-6.10.2026 (pon.-wt.)
Godziny: 10.00-16.00 i 9.00-15.00
ONLINE
w trakcie rektrutacji
1 490,00 
cena netto / 1 os.

Warszawa
w trakcie rektrutacji
1 890,00 
cena netto / 1 os.

Opis szkolenia

Realizacja projektów w ramach Krajowego Planu Odbudowy i Zwiększania Odporności (KPO) weszła obecnie w kluczowy etap związany z końcowym rozliczaniem inwestycji, kontrolami, audytami oraz zapewnieniem trwałości projektów.

Beneficjenci mierzą się z licznymi problemami dotyczącymi kwalifikowalności wydatków, dokumentowania zamówień, zmian w projektach czy ryzyka korekt finansowych.

Szkolenie ma charakter praktyczny i koncentruje się na aktualnych problemach pojawiających się podczas realizacji oraz końcowego rozliczania projektów finansowanych z KPO. Uczestnicy poznają:

  • najczęstsze błędy wykrywane podczas kontroli,
  • zasady prawidłowego dokumentowania wydatków i zamówień,
  • sposoby ograniczania ryzyka zakwestionowania kosztów.

Podczas szkolenia omówimy również obowiązki beneficjentów po zakończeniu realizacji projektu, w tym trwałość projektu, polityki horyzontalne oraz przygotowanie do kontroli i audytów.


Cele szkolenia

  • omówienie aktualnych zasad rozliczania projektów finansowanych z KPO
  • przedstawienie najczęstszych problemów i błędów pojawiających się podczas realizacji projektów
  • omówienie zasad kwalifikowalności wydatków oraz dokumentowania kosztów
  • przygotowanie uczestników do końcowego rozliczenia projektu i kontroli
  • wskazanie najważniejszych obowiązków beneficjenta związanych z trwałością projektu
  • omówienie ryzyk prowadzących do korekt finansowych oraz sposobów ich ograniczania

Korzyści z udziału w szkoleniu

Uczestnicy:

  • uporządkują wiedzę dotyczącą aktualnych zasad realizacji i rozliczania projektów KPO
  • poznają najczęściej występujące nieprawidłowości wykrywane podczas kontroli
  • dowiedzą się, jak prawidłowo dokumentować wydatki, zamówienia i zmiany w projekcie
  • nauczą się przygotowywać projekt do końcowego rozliczenia oraz kontroli
  • poznają praktyczne sposoby ograniczania ryzyka korekt finansowych
  • zdobędą wiedzę dotyczącą obowiązków beneficjenta w okresie trwałości projektu
  • będą mogli skonsultować własne problemy i przypadki związane z realizacją projektów KPO

Adresaci szkolenia

  • pracownicy jednostek samorządu terytorialnego
  • instytucje kultury
  • jednostki sektora finansów publicznych
  • organizacje pozarządowe
  • uczelnie i jednostki edukacyjne
  • podmioty realizujące projekty finansowane z KPO
  • osoby odpowiedzialne za rozliczanie, nadzór i kontrolę projektów unijnych

Metody szkoleniowe

wykład w oparciu o prezentację multimedialną, dyskusja z uczestnikami

Program

DZIEŃ 1

  1. Aktualna sytuacja projektów KPO w 2026 r.
    • Najważniejsze wyzwania beneficjentów KPO
    • Najczęstsze problemy pojawiające się przy rozliczaniu projektów
    • Aktualne podejście instytucji kontrolujących
    • Projekty zakończone a obowiązki beneficjenta
    • Ryzyka związane z pośpieszną realizacją inwestycji

  1. Kwalifikowalność wydatków w praktyce
    • Najczęstsze błędy w kwalifikowaniu wydatków
    • Wydatki problemowe i sporne
    • Dokumentowanie poniesienia wydatku
    • Zasada efektywności i racjonalności kosztów
    • VAT w projektach KPO
    • Podwójne finansowanie – jak uniknąć ryzyka
    • Najczęściej kwestionowane koszty podczas kontroli

  1. Zmiany w projektach i problemy realizacyjne
    • Zmiany harmonogramu i zakresu rzeczowego
    • Zwiększenie kosztów projektu
    • Roboty dodatkowe i zamienne
    • Problemy z wykonawcami i opóźnieniami
    • Dokumentowanie zmian w projekcie
    • Kiedy konieczna jest zgoda instytucji

  1. Zamówienia w projektach KPO – obszary największego ryzyka
    • Zasada konkurencyjności i rozeznanie rynku
    • Zamówienia poniżej i powyżej progów
    • Najczęstsze błędy w dokumentacji zakupowej
    • Konflikt interesów i sztuczny podział zamówień
    • Jak przygotować dokumentację do kontroli
    • Przykłady korekt finansowych za błędy zakupowe

