+ 48 22 845 52 53
szkolenia@jgt.pl
Zobacz listę szkoleń

Prawidłowe zamykanie projektów współfinansowanych ze środków UE w ramach okresu programowania 2014-2020

Szkolenie ONLINE lub STACJONARNE
Czas szkolenia 2 dni

Szkolenie z zamykania projektów unijnych obejmuje m.in. zagadnienia: potwierdzenie wypełnienia obowiązków wynikających z umowy o dofinansowanie, wprowadzanie zmian do projektu przed jego zakończeniem, końcowe rozliczenie finansowe, weryfikacja kwalifikowalności, trwałość projektu, zasada siły wyższej i wyjątkowych okoliczności, korekty finansowe. 

Szkolenie realizowane na zamówienie. W przypadku zainteresowania, prosimy o kontakt. Program szkolenia, forma, miejsce, termin - zostaną dostosowane do potrzeb odbiorcy.

 

Opis szkolenia Program Wykładowca Certyfikat

Masz pytania do tego szkolenia?
Skontaktuj się z nami:

22 845 52 53
szkolenia@jgt.pl
Pobierz pełne informacje
512 kb

Opis szkolenia

Problem zamykania projektów dotyka wielu Beneficjentów – niestety rozliczenie końcowe projektu nie zamyka „przygody” z projektami. Beneficjent w większości przypadków zobowiązany jest do utrzymania trwałości w odniesieniu do różnych aspektów projektu.

Kontrola na zakończenie obejmuje wiele obszarów projektu i niejednokrotnie Beneficjenci nie wiedzą, czego mają się po niej spodziewać. Dzięki szkoleniu Uczestnicy zyskają większy spokój o wynik kontroli i końcowe potwierdzenie prawidłowości realizacji projektu, zarówno od strony finansowej, jak i merytorycznej.

Cele szkolenia

  • podniesienie kompetencji w zakresie prawidłowego przygotowania do rozliczenia końcowego projektu,
  • zapoznanie się z obowiązkami Beneficjenta po zakończeniu projektu,
  • nabycie umiejętności oszacowania ryzyka związanego z uchybieniami i nieprawidłowościami w projekcie,
  • nabycie umiejętności wyodrębnienia i skupienia na najbardziej ryzykownych obszarach projektu.

Korzyści z udziału w szkoleniu

  • konkretna wiedza oparta o aktualne orzecznictwo i interpretacje instytucji odpowiedzialnych za wdrażanie i kontrole programów UE,
  • możliwość skorzystania z indywidualnych konsultacji oraz analiz dotyczących konkretnych projektów,
  • spokój o wyniki kontroli na zakończenie projektu.

Adresaci szkolenia

  • pracownicy administracji publicznej i samorządowej,
  • pracownicy przedsiębiorstw i innych organizacji odpowiedzialni za rozliczenie końcowe projektów i utrzymanie trwałości.

Metody szkoleniowe

wykład, warsztaty, ćwiczenia, odpowiedzi na pytania, wyjaśnianie wątpliwości, wymiana doświadczeń

Program

Dzień I

  1. Potwierdzenie wypełnienia obowiązków wynikających z umowy o dofinansowanie projektu współfinansowanego ze środków UE w latach 2014-2020
    • prowadzenie wyodrębnionej księgowości
    • prowadzenie dokumentacji w sposób zapewniający prawidłową ścieżkę audytu
    • dokumentowanie osiągnięcia wskaźników produktu i rezultatu projektu

  1. Wprowadzanie zmian do projektu przed jego zakończeniem
    • zmiany zakresu rzeczowego projektu
    • zmiana harmonogramu realizacji projektu
    • zmiana wartości pozycji budżetowych
    • obszary szczególnego ryzyka (zmiana lokalizacji projektu, zmiana podmiotów zarządzających projektem, zmiana zasad rozliczania podatku VAT, zmiana sposobu użytkowania całości lub części infrastruktury objętej wsparciem)

  1. Końcowe rozliczenie finansowe – jak przygotować się do opracowania końcowego wniosku o płatność
    • terminy składania wniosku o płatność
    • prawidłowe dokumentowanie zakupu, amortyzacji środków trwałych i wartości niematerialnych i prawnych
    • kwalifikowalność kosztów wynagrodzenia personelu i osób współpracujących w zależności od rodzaju zaangażowania do projektu (umowa o pracę, dodatek do wynagrodzenia, umowy cywilno-prawne, umowy B2B)
    • prawidłowe dokumentowanie kosztów amortyzacji rozliczanych w projekcie
    • wyliczenie właściwej wartości i dokumentowanie poniesienia wkładu własnego (wkład finansowy, rzeczowy, amortyzacja, wolontariat)
    • dokumentowanie poniesienia poszczególnych form kosztów uproszczonych (stawki jednostkowe, kwoty ryczałtowe, stawki ryczałtowe)
    • rozliczenie korekt finansowych, dochodów, zwrot zaliczek, odsetki

  1. Warsztaty
    • weryfikacja kwalifikowalności wydatków na podstawie dokumentów rozliczeniowych
    • weryfikacja możliwości wprowadzania zmian do projektu na przykładach

Dzień 2

  1. Trwałość projektu w rozumieniu art. 71 rozporządzenia 1303/2013
    • definicja trwałości projektu
    • przesłanki powodujące naruszenie trwałości projektu
      • zaprzestanie działalności produkcyjnej lub przeniesienie jej poza obszar objęty programem
      • zmiana własności elementu infrastruktury, która daje przedsiębiorstwu lub podmiotowi publicznemu nienależne korzyści
      • istotna zmiana wpływająca na charakter operacji, jej cele lub warunki wdrażania, która mogłaby doprowadzić do naruszenia jej pierwotnych celów

  1. Obowiązek utrzymania wskaźników produktu i rezultatu

  2. Trwałość instytucjonalna (przekształcenia prawno-własnościowe Beneficjenta)

  3. Trwałość finansowa projektu
    • monitorowanie dochodu oraz kosztów kwalifikowalnych w przypadku projektów generujących dochód
    • monitorowanie dochodu generowanego wyłącznie podczas wdrażania projektu

  1. Sankcje za naruszenie zasady trwałości projektu w zależności od rodzaju nieprawidłowości

  2. Kontrola na zakończenie projektu
    • rodzaje kontroli i uprawnienia kontrolujących
    • jak przygotować się do kontroli
    • najczęściej popełniane błędy przez Beneficjentów, które skutkują korektami finansowymi
    • warsztaty: weryfikacja nieprawidłowości i uchybień w przykładowej dokumentacji

  1. Zasada siły wyższej i wyjątkowych okoliczności. Kiedy instytucje mogą odstąpić od nakładania korekt finansowych za brak osiągnięcia zakładanych rezultatów projektu
    • możliwości wynikające z Ustawy z dnia 3 kwietnia 2020 r. o szczególnych rozwiązaniach wspierających realizację programów operacyjnych w związku z wystąpieniem COVID-19 w 2020 r.
    • odwołanie od nałożonej korekty finansowej z powołaniem się na siłę wyższą i wyjątkowe okoliczności

  1. Odpowiedzi na pytania zadane przez uczestników, podsumowanie szkolenia

Wykładowca

Absolwentka Uniwersytetu Wrocławskiego i Akademii Ekonomicznej oraz studiów podyplomowych z obszaru rachunkowości, a także licznych kursów finansowych. Ekspertka z wieloletnim doświadczeniem w zakresie rachunkowości, podatków i rozliczania projektów, a także księgowania projektów współfinansowanych ze środków unijnych.

Managerka projektów inwestycyjnych. Pracowała jako specjalistka ds. finansowych i rozliczeń w projektach, w zarządzaniu finansami oraz nadzorowaniu różnorodnych projektów.

Obecnie pełni funkcję wiceprezesa jednej z największych firm konsultingowych w Polsce. Jest także konsultantką i audytorką projektów inwestycyjnych i miękkich.

Certyfikat

Imienny certyfikat ukończenia szkolenia

Uczestnicy szkolenia otrzymują imienny certyfikat J.G.Training potwierdzający udział oraz zdobycie praktycznej wiedzy i umiejętności. Dokument stanowi wiarygodne potwierdzenie podniesienia kwalifikacji zawodowych i może być wartościowym uzupełnieniem CV oraz dokumentacji rozwoju pracownika.

Inni klienci oglądali również:

Sprawdź, co o nas mówią

Sprawdź, co o nas mówią

Prowadząca szkolenie posiada ogromną wiedzę i umiejętność łatwego jej przekazania. Organizacja i wskazówki dotyczące dołączenia online oraz organizacyjne były najlepsze, z jakimi do tej pory miałam styczność :)
Uczestnik szkolenia z Analityki HR
Szkolenie pod każdym absolutnie względem zorganizowanie profesjonalnie. Serdecznie Państwu gratuluję. To był czas wykorzystany niezwykle efektywnie. Z pewnością będziemy wracać.
Uczestnik szkolenia z umów w zamówieniach publicznych
Dobrze, że szkolenie było możliwe w formie hybrydowej i przy tej ilości uczestników absolutnie nie było to odczuwalne. Będąc online miałam uczucie bycia z wszystkimi w sali.
Uczestnik szkolenia z odporności psychicznej