Zarządzanie projektem unijnym w perspektywie finansowej 2021-2027: jak prawidłowo krok po kroku realizować projekty dofinansowane ze środków UE, szkolenie praktyczne

Szkolenie ONLINE
Czas szkolenia 2 dni

Szkolenie z zarządzania projektami unijnymi obejmuje m.in. zagadnienia: harmonogram realizacji projektu, realizacja projektu zgodnie z ustalonym budżetem, ryzyka w projekcie, rozliczanie wydatków, osiąganie wskaźników, jak uniknąć zwrotu środków.

Masz pytania do tego szkolenia?
Skontaktuj się z nami:

Pobierz pełne informacje
512 kb

Dostępne terminy

Termin: 26-27.11.2026 (czw.-pt.)
Godziny: 10.00-16.00 i 9.00-15.00
ONLINE
w trakcie rektrutacji
1 690,00 
cena netto / 1 os.

Opis szkolenia

Realizacja projektów dofinansowanych ze środków Unii Europejskiej wiąże się z wieloma wymogami formalnymi i merytorycznymi. Nieprawidłowości w ich prowadzeniu mogą prowadzić do trudności w rozliczeniach, a w skrajnych przypadkach – do konieczności zwrotu środków.

Podczas szkolenia pokazujemy, jak skutecznie zarządzać projektem na każdym etapie – od podpisania umowy po jego zakończenie – oraz jak minimalizować ryzyko błędów.

Dzięki praktycznym przykładom uczestnicy zdobywają wiedzę i umiejętności, które pozwalają na efektywną realizację projektów zgodnie z obowiązującymi przepisami.

Podczas szkolenia uczestnicy przechodzą przez cały proces realizacji projektów, począwszy od:

  • omówienia obowiązków wynikających z podpisanej umowy lub porozumienia o dofinansowaniu,
  • analizy założeń projektu i identyfikacji zagrożeń,
  • realizacji i dokumentowania zadań zgodnie z harmonogramem i celami projektu,
  • zarządzania zmianami w projekcie,
  • aż po rozliczenia finansowe i prawidłowe zamknięcie projektu.

Szkolenie opiera się na praktycznych przykładach – uczestnicy analizują własne projekty i dotychczasowe doświadczenia, a podczas dyskusji omawiane są indywidualne przypadki.


Cele szkolenia

Przygotowanie do zarządzania projektami unijnymi w ramach FE 2021-2027. Szkolenie pozwoli na nabycie wiedzy z zakresu zarządzania i koordynacji projektem, rozliczania nowych projektów finansowanych ze środków unijnych. Udział w szkoleniu pozwoli wyposażyć się w skuteczne narzędzia zarządzania projektami.

Korzyści z udziału w szkoleniu

  • Zdobycie kompetencji z zakresu zarządzania projektami unijnymi
  • Zauważenie różnic i podobieństw wobec perspektywy 2014-2020

Adresaci szkolenia

  • Aktualni i potencjalni Beneficjenci i Partnerzy projektów FE 2021-2027 oraz KPO
  • Instytucje Zarządzające, Pośredniczące, Wdrażające w ramach FE 2021-2027
  • Instytucje Odpowiedzialne za Inwestycje i Reformy w ramach KPO

Metody szkoleniowe

  • Prezentacja multimedialna
  • Case-study i ćwiczenia
  • Dyskusja moderowana przez trenerkę

Program

Dzień 1

Zarządzanie projektem unijnym – niezbędnik Kierowniczki/Kierownika/ Koordynatorki/Koordynatora projektu, czyli o czym powinni wiedzieć przystępując do realizacji projektu

    1. Rola Kierowniczki/Kierownika/Koordynatorki/Koordynatora projektu
    2. Obowiązki wynikające z Umowy o dofinansowanie – jak je spełnić w praktyce

      • Obowiązki związane z realizacją pełnego zakresu rzeczowego wraz z potencjalnymi sankcjami

        • Dokumentowanie i raportowanie realizacji zakresu rzeczowego oraz wskaźników
        • Reguła proporcjonalności – oszacowanie ryzyka związanego z niepełnym zrealizowaniem założonych wskaźników
      • Obowiązki informacyjno-promocyjne
      • Obowiązki dot. przestrzegania zasad horyzontalnych

    1. Wybór wykonawców (Prawo zamówień publicznych, Zasada konkurencyjności, wewnętrzne procedury)
    2. Identyfikacja i minimalizacja obszarów ryzyka w projekcie

Planowanie finansowe, budżetowanie i monitorowanie realizacji projektu

    1. Sposoby finansowania projektów – dotacje a instrumenty finansowe
    2. Montaż finansowy – poziom dofinansowania i wkład własny
    3. Planowanie finansowe w projekcie i płynność finansowa projektu
    4. Kosztorys projektu – projekty tradycyjne i rozliczane metodami ryczałtowymi – planowanie finansowe i budżetowanie
    5. Różnice w realizacji i rozliczaniu projektów i przedsięwzięć w zależności od ich konstrukcji budżetowej

Zarządzanie zmianą w projektach

    1. Proces zmiany w projekcie, w tym identyfikacja wpływu zmiany na pozostałe obszary w projekcie
    2. Podejmowanie działań krygujących
    3. Możliwości wprowadzania zmian
    4. Aktualizacja wniosku, kosztorysu, harmonogramu
    5. Zgłaszanie zmian do Instytucji

Obowiązki związane z finansowym rozliczeniem projektu

    1. Wyodrębniona ewidencja księgowa
    2. Wewnętrzne instrukcje i procedury do aktualizacji lub opracowania w związku z realizacją projektu unijnego
    3. Prowadzenie i opisywanie dokumentacji
    4. Obowiązki sprawozdawcze

Dyskusja i konsultacje z trenerką

Dzień 2

Najważniejsze zasady kwalifikowalności wydatków w FE 2021-2027, z uwzględnieniem zmian Wytycznych kwalifikowalności 2025 – zakres dostosowany do zgłoszonych potrzeb uczestniczek i uczestników na początku szkolenia

    1. Matryca kwalifikowalności
    2. Zakup nieruchomości
    3. Wkład niepieniężny
    4. VAT – nadchodzi rewolucja
    5. Cross-financing w EFRR/FS
    6. Zakupy środków trwałych i amortyzacja
    7. Trwałość projektów i przedsięwzięć
    8. Wynagrodzenia personelu
    9. Koszty zarządzania projektem w ramach kosztów pośrednich rozliczanych ryczałtem
    10. Inne uproszczone formy rozliczania wydatków

Wprowadzenie do rozliczania projektów w ramach FE 2021-2027

    1. System SL2021 – główne narzędzie do sprawozdawczości, raportowania i komunikowania się z Instytucją od podpisania umowy o dofinansowanie

Kontrola projektu

    1. Kto ma prawo nas kontrolować
    2. Rodzaje kontroli
    3. Obowiązek poddania się kontroli
    4. Jak przygotować się do kontroli

Zamknięcie projektu

    1. Raportowanie i rozliczanie projektu.
    2. Zamknięcie kontraktów z wykonawcami, uwalnianie zasobów projektowych
    3. Potwierdzenie osiągniętych wskaźników produktu i rezultatu
    4. Rozliczenie finansowe projektu rozliczanego tradycyjnie i metodami uproszczonymi
    5. Dokumentowanie doświadczeń projektowych
    6. Opracowywanie raportu końcowego
    7. Przygotowanie dokumentacji projektowej do archiwizacji
    8. Potwierdzenie zamknięcia projektu

Dyskusja i konsultacje z trenerką

Wykładowca

Ekspertka Ministra Funduszy i Polityki Regionalnej w zakresie funduszy unijnych, certyfikowana trenerka biznesu, z dyplomami (w tym MBA) czołowych szkół zarządzania w Polsce i we Francji.

Jako ekspertka zewnętrzna ocenia wnioski o dofinansowanie w Instytucjach Pośredniczących i Zarządzających.

Jest praktykiem. Prowadząc szkolenia, wykorzystuje swoją wiedzę i umiejętności zdobywane od 2000 roku w realizacji projektów, podczas wsparcia doradczego dla Beneficjentów, Instytucji Zarządzających i Pośredniczących w ramach EFRR, FS i EFS, a także podczas audytów i kontroli projektów.

Specjalizuje się w zarządzaniu projektami, koncentrując się na osiąganiu ich celów, realizacji zasad horyzontalnych i kwalifikowalności wydatków. Od 2000 roku prowadzi szkolenia i doradztwo dla Beneficjentów i Instytucji zaangażowanych w fundusze unijne.

Certyfikat

Imienny certyfikat ukończenia szkolenia

Uczestnicy szkolenia otrzymują imienny certyfikat J.G.Training potwierdzający udział oraz zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności. Dokument stanowi wiarygodne potwierdzenie podniesienia kwalifikacji zawodowych i może być wartościowym uzupełnieniem CV oraz dokumentacji rozwoju pracownika.

Opinie

Zobacz, co uczestnicy docenili w tym szkoleniu

 

Wszystkie aspekty szkolenia były bardzo interesujące. Pani wykładowczyni fenomenalna. Panie z obsługi przesympatyczne i bardzo pomocne.

 

Trenerka, która nie tylko posiadała ogromną wiedzę, ale potrafiła stworzyć przyjemna atmosferę na szkoleniu.

 

Sposób przekazywania wiedzy przez prowadzającą, nie monotonny i ciekawy.

Miejsce

Forma realizacji szkolenia wskazana jest na górze strony, bezpośrednio pod terminem szkolenia. Szkolenie może być realizowane:

  • ONLINE
  • stacjonarnie (w sali szkoleniowej)

Wiele szkoleń realizujemy jednocześnie stacjonarnie oraz online – Uczestnik wybiera dogodną dla siebie formę szkolenia.

Zarówno osoby uczestniczące online jak i obecne na sali szkoleniowej, mają możliwość zadawania pytań, wyjaśnienia wątpliwości, prowadzenia dyskusji i omówienia z trenerem przykładów z własnej praktyki.

Nie nagrywamy szkoleń.

SZKOLENIE STACJONARNE:
Informację o dokładnym miejscu szkolenia wysyłamy wraz z potwierdzeniem realizacji szkolenia.

Szkolenia odbywają się w Warszawie, w Centrum Szkoleniowym Golden Floor, w dwóch lokalizacjach:

  • w budynku Atlas Tower, Aleje Jerozolimskie 123a (przy Placu Zawiszy)
    LUB
  • w budynku, w którym mieści się Hotel Presidential (naprzeciwko Dworca Centralnego), Al. Jerozolimskie 65/79, wejście przez Centrum LIM

Obie lokalizacje znajdują się w centrum Warszawy, z dogodnym dojazdem komunikacją publiczną, w bliskiej odległości od dworca PKP Warszawa Centralna i Warszawa Zachodnia.

SZKOLENIE ONLINE:
Najczęściej na Platformie ZOOM. Link dostępowy do szkolenia dostarczymy w wiadomości e-mail z wyprzedzeniem 1-dniowym.

W przypadku formy ONLINE Każdy uczestnik łączy się ze swojego miejsca pracy / zamieszkania. Wymagania: komputer / tablet z dostępem do Internetu, wyposażony w mikrofon, opcjonalnie słuchawki.

Cena i faktura

Cena szkolenia podana jest na górze strony, obok przycisku ZAPISZ SIĘ

Cena szkolenia obejmuje:

  • dla szkolenia stacjonarnego: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć) 

  • dla szkolenia online: uczestnictwo w szkoleniu dla 1 osoby w czasie rzeczywistym, z możliwością aktywnego udziału i zadawania pytań, materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej, certyfikat ukończenia szkolenia (wystawiany pod warunkiem obecności na co najmniej 80% zajęć), zapewnienie platformy szkoleniowej, wcześniejsze przetestowanie połączenia oraz pomoc techniczna – jeśli jest taka potrzeba.

Rabaty
Rabat 5% dla każdego uczestnika, przy zgłoszeniu więcej niż 1 osoby z jednej organizacji, na to samo szkolenie, w tym samym terminie.

Podatek VAT 23% lub usługa zwolniona
Do podanej ceny netto doliczany jest VAT 23%. Jeśli Zamawiający finansuje szkolenie ze środków publicznych, wówczas szkolenie podlega zwolnieniu z VAT. (W celu zastosowania stawki VAT „zwolnione” na fakturze, wymagane jest oświadczenie Zamawiającego o finansowaniu szkolenia ze środków publicznych, chyba że Zamawiający jest instytucją publiczną.)

Sposób płatności
Płatność może być dokonana po zrealizowanej usłudze, gdy zgłaszającym jest instytucja publiczna, a także w przypadku innych zgłaszających, o ile taka forma płatności zostanie zaakceptowana przez Organizatora. Organizator akceptuje wydłużone terminy płatności. Prosimy o wskazanie preferowanej formy płatności na formularzu zgłoszeniowym.

Faktura
Faktura zostanie wystawiona w systemie KSEF w ciągu 1-3 dni po zakończeniu szkolenia, a w przypadku płatności przed szkoleniem – po zarejestrowaniu wpłaty na rachunku Organizatora. Osoby prywatne (bez NIP) otrzymają fakturę wysłaną w wiadomości e-mail (poza systemem KSEF).

Cena szkolenia nie obejmuje noclegu
Osoby zainteresowane noclegiem mogą skorzystać z naszej pomocy przy dokonaniu rezerwacji, poniżej informacje o dostępnych możliwościach.

Szczegółowe informacje na temat zasad realizacji usługi znajdują się w Regulaminie