DZIEŃ 2

  1. Promocja projektu i obowiązki informacyjne
    • Aktualne wymogi dotyczące promocji projektów KPO
    • Najczęstsze błędy beneficjentów
    • Dokumentowanie działań promocyjnych
    • Kontrola obowiązków informacyjnych

  1. Końcowe rozliczenie projektu krok po kroku
    • Przygotowanie projektu do zamknięcia
    • Dokumentacja końcowa projektu
    • Rozliczanie wskaźników
    • Harmonogramy i rozliczenie rzeczowe
    • Rozliczanie projektów już zakończonych
    • Archiwizacja dokumentacji projektowej

  1. Polityki horyzontalne i zasada DNSH w praktyce
    • Zasada równości szans i niedyskryminacji
    • Dostępność projektów dla osób z niepełnosprawnościami
    • Zasada równości kobiet i mężczyzn
    • Zasada „nie czyń poważnych szkód” (DNSH)
    • Jak dokumentować realizację polityk horyzontalnych
    • Najczęstsze błędy wykazywane podczas kontroli

  1. Kontrole, audyty i korekty finansowe
    • Rodzaje kontroli w projektach KPO
    • Jak wygląda kontrola końcowa projektu
    • Kontrola dokumentacji finansowej i zamówień
    • Najczęstsze nieprawidłowości wykrywane podczas kontroli
    • Korekty finansowe – kiedy grożą beneficjentowi
    • Jak ograniczyć ryzyko zakwestionowania wydatków
    • Jak przygotować zespół do kontroli

  1. Długotrwały wpływu przedsięwzięcia po zakończeniu realizacji
    • Obowiązki beneficjenta po rozliczeniu projektu
    • Zmiany w projekcie w okresie trwałości
    • Monitoring wskaźników
    • Kontrole po zakończeniu projektu
    • Ryzyka związane z naruszeniem trwałości

  1. Konsultacje indywidualne
    • Analiza przykładowych problemów beneficjentów
    • Konsultacje indywidualnych przypadków uczestników
    • Sesja pytań i odpowiedzi

Wykładowca

Absolwentka Uniwersytetu Wrocławskiego i Akademii Ekonomicznej oraz studiów podyplomowych z obszaru rachunkowości, a także licznych kursów finansowych. Ekspertka z wieloletnim doświadczeniem w zakresie rachunkowości, podatków i rozliczania projektów, a także księgowania projektów współfinansowanych ze środków unijnych.

Managerka projektów inwestycyjnych. Pracowała jako specjalistka ds. finansowych i rozliczeń w projektach, w zarządzaniu finansami oraz nadzorowaniu różnorodnych projektów.

Obecnie pełni funkcję wiceprezesa jednej z największych firm konsultingowych w Polsce. Jest także konsultantką i audytorką projektów inwestycyjnych i miękkich.

Certyfikat

Imienny certyfikat ukończenia szkolenia

Uczestnicy szkolenia otrzymują imienny certyfikat J.G.Training potwierdzający udział oraz zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności. Dokument stanowi wiarygodne potwierdzenie podniesienia kwalifikacji zawodowych i może być wartościowym uzupełnieniem CV oraz dokumentacji rozwoju pracownika.

Opinie

Zobacz, co uczestnicy docenili w tym szkoleniu

 

Praktyczne przykłady, możliwość zadawania pytań wykładowcy.

 

Wartość merytoryczna, sposób przekazania wiedzy.

 

Sposób przedstawienia rozliczeń na podstawie wskaźników.

 

Poziom wiedzy, doświadczenia i sposób prowadzenia zajęć przez szkoleniowca.

 

Możliwość bezpośredniego zadawanie pytań wykładowcy.

Miejsce

Forma realizacji szkolenia wskazana jest na górze strony, bezpośrednio pod terminem szkolenia. Szkolenie może być realizowane:

  • ONLINE
  • stacjonarnie (w sali szkoleniowej)

Wiele szkoleń realizujemy jednocześnie stacjonarnie oraz online – Uczestnik wybiera dogodną dla siebie formę szkolenia.

Zarówno osoby uczestniczące online jak i obecne na sali szkoleniowej, mają możliwość zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki.

Nie nagrywamy szkoleń.

SZKOLENIE STACJONARNE:
Informację o dokładnym miejscu szkolenia wysyłamy wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia.

Szkolenia odbywają się w Warszawie, w Centrum Szkoleniowym Golden Floor, w dwóch lokalizacjach:

  • w budynku Atlas Tower, Aleje Jerozolimskie 123a (przy Placu Zawiszy)
    LUB
  • w budynku, w którym mieści się Hotel Presidential (naprzeciwko Dworca Centralnego), Al. Jerozolimskie 65/79, wejście przez Centrum LIM

Obie lokalizacje znajdują się w centrum Warszawy, z dogodnym dojazdem komunikacją publiczną, w bliskiej odległości od dworca PKP Warszawa Centralna i Warszawa Zachodnia.

SZKOLENIE ONLINE:
Najczęściej na Platformie ZOOM. Link dostępowy do szkolenia dostarczymy w wiadomości e-mail z wyprzedzeniem 1-dniowym.

W przypadku formy ONLINE Każdy uczestnik łączy się ze swojego miejsca pracy / zamieszkania. Wymagania: komputer / tablet z dostępem do Internetu, wyposażony w mikrofon, opcjonalnie słuchawki.

Cena i faktura

Cena szkolenia podana jest na górze strony, obok przycisku ZAPISZ SIĘ

Cena szkolenia obejmuje:

  • dla szkolenia stacjonarnego: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć) 

  • dla szkolenia online: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby w czasie rzeczywistym, z możliwością aktywnego udziału i zadawania pytań, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć), zapewnienie platformy szkoleniowej, wcześniejsze przetestowanie połączenia oraz pomoc techniczna – jeśli jest taka potrzeba.

Rabaty
Rabat 5% dla każdego uczestnika, przy zgłoszeniu więcej niż 1 osoby z jednej organizacji, na to samo szkolenie, w tym samym terminie.

Podatek VAT 23% lub usługa zwolniona
Do podanej ceny netto doliczany jest VAT 23%. Jeśli Zamawiający finansuje szkolenie ze środków publicznych, wówczas szkolenie podlega zwolnieniu z VAT. (W celu zastosowania stawki VAT „zwolnione” na fakturze, wymagane jest oświadczenie Zamawiającego o finansowaniu szkolenia ze środków publicznych, chyba że Zamawiający jest instytucją publiczną.)

Sposób płatności
Płatność może być dokonana po zrealizowanej usłudze, gdy zgłaszającym jest instytucja publiczna, a także w przypadku innych zgłaszających, o ile taka forma płatności zostanie zaakceptowana przez Organizatora. Organizator akceptuje wydłużone terminy płatności. Prosimy o wskazanie preferowanej formy płatności na formularzu zgłoszeniowym.

Faktura
Faktura zostanie wystawiona w systemie KSEF w ciągu 1-3 dni po zakończeniu szkolenia, a w przypadku płatności przed szkoleniem – po zarejestrowaniu wpłaty na rachunku Organizatora. Osoby prywatne (bez NIP) otrzymają fakturę wysłaną w wiadomości e-mail (poza systemem KSEF).

Cena szkolenia nie obejmuje noclegu
Osoby zainteresowane noclegiem mogą skorzystać z naszej pomocy przy dokonaniu rezerwacji, poniżej informacje o dostępnych możliwościach.

Szczegółowe informacje na temat zasad realizacji usługi znajdują się w Regulaminie

Rezerwacja noclegu

Jeśli są Państwo zainteresowani zarezerwowaniem noclegu korzystając z naszego pośrednictwa – prosimy o kontakt: szkolenia@jgt.pl

Ważne:
  • Ceny noclegów w hotelach mogą się zmieniać w zależności od terminu i wolnych miejsc w hotelu.
  • Nie możemy zagwarantować, że w danym terminie hotel dysponuje wolnymi pokojami.
  • Nie możemy zagwarantować, że zawsze jest możliwość zarezerwowania noclegu wg podanych poniżej cen minimalnych. Im wcześniej dokonamy rezerwacji, tym łatwiej o miejsce w hotelu i uzyskanie minimalnej ceny.
  • Po dokonaniu rezerwacji cena nie ulegnie zmianie.
  • Rezerwacja może zostać przez Państwa anulowana do ostatniego dnia roboczego poprzedzającego przyjazd.

Poniżej lista hoteli, z którymi współpracujemy i w których możemy dla Państwa dokonać rezerwacji noclegu.
Hotele o różnym standardzie należące do grupy Louvre Hotels. Ceny minimalne w 2026 roku (są uzależnione od sezonu):

Golden Tulip Warszawa Centrum**** ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 582 75 00, https://warsaw-centre.goldentulip.com/pl/

  • styczeń-luty oraz lipiec-sierpień: od 400 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 495 zł (dwójka ze śniadaniem)
  • marzec-czerwiec oraz wrzesień-grudzień: od 500 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 595 zł (dwójka ze śniadaniem)

Campanile Warszawa Centrum***, ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 582 72 00, www.campanile-warszawa.pl/pl

  • styczeń-luty oraz lipiec-sierpień: od 330 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 385 zł (dwójka ze śniadaniem)
  • marzec-czerwiec oraz wrzesień-grudzień: od 400 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 455 zł (dwójka ze śniadaniem)

Premiere Classe Warszawa Centrum*
, ul. Towarowa 2, Warszawa
tel. +48 22 624 08 00, www.premiere-classe-warszawa.pl/pl

  • styczeń-grudzień: od 280 zł (jedynka ze śniadaniem) i od 315 zł (dwójka ze śniadaniem